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RAPPORT OFFICIEL Inventer des musées pour demain RAPPORT DE LA MISSION MUSÉES X

RAPPORT OFFICIEL Inventer des musées pour demain RAPPORT DE LA MISSION MUSÉES XXIE SIÈCLE Sous la direction de Jacqueline Eidelman La documentation Française « En application du Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, une reproduction partielle ou totale à usage collectif de la présente publication est strictement interdite sans autorisation de l’éditeur. Il est rappelé à cet égard que l’usage abusif de la photocopie met en danger l’équilibre économique des circuits du livre. » © Direction de l’information légale et administrative, Paris, 2017 ISBN : 978-2-11-145414-9 INVENTER DES MUSÉES POUR DEMAIN 1 Remerciements La Mission Musées du xxie siècle a été installée le 17 mai 2016 par Mme Audrey Azoulay, ministre de la Culture et de la Communication. Ce rapport rend compte de l’activité déployée par la Mission et de ses résultats. Il est le fruit d’une très large concertation qui a été menée pendant un peu plus de six mois auprès des professionnels du réseau élargi des musées de France 1, de leurs partenaires et de leurs publics. Ses vingt et un auteurs (les membres du comité de pilotage et la responsable de la Mission) ont œuvré de concert à travers quatre groupes de travail thématiques, au cours d’une tournée territoriale qui les a conduits dans la plupart des régions françaises, à la faveur de différentes tables rondes et de débats (avec des responsables d’établissements, des organisations profes sionnelles et syndicales, des partenaires associatifs, des élus), à l’occasion d’une campagne d’entretiens auprès d’experts nationaux et internationaux. Ils sont partis d’une vision actualisée du réseau des musées de France pour dégager les lignes de forces de son évolution sur quatre plans : le système des valeurs que le musée incarne désormais (le musée éthique et citoyen), la stratégie d’une offre en harmonie avec le développement des territoires (le musée protéiforme), la diversification des publics et leur implication dans la vie des établissements (le musée collaboratif et inclu sif), l’agencement des métiers et des compétences pour une meilleure organisation et une plus grande efficience du réseau (le musée comme écosystème professionnel créatif). Au total, plus de 700 professionnels et élus ont été impliqués dans la réflexion et l’analyse conduites par la Mission. Et près de 3 000 de nos concitoyens ont pu exprimer leurs attentes lors d’une consultation en ligne et d’une enquête nationale. De ces assises nationales informelles, il émerge une série de modèles structurants assortis d’une liste de chantiers à ouvrir rapidement, et diffé rentes évolutions organisationnelles et fonctionnelles à entreprendre pour projeter définitivement le réseau des Musées de France dans le xxie siècle. La Mission Musées du xxie siècle a bénéficié de l’appui sans faille de la Direction générale des patrimoines, de ses services et départements. En particulier le Service des Musées de France et sa sous-direction de la poli tique des musées, la sous-direction des affaires financières et générales, l’Inspection des patrimoines, le département de la communication et le département de la politique des publics. 1 De fait, le réseau légal des musées nationaux et musées territoriaux a été considéré comme le cœur d’un réseau élargi aux établissements sous contrôle scientifique et technique de l’État, incluant les mémoriaux, les centres de culture scientifique technique et industrielle, et Fracs. INVENTER DES MUSÉES POUR DEMAIN 2 Le Secrétariat général du ministère (dont le Service de la coordination des politiques culturelles et de l’innovation, avec en particulier le département de l’innovation numérique et le département de l’enseignement supérieur, de la recherche et de la technologie) et l’Inspection générale des affaires culturelles l’ont aidée autant que de besoin – ils ont même parfois devancé ses attentes. Les directeurs régionaux des affaires culturelles et le réseau des conseillers musées en Drac ont permis le véritable succès des huit étapes territoriales. Pour les entretiens et la consultation citoyenne, la Mission remercie le Centre de recherche sur les liens sociaux (Séverine Dessajan, Cerlis, Paris Descartes- CNRS), le Crédoc (Sandra Hoibian, Jorg Müller et Charlotte Millot, dépar tement aspirations et modes de vie) et Cap-Collectif (Thibaut Dernoncourt, plateforme numérique). Pomme Cramer et Mimouna Zacklad, assistantes temporaires, ont assuré le secrétariat et la gestion avec vaillance et efficacité. Au bureau des mis sions, Michaël Rakotondrainibe a permis que les réunions des groupes et les étapes territoriales s’organisent sans encombre. Que tous les interlocuteurs, que tous les contributeurs soient ici