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Revue Interventions économiques Papers in Political Economy 66 | 2021 Covid 19

Revue Interventions économiques Papers in Political Economy 66 | 2021 Covid 19 : Quels effets sur le travail et l’emploi ? Lorsque le travail devient invisible. L’action publique et le travail des artistes visuels et de la scène du Québec en contexte de crise sanitaire When Work Becomes Invisible. Public Action and the Work of Quebec’s Visual and Performing Artists in the Context of the Public Health Crisis Philippe Barré et Laurence D. Dubuc Édition électronique URL : https://journals.openedition.org/interventionseconomiques/14349 DOI : 10.4000/interventionseconomiques.14349 ISBN : 1710-7377 ISSN : 1710-7377 Éditeur Association d’Économie Politique Référence électronique Philippe Barré et Laurence D. Dubuc, « Lorsque le travail devient invisible. L’action publique et le travail des artistes visuels et de la scène du Québec en contexte de crise sanitaire », Revue Interventions économiques [En ligne], 66 | 2021, mis en ligne le 11 juin 2021, consulté le 13 juin 2021. URL : http:// journals.openedition.org/interventionseconomiques/14349 ; DOI : https://doi.org/10.4000/ interventionseconomiques.14349 Les contenus de la revue Interventions économiques sont mis à disposition selon les termes de la Licence Creative Commons Attribution 4.0 International. Revue Interventions économiques Papers in Political Economy 66 | 2021 Covid 19 : Quels effets sur le travail et l’emploi ? Lorsque le travail devient invisible. L’action publique et le travail des artistes visuels et de la scène du Québec en contexte de crise sanitaire When Work Becomes Invisible. Public Action and the Work of Quebec’s Visual and Performing Artists in the Context of the Public Health Crisis Philippe Barré et Laurence D. Dubuc Édition électronique URL : https://journals.openedition.org/interventionseconomiques/14349 ISBN : 1710-7377 ISSN : 1710-7377 Éditeur Association d’Économie Politique Ce document a été généré automatiquement le 9 juin 2021. Lorsque le travail devient invisible. L’action publique et le travail des artistes visuels et de la scène du Québec en contexte de crise sanitaire When Work Becomes Invisible. Public Action and the Work of Quebec’s Visual and Performing Artists in the Context of the Public Health Crisis Philippe Barré et Laurence D. Dubuc 1. Introduction 1 Partout dans le monde, les professions artistiques et les milieux culturels ont été affectés par les mesures d’urgence mises en place par les gouvernements et les instances publiques responsables de lutter contre la propagation de la Covid-19. Au Québec, la fermeture au printemps 2020 des salles de spectacle et des lieux de diffusion (théâtres, cinémas, musées, galeries, librairies, bibliothèques, centres d’artistes, etc.) s’est rapidement traduite par une chute sans précédent du taux d’activité et du niveau d’emploi dans les secteurs des arts et du spectacle, ainsi que par des pertes et des reports importants de contrats dans celui des arts visuels. 2 Plus d’un an après le début de cette crise, et dans un contexte où il est encore difficile d’en prédire l’échéance, il est toutefois possible d’en circonscrire l’ampleur et la portée de ses effets à court et moyen termes. L’analyse à chaud qui est menée ici (voir encadré 1) n’a pas pour ambition de dresser un bilan définitif des conséquences qu’ont pu avoir les mesures destinées à endiguer la propagation du coronavirus sur les secteurs artistiques et culturels du Québec. Il ne représente pas non plus un exercice d’évaluation des politiques publiques qui ont été destinées à ces secteurs. Notre posture Lorsque le travail devient invisible. L’action publique et le travail des art... Revue Interventions économiques, 66 | 2021 1 consiste plutôt à nous interroger sur les effets probables de cette crise sans précédent sur les milieux des arts et sur les conditions d’activité des artistes du Québec qui étaient déjà caractérisés avant le début de la pandémie par des niveaux élevés d’une précarité plurielle (économique, statutaire, identitaire, etc.). 