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juillet 2021 03 document snmap version finale

Stratégie nationale de modernisation de l ? administration publique SNMAP - BURKINA FASO Unité - Progrès ?? Justice - - - - - - - - - MINISTÈRE DE LA FONCTION PUBLIQUE DU TRAVAIL ET DE LA PROTECTION SOCIALE Mars STRATEGIE NATIONALE DE MODERNISATION DE L ? ADMINISTRATION PUBLIQUE SNMAP - i Stratégie nationale de modernisation de l ? administration publique SNMAP - TABLE DES MATIERES LISTE DES TABLEAUX iii SIGLES ET ABREVIATIONS iv GLOSSAIRE vi AVANT PROPOS xii RESUME xiii INTRODUCTION PARTIE I ANALYSE DIAGNOSTIQUE DE LA MODERNISATION DE L ? ADMINISTRATION PUBLIQUE I Un contexte politique et socio -économique peu stable et fragile sur le plan sécuritaire I Un cadre institutionnel et organisationnel assez bien b? ti mais peu fonctionnel I Un cadre juridique foisonnant mais limité dans son application I Des ressources humaines relativement jeunes mais peu qualifiées I Des ressources matérielles insuffisantes et parfois vétustes I Des réformes budgétaires favorisant la modernisation de l ? administration mais avec des ressources financières limitées I Analyse des politiques et stratégies antérieures I Acquis et insuffisances I Leçons tirées de la mise en ?uvre du PSDMA I Synthèse des forces et des faiblesses I Synthèse des opportunités et des menaces I Opportunités I Menaces I Grands défis à relever PARTIE II ELEMENTS DE LA STRATEGIE II LES FONDEMENTS II LA VISION II LES PRINCIPES DIRECTEURS II Respect de l ? égalité équité des usagers clients devant le service public II Gestion axée sur les résultats II Communication II Proactivité II Prise en compt e des questions transversales II LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES II OBJECTIF GLOBAL ET IMPACTS ATTENDUS II AXES STRATEGIQUES OBJECTIFS STRATEGIQUES ET EFFETS ATTENDUS II AXE renforcement du capital humain de l'administration publique ii Stratégie nationale de modernisation de l ? administration publique SNMAP - II AXE promotion d ? une administration électronique II AXE impulsion des réformes organisationnelles et institutionnelles II AXE pilotage de la stratégie PARTIE III DISPOSITIF DE MISE EN ?UVRE ET DE SUIVI EVALUATION III DISPOSITIF DE MISE EN ?UVRE III INSTRUMENTS DE MISE EN ?UVRE III Plan d ? actions triennal glissant III Plan de travail annuel III Plan de gestion du changement et de communication III ACTEURS DE MISE EN ?UVRE III Les acteurs étatiques III Les acteurs non étatiques III CADRE ORGANISATIONNEL III Organes III Instances III SUIVI ET EVALUATION III Mécanisme de suivi et d ? évaluation III Suivi physique et financier III Evaluation des effets et des impacts III Outils de suivi et d ? évaluation III MECANISME DE FINANCEMENT III Budget de l ? Etat III Partenaires techniques et financiers III Secteur privé PARTIE IV ANALYSE ET GESTION DES RISQUES IV Instabilité socio -politique et institutionnelle IV Non adhésion des acteurs IV Incertitude du financement IV Insécurité et terrorisme IV Crise sanitaire IV Exposition des systèmes d ? information aux cyberattaques BIBLIOGRAPHIE ANNEXES I Annexe Matrice de cadre logique de la stratégie II Annexe Tableau synthèse de la stratégie nationale de modernisation de l ? administration publique IX