chaleureu sement remerciés. Le succès de la Mission Musées du xxie siècle est le leur. INVENTER DES MUSÉES POUR DEMAIN 3 Les auteurs La responsable de la Mission Jacqueline Eidelman, conservatrice générale du patrimoine, Direction générale des patrimoines Les membres du comité de pilotage Sylvain Amic, directeur de la Réunion des musées de la métropole Rouen-Normandie Claire Barbillon, professeur d’université, université de Poitiers et École du Louvre Nathalie Bondil, directrice du musée des Beaux-Arts, Montréal, Québec, Canada James Bradburne, directeur de la Pinacoteca di Brera, Milan, Italie Serge Chaumier, professeur d’université, université d’Artois Blandine Chavanne, sous-directrice de la politique des musées, Service des musées de France-MCC Alexia Fabre, directrice du musée d’Art contemporain du Val-de-Marne (Mac Val), Vitry-sur-Seine Bruno Gaudichon, directeur du musée La Piscine, Roubaix Bruno Girveau, directeur du palais des Beaux-Arts et du musée de l’Hos pice Comtesse, Lille Catherine Guillou, directrice des publics, CNAC-Centre Georges-Pompidou François Hubert, directeur du musée d’Aquitaine, Bordeaux Gunnar Kvaran, directeur de l’Astrup Fearnley Museet, Oslo, Norvège François Mairesse, professeur d’université, Sorbonne nouvelle et École du Louvre Céline Peyre, responsable du service des publics, musée Fabre, Montpellier Sylvie Pflieger, maître de conférences, Sorbonne Paris-Descartes Joëlle Pijaudier-Cabot, directrice des musées de Strasbourg Vincent Poussou, directeur des publics et du numérique, Réunion des musées nationaux-Grand Palais Sylvie Ramond, directrice du musée des Beaux-Arts, Lyon Xavier Roland, directeur du Pôle muséal de Mons, Belgique Anne-Solène Rolland, directrice de la recherche et des collections au musée du Louvre L’équipe du Crédoc Sandra Hoibian, directrice du pôle Évaluation et Société Charlotte Millot, directrice d’étude et de recherche Jorg Müller, chargé d’étude et de recherche Radmilla Datsenko, chargée d’étude et de recherche Les équipes du ministère de la Culture Emmanuelle Lallement, cheffe du département de la politique des publics, Direction générale des patrimoines Nicolas Orsini, chef adjoint du département de l’innovation numérique, secrétariat général (SCPCI) Joséphine Dezellus, chargée d’étude, département de la politique des publics, Direction générale des patrimoines Valérie Martinez, chargée du multimédia, département de la Communication, Direction générale des patrimoines Roselyne Aliacar, cheffe du projet « Open data », département de l’inno vation numérique, Secrétariat général (SCPCI) INVENTER DES MUSÉES POUR DEMAIN 5 SOMMAIRE PRÉFACE................................................................................................................. 7 INTRODUCTION. .................................................................................................... 9 CONTEXTE. ............................................................................................................. 13 SYNTHÈSE L’inscription des musées de France dans le xxie siècle : modèles émergents, évolutions fonctionnelles et chantiers à ouvrir.................. 21 LE MUSÉE ÉTHIQUE ET CITOYEN............................................................................ 25 Modèles émergents................................................................................................. 25 Les chantiers à ouvrir. ............................................................................................... 26 Expériences de référence......................................................................................... 28 LE MUSÉE PROTÉIFORME....................................................................................... 35 Modèles émergents................................................................................................. 35 Chantiers à ouvrir..................................................................................................... 36 Expériences de référence......................................................................................... 38 LE MUSÉE INCLUSIF ET COLLABORATIF. ................................................................. 47 Modèles émergents................................................................................................. 47 Chantiers à ouvrir..................................................................................................... 48 Expériences de référence......................................................................................... 50 LE MUSÉE COMME ÉCOSYSTÈME PROFESSIONNEL. .............................................. 59 Évolutions fonctionnelles.......................................................................................... 63 Chantiers à ouvrir..................................................................................................... 