Business plan 20 I - PRESENTATION GENERALE Fiche signalétique ?? Dénomination sociale ?? Objet ?? Adresse Siège social ?? Tél ?? Fax ?? GSM ?? Adresse électronique ?? Forme juridique ?? Date de Constitution ?? Durée de vie ?? N Registre Commerce ?? Taxe p

I - PRESENTATION GENERALE Fiche signalétique ?? Dénomination sociale ?? Objet ?? Adresse Siège social ?? Tél ?? Fax ?? GSM ?? Adresse électronique ?? Forme juridique ?? Date de Constitution ?? Durée de vie ?? N Registre Commerce ?? Taxe professionnelle ?? I Fiscal ?? N D ? a ?liation à la CNSS ?? Capital Social ?? Exercice social ?? Banque Principale ?? R I B N ?? Assurance de travail ?? Risques assurés G FRESH Commissionnaire de transport et Entrepreneur de transport pour le compte d ? autrui Rue AL WAHDA AL WATANIA Cité des fonctionnaires Agadir et haloui gfresh gmail com S A R L La durée de la société est ?xée à ans Dhs Du er janvier au décembre AWB agence Hassan II Agadir E Compagnie d ? assurances SANAD Accidents de travail Multirisques Professionnelles CII - LA STRATEGIE DU PROMOTEUR la stratégie Pour répondre aux besoins de ces clients la société G FRESH a mis en place un plan de développement dont les axes stratégiques se déclinent comme suit ? L ? acquisition d ? un nouveau camion remorque pour pouvoir e ?ectuer des transports vers des pays européens surtout vers l ? Angleterre ? Diversi ?cation des prestations et meilleure politique de valorisation Il s ? agit pour l ? essentiel de diversi ?er les services de commissionnaire de transport en accord avec les nouvelles stratégies ? Mise en place d ? une stratégie commerciale ciblée par marché la société G FRESH disposant d ? une information sectorielle détaillée sur ses marchés cibles et son positionnement qualités et prix par rapport à la concurrence pourra sans grande di ?culté améliorer ses positions commerciales et son mix-services L ? objectif recherché par ce plan de développement et de moderniser le fonctionnement interne de l ? entreprise de lui o ?rir un meilleur positionnement commercial et en ?n d ? optimiser autant que faire se peut ses coûts opératoires pour une meilleure rentabilité Dans le cadre de cette même stratégie la société G FRESH projette aujourd ? hui de poursuivre cet e ?ort en investissements en phase avec son plan de développement Elle vise donc à valoriser ces prestations par l ? acquisition d ? un camion ce qui permettra de Se positionner sur des niches à très forte valeur ajoutée Elargir la gamme des services de transports o ?erts Maitrise des coûts de revient et des marges à sauvegarder Améliorer la réactivité par rapport au carnet de commande Pour accompagner ce développement la société G FRESH sollicite auprès de ? ? WAFABAIL ? ? l ? octroi d ? un ?nancement de Dhs a ?n d ? acquérir un matériel de transport pour faire face à la croissance de l ? entreprise CHANGEMENT RADICAL CAprès l ? acquisition d ? un camion ? ? semi-remorque ? ? le chi ?re d ? a ?aires de la société G FRESH sera composé d ? un C A commission et un autre pour le transport et les

Documents similaires
28093 2 pb Recherches et Applications en Finance Islamique ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ?? ? ? Researches and Applications in Islamic Finance ISSN - Volume Numéro février La micro- ?nance islamique Quel modèle de ?nancement pour les TPE marocaines 0 0
Kinesiologie meridiens affirmations positives programmes et schemas fevrier 2021 0 0
Exam an juin12 www goodprepa tech Université Ibn Zohr Faculté des Sciences Département de Mathématiques Pr H Douzi Durée h ? Examen d ? Analyse Numérique SM -SMI Juin On attachera le plus grand soin à la rédaction et à la présentation claire et lisible de 0 0
conseils pour devenir un pro du trading 0 0
eme m7 j3j4j5j6 La date ème année Module Amusons-nous ? Journée Mise en train Objet Poème Je veux rire ? Objectif Réciter correctement et d ? une manière expressive la ère strophe du poème Expression orale Objet Jeu de devinettes Objectif Identi ?er décri 0 0
«YONOU MICROFINANCE ISLAMIQUE» 1 GUIDE MÉTHODOLOGIQUE D’OUVERTURE D’UNE BRANCHE 0 0
Exams corrige Question Explicitez en quoi le contrôle interne du cycle Achat Fournisseurs puisse contribuer à la protection et la sauvegarde du patrimoine d ? une entreprise Donner des exemples Le contrôle interne parmi ses objectifs c ? est de protéger e 0 0
Comment creer une entreprise en algerie pdf 0 0
Lecommerce electronique LE COMMERCE ELECTRONIQUE Projet d ? économie LE COMMERCE ELECTRONIQUE Présenté par Team leader BEKKOUCHE SELMA Membres LANASRI DIHIA MOHEMMED CHERIF ASSIA MALLEM SALIHA Année universitaire - CLE COMMERCE ELECTRONIQUE Mise en texte 0 0
  • 31
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise
Partager
  • Détails
  • Publié le Jul 16, 2022
  • Catégorie Business / Finance
  • Langue French
  • Taille du fichier 40.8kB