Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Asaad ben ahmed hamza boulaich

centre culturel Réalise Par Asaad Ben Ahmed Hamza Boulaich Encadré par Mlle Yasmine ALAOUI CPlan -Introduction -Etude du Marché Les Concurrents Les Fournisseurs -Le Plan Financier -Les stratégies mise en place -Statut Juridique - Conclusion CIntroduction Ce projet est un centre culturel destiné à tous les groupes pour leur permettre de partager leur créativité et di ?érents loisirs techniques et ou culturels il peut également servir pour la création des festivals culturels et de nombreux événements Notre projet permet de construire un centre équipé d'espaces appropriés pour créer et pour s'exprimer en toute liberté Parmi les espaces les plus fondamentaux - UDenseCBBSaooa ?nbéulslteicoirqudtvulheateèutsqorpeui rolee vr et cunstopndonarueetcesetpnogapuecno bdcfmooi'ébarmmclrithomaiagteuniroaxgqnpeuehmetiinleuqltessues iercascaihnulaeoslctwiecuqsteruespsels msouussicuanledsécor moderne et adéquat CEtude du Marché Les Fournisseurs ?Les entreprises ou fournisseurs visés seront -Les entreprises de construction cément Lafarge Holcim -Les banques qui nous o ?riront des crédit pour ?nancer notre projet -L'état qui va nous o ?rir des réduction du terrain -L ? entreprise du meuble KITEA auquel on va disposer des meubles nécessaires pour l'équipement -L ? INDH CEtude du Marché Les Concurrents Concurrents direct L ? association culturelle ?? les centres commerciales Concurrents indirects Les bibliothèques ?? les cafés publique ?? GYM Sportives ?? Fnac ? CLe Plan Financier Investissement MGCeeosuntibsotlnreureitruefnauccntaucrfeaéntitorne m ? é t a Dg He s DH TOTAL DH MSiteeuwbleebr Une Bibliothèqu eDH DH PMuebulibcliteér Une Salle de s p o rDtH DH MCoemupbtlaebrleU AnnConserv a to ir eDH DH DH M ? Des Boutiques DH CLe Plan Financier Financement Associe DH TOTAL DH Associe DH CLes stratégies mise en place Stratégie dcdeoemcmocoiebprlcéairgaaelti onOo n Ovvnaa vacdibhelésesrrearyteotrouut t les eidnsedpiavrciédeauslsiseetirnotnédrveeassrseeccroeovopouéirrauptnaioesnspiaorantvndee ? cra rgnaeolnost ces qecsuop ? noacncuevrrisesenatprobiunuctaipvdaeelcemcdoensntticnlleuusebrjequlu ? neiexpspoaaunrbstiuaotnn ce cfbaeéinretérfeiscoicreutrilrtudlraeelcneroétsalt ? eicvxeitpnéatrneinsinopénasrdqeeux ? nielomtprpoelsesesènd peLoteuslercscluoibnctdiineteusrepraoarttdroqéuuvvieelporopusporernar inbtoibesénenêséptfriacecieesrsudreectce ? cneonstsrealles de sports les di ?érents artistes qui utiliseront nos conservatoires ? etc CStatut Juridique Statut Juridique Certi ?cat Négative CRI Taxe Professionnelle DRI -TC TH Identi ?ant Fiscal DRI ?? IS IR TVA Registre de Commerce TC CNSS ICE La Nouvelle loi de CStatut Juridique Statut Juridique FFoorrmmaalliittéé DEBIDAP nmétlLuéfsoacf ? mbpicIbldlôairailaeictrgptstanardiesttiotieceioindofosumniunnelàa u fboiusrlcmleaatlil nitIéoSs ?-diIc'Reien-lTreVgAis trement AOAAAdddrdgmmmmaiiinninniesiiisstsrttatrrcrtaaiaootttniniioococnnenorncccncoooeénnrnsncccéeeeerrrn FDDFDFDooooorcrrcccmum muumumamaamelllieiienettttnnééénsttssstàsssfàoàdue ?roomnuuirarrnnniidrrés FRFroearnimsseailgitnéesments à fournir FFrraaiiss FFPFFFrrrriarèaaaaiciiisisssses justi ?catives TJDwDBCCCDoiriaewrriueainbenrwcriquiecttsnirun ctosaeiieactneoltilReondRNJd éné'ouRaeggrrRnétiigioC avocats experts DDB-P-Lc- RoPeoeeuPCuommlrlréuedapasrtétnnieptanddonôbeeouttleeftssfersiduucs uorricneliiietommelsnppdêssrrete ddNliPNcoPVéd-d---N-p ? dclU---V- - l ? meC'ala ? eo Pfe'téoouhd aiéééPC oneiasfnNanrasm dm luVb orriaa iehacc iccbvorasnisusSvurlnnnoarqoam pieDilgtediddcntsrSctoeitnpttbtumtamtséraseme CConclusion Pour conclure on espère que cette entreprise atteindra la perspective qu ? on attend d ? elle parce que sa visera la jeunesse a but de les encourager a être un individu compétant et productif dans le futur CQuestion Quelle type d ? étude de marcher peut une entreprise réaliser avant la création d ? une entreprise C C