64 Expériences de référence......................................................................................... 66 LES RAPPORTS DES QUATRE GROUPES DE TRAVAIL. .......................... 73 UN MUSÉE ÉTHIQUE ET CITOYEN. .......................................................................... 75 Un socle territorial en perpétuelle reconstruction. ...................................................... 76 Des valeurs inclusives............................................................................................... 80 Débats et création. ................................................................................................... 86 De nouveaux chantiers à ouvrir ou à poursuivre. ........................................................ 88 LE MUSÉE PROTÉIFORME, IN SITU, HORS LES MURS, DÉMATÉRIALISÉ................... 91 Musée in situ : le musée comme un lieu vivant.......................................................... 91 Le musée hors les murs : le musée dans son territoire et vers ses publics. ................... 97 Le musée numérique/virtuel : un champ d’expérimentation....................................... 103 Préconisations. ......................................................................................................... 109 Expériences de référence......................................................................................... 111 INVENTER DES MUSÉES POUR DEMAIN 6 LE MUSÉE INCLUSIF ET COLLABORATIF. ................................................................. 113 Construire une nouvelle relation aux publics, dans une ère de post-médiation. ........... 114 Repenser les institutions comme des plateaux de potentialités.................................. 120 Reconsidérer les structurations fonctionnelles et les modes de gouvernance.............. 130 Expériences de référence......................................................................................... 142 LE MUSÉE COMME ÉCOSYSTÈME PROFESSIONNEL CRÉATIF. ................................ 143 Introduction............................................................................................................. 143 Les axes de réflexion................................................................................................ 146 Réflexions prospectives, chantiers à ouvrir et préconisations...................................... 152 Modèles et chantiers émergents............................................................................... 163 Expériences de référence......................................................................................... 167 CONSULTATION CITOYENNE........................................................................ 169 CE QUE L’ON SAIT DES PUBLICS DES MUSÉES AUJOURD’HUI................................ 171 Musées et publics.................................................................................................... 171 Visiteurs et visites. .................................................................................................... 172 LA CONSULTATION NATIONALE « IMAGINONS ENSEMBLE LE MUSÉE DE DEMAIN »................................................. 177 Méthodologie.......................................................................................................... 177 Analyse lexicale des contributions et des votes lors de la consultation citoyenne « Imaginons ensemble les musées de demain ». ......................................................... 178 Analyse lexicale des contributions. ............................................................................ 178 Analyse de contenu et synthèse des votes................................................................ 187 L’enquête auprès de la population nationale : un musée plus ouvert, plus convivial et tourné vers les jeunes générations................................................... 193 Ouvrir davantage le musée pour donner à chacun envie de visiter plus souvent des expositions.................................................................................... 193 L’humain et la convivialité au cœur d’une expérience nouvelle, plus participative, plus interactive............................................................................. 196 S’impliquer davantage dans la vie du musée............................................................. 199 Synthèse et conclusion............................................................................................. 203 ANNEXES............................................................................................................. 207 Annexe 1 Lettre de mission........................................................................... 209 Annexe 2 Liste des uploads/s1/ inventer-des-musees-pour-demain-rapport-officiel.pdf