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La créativité au service de l’humanité Sommaire 1- Qu’est-ce que la créativité?

La créativité au service de l’humanité Sommaire 1- Qu’est-ce que la créativité? 2- Concept de créativité 3- Le Paradoxe de la créativité 4- Le processus créatif 5- Consensus et mise en pratique de l’idée développée. 6- Entrepreneur et Créativité 7- Entreprise et Créativité 2 1. Qu’est-ce que la créativité? « Ne prétendons pas que les choses changent si l’on fait toujours la même chose. La crise est la meilleure bénédiction qui puisse arriver aux gens et aux nations parce que la crise apporte le progrès » Albert Einstein 3 2- Concept de créativité • De façon instinctive, le terme « créativité » est traditionnellement associé à la créativité des artistes ou, plus récemment, grâce à des exemples tels que ceux des entreprises Apple ou Google, à l’innovation dans des secteurs technologiques. Dans ce dernier cas, notre intuition est plutôt sur le bon chemin, étant donné que la créativité et l’innovation sont deux concepts liés. Autrement dit, la capacité créative est: “la capacité de générer facilement des idées, alternatives et solutions à un problème donné”. • La créativité représente le processus de génération d’idées. C’est l’inspiration qui nous permet de créer de nouvelles solutions. Pour sa part, l’innovation est la capacité de convertir ces idées en quelque chose d’applicable, de leur donner du sens et de la valeur dans un contexte. 4 3-Le Paradoxe de la créativité • Il peut parfois exister ce que l’on appelle le Paradoxe de la Créativité : l’on peut être très créatif générer des idées, il est possible d’être peu innovant et incapable de choisir les meilleures idées et de les appliquer de façon efficace. Afin de dépasser cette incapacité et pour développer le potentiel créatif inné présent chez toute personne, il est possible d’avoir recours à des techniques de créativité 5 4-Le processus créatif • La génération d’idées et leur utilisation sous forme d’innovation, suit un processus dont l’analyse facilite la résolution de problèmes et la formulation de stratégies de changement qui permettent de nous adapter à une nouvelle situation. Le processus créatif suit un schéma simple qui comprend les phases suivantes: 6 Le processus créatif 1 7 5-Consensus et mise en pratique de l’idée développée. La fin du processus créatif inclut l’acceptation de l’une des solutions discutées et développées à partir de l’une des idées proposées ou le regroupement de plusieurs d’entre elles dans les groupes de travail. Une fois le consensus atteint sur la solution définitive, la mise en pratique des actions nécessaires pour leur application (établissement des grandes lignes, personnes responsables, budget, etc.) permettra que les idées issues du processus créatif se transforment en projet concret, en innovation. Il est également important de souligner que l’innovation découlant de ce processus fait l’objet d’un suivi continu, étant donné que la créativité, même si elle se manifeste à travers un processus établi, va au-delà d’une simple façon de procéder 8 6-Entrepreneur et Créativité • Le fait même d’affirmer que l’entrepreneur doit posséder certaines qualités peut paraitre contestable lorsqu’on considère la singularité de chaque entrepreneur. Les entrepreneurs rentrent rarement dans un moule, la réussite sourit à ceux qui ont su faire de leur personnalité, qualités et défauts une source d’énergie dans leur projet. • Malgré cette singularité, certaines qualités apparaissent comme redondantes chez les entrepreneurs ayant connu le succès. Voici donc une liste de qualités qu’un entrepreneur devra soit posséder de façon innée, soit se mettre à développer. 9 1 • 1- La Créativité : La créativité entrepreneuriale s’exprime d’abord dans la capacité à repérer les signaux faibles. Les signaux faibles sont partout mais peu de personnes sont capables de les capter et de les faire s’exprimer de façon à créer un marché. Il faut alors avoir la capacité d’imaginer une nouvelle solution à un besoin qui s’exprime assez faiblement dans la population 10 2 • 2- L ’initiative : La prise d’initiative doit progressivement devenir un moteur dans la vie de l’entrepreneur. L’entrepreneur est celui par lequel les choses arrivent, il doit être à la source de l’initiative. Comment être vraiment considéré comme un entrepreneur si on « suit » toujours les initiatives des autres ? 11 3 • 3- La prise de risque : La capacité à prendre des risques est une composante essentielle de l’entrepreneuriat. Le risque peut s’exprimer de différentes manières alors que l’entrepreneur ne voit parfois que le risque financier. L’engagement de la responsabilité morale est un risque majeur dans l’atteinte de l’image qu’on a de soi et de l’image qu’on renvoi. Lors d’un échec, l’estime de soi est atteinte est ceci peut parfois prendre plusieurs années pour la retrouver. 12 4 • 4- L ’action : Les plus belles théories entrepreneuriales ont leurs limites, Il faut donc apprendre en faisant. L’entrepreneur doit être proactif et tourné vers l’action. Il doit également avoir la capacité à passer à l’action dans l’incertitude du résultat. Certaines personnes sont davantage dans l’analyse que dans l’action, ces personnes seront plus efficaces en travaillant en périphérie de l’entrepreneur, soit dans le conseil, soit en formant un couple entrepreneur-analyste, soit dans des métiers annexes de l’entrepreneuriat. 13 5 • 5- Le locus de contrôle : C’est la volonté et la capacité « d’assujettir » les personnes et les événements à sa vision. Vouloir exercer une influence et un contrôle sur le cours des choses. Mais attention trop de contrôle empêche les autres d’avoir des initiatives ou empêche la délégation. L’entrepreneur doit vouloir contrôler tout en encourageant et en favorisant la créativité des employés. 14 6 • 6- L ’empathie : L’empathie c’est simplement d’aimer les gens et d’aimer l’ouverture. C’est également la capacité à se mettre à la place de l’autre pour comprendre ses problèmes. Un entrepreneur peu empathique aura du mal à séduire les clients et à les garder. Il faut cependant être ouvert mais ferme pour savoir s’imposer. 15 Les missions de l’entrepreneur • La mission de l’entrepreneur étant de transformer l’idée en réalité, on peut considérer l’innovation comme étant « la créativité en action ». La créativité est la première étape du processus d’innovation considéré comme une chaîne d’opérations débouchant sur le développement, l’industrialisation, la commercialisation, l’appréhension du marché et de ses exigences, et la définition des améliorations à apporter à l’ensemble, au cours du temps. C’est aussi un outil permettant d’améliorer chacune de ces étapes. 16 7-Pourquoi la créativité est- elle importante au sein des entreprises ? • les entreprises avec des personnes créatives génèrent plus de connaissance qui peuvent être utilisées pour résoudre les problèmes du quotidien, car elles peuvent produire de nouveaux produits et services, générer de nouvelles lignes d’affaire, et car, enfin, elles seront plus innovantes. • L’innovation à tous les niveaux de l’entreprise est l’élément qui nous permet d’être plus compétitifs sur un marché toujours plus global. 17 Avantages pour l’entreprise Être créatif aide à générer des idées sur : Comment produire de manière plus efficace. Comment vendre plus. Comment créer de nouveaux produits ou lignes d’affaire. Entrer sur de nouveaux marchés. Mieux vous rapprocher de vos clients. Comment améliorer la gestion de votre entreprise. Comment améliorer l’ambiance de travail dans votre entreprise. 18 uploads/s3/ la-creativite-au-service-de-l-x27-humanite.pdf