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Culture lean 1 CCulture Lean Copyright ? par Christophe Rousseau Le code de la propriété intellectuelle n ? autorisant aux termes de l ? article L - et a d ? une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l ? usage privée du copiste et n

CCulture Lean Copyright ? par Christophe Rousseau Le code de la propriété intellectuelle n ? autorisant aux termes de l ? article L - et a d ? une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l ? usage privée du copiste et non destinées à une utilisation collective ? et d ? autre part que les analyses et les courtes citations dans un but d ? exemple ou d ? illustration toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l ? auteur ou ses ayants droits ou ayant cause est illicite ? art L - Cette représentation ou reproduction par quelque procédé que ce soit constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles L - et suivants du Code de la propriété intellectuelle Pour plus d ? informations merci de contactez Christophe Rousseau à christophe rousseau leleanmanufacturing com Culture Lean Copyright ? par Christophe Rousseau http CultureLean com CBienvenue dans ce premier numéro du magazine CULTURE LEAN votre magazine digital consacré au Lean et à l'Excellence Opérationnelle La culture Lean c'est quoi exactement C'est le ciment essentiel pour la réussite de tout projet Lean Les outils Lean sont ?nalement assez faciles à utiliser mais cela veut-il dire qu'on est en mode Lean à partir du moment o? on utilise un ou deux outils Lean Je ne pense pas Culture Lean Copyright ? par Christophe Rousseau http CultureLean com CLe plus di ?cile et ce qui prend du temps c'est mettre en place une vraie culture Lean dans son entreprise Je dé ?nirai donc la culture Lean comme les éléments indispensables et nécessaires à déployer avant de vouloir faire de la TPM du SMED de la VSM Pour certains ce sont aussi des outils mais pour moi ces éléments sont la base de la culture Lean Kaizen - S - Management Visuel - Genba - Leadership Lean - Standardisation - Implication du Personnel Avant de se lancer dans n'importe quel projet Lean il faut passer du temps su ?samment de temps pour déployer cette culture Lean dans votre entreprise Il devient alors évident que le Lean est une philosophie de travail qui demande du temps pour s'installer Dans beaucoup de cas il faudra y consacrer plusieurs années avant de pouvoir s'attaquer à des projets plus ambitieux Cela dit quand vous aurez instaurer cette culture et ses di ?érents éléments vous aurez déjà fait un sacré chemin et votre entreprise sera totalement transformée En fait si toutes les entreprises quel que soit leur domaine ne travaillait que sur la culture Lean le monde serait déjà bien meilleur Dans ce magazine nous allons explorer les di ?érents éléments de la culture Lean comment les déployer les utiliser Vous aurez accès à des supports écrits audio et vidéo pour vous accompagner dans votre chemin vers la culture Lean Vous pourrez aussi découvrir des exemples qui devront vous convaincre si vous en avez encore besoin et vous inspirer Christophe Rousseau Culture Lean Copyright ? par Christophe Rousseau ?