3 Le point de départ de cette analyse repose sur le constat que les mesures sanitaires qui se sont appliquées aux secteurs artistiques du Québec ont été créatrices d’une incertitude radicale1. L’incapacité des autorités publiques de fournir à ces milieux un horizon temporel et stratégique de redémarrage complet de leurs activités de création et de diffusion rend en effet le redéploiement des secteurs artistiques fortement hypothétique. Par ailleurs, les singularités des professions artistiques, en particulier celles qui concernent leurs conditions particulières d’activité et leurs enjeux collectifs propres, apparaissent aussi avoir été en partie ignorées par l’action publique destinée à gérer cette crise. En dépit de l’importance des aides dont l’objectif visait à soutenir financièrement les arts et la culture, certains programmes gouvernementaux (notamment le programme de soutien au rayonnement numérique du milieu culturel offert par le ministère de la Culture et des Communications du Québec) ont parfois été fortement critiqués par certains milieux qui les ont jugés décalés de leurs réalités et de leurs besoins prioritaires. À ce titre, on peut ainsi considérer que plusieurs pans importants du travail d’artiste sont apparus invisibles aux yeux des autorités publiques. 4 Cet article est organisé en trois sections qui constituent autant de facettes de cette invisibilité du travail d’artiste qui représente le maillon faible des politiques publiques qui ont visé les milieux de la culture au cours des douze premiers mois de la crise sanitaire. La première section porte sur la nature systémique des secteurs artistiques et des réseaux d’interdépendance et de collaboration qui sont au cœur du travail artistique. Les mesures sanitaires qui se sont appliquées à ces secteurs ont déstabilisé en profondeur les équilibres fragiles et les temporalités longues sur lesquelles reposent ces interdépendances. Notamment, les reports successifs et l’abandon de nombreuses programmations (spectacles, expositions, etc.) compromettent fortement la reprise à court et moyen terme de ces secteurs, en même Lorsque le travail devient invisible. L’action publique et le travail des art... Revue Interventions économiques, 66 | 2021 2 temps qu’ils réduisent la possibilité pour de nombreux artistes de se maintenir dans leur profession. La deuxième section aborde plus spécifiquement la nature même du travail artistique et les conditions dans lesquelles celui-ci s’effectue. Le déroulement de la carrière artistique et l’organisation du travail d’artiste sont marqués par de nombreux enjeux individuels et collectifs, ainsi que par des contraintes singulières. Nous observons que la crise que traversent ces professions exacerbe leurs facteurs de précarisation et leurs niveaux d’inégalités. La troisième section situe quant à elle l’analyse au niveau des schémas de représentations et de subjectivité des artistes. Constitutifs d’une composante fortement expressive de ces métiers, dans laquelle l’accomplissement de soi représente une part essentielle de l’identité professionnelle, ces schémas sont également fortement mis à mal par l’incertitude radicale qui pèse sur leur exercice en temps de crise. La forte mobilisation de ces milieux durant la pandémie, qui a notamment donné lieu à une considérable créativité organisationnelle, s’est aussi accompagnée de sentiments de découragement et d’avoir été oubliés. Leurs effets sur les marchés du travail artistiques sont d’ores et déjà perceptibles. 2. Fragilisation des interdépendances et des équilibres des mondes artistiques 5 La chronologie de l’intervention publique en direction des secteurs artistiques et culturels du Québec (voir encadré 2) est caractérisée par plusieurs mouvements de va- et-vient, alternant assouplissement et resserrement des mesures sanitaires, et leurs effets conduisent ultimement à restreindre fortement l’exercice collectif du travail artistique. Dès le début de la mise en place des mesures sanitaires, l’obligation de respecter une distanciation d’un mètre entre les personnes (15 mars 2020) a rapidement été étendue à deux mètres (27 mars 2020), ce qui a considérablement réduit les possibilités de travail collectif. Les conservatoires et les écoles supérieures de formation artistique n’ont pas échappé à ces contraintes qui ont fortement perturbé ou parfois rendu impraticable la tenue des classes pratiques et des spectacles de fin d’année. 6 Les difficultés rencontrées par les artistes de maintenir un agir collectif, ce que Menger (2005 : 82) a qualifié d’épaisseur collective du travail artistique, constitue une première zone d’invisibilité du travail d’artiste qui semble avoir été insuffisamment prise en compte par les mesures de gestion de crise qui se sont appliquées aux milieux artistiques et culturels. Le travail artistique est en effet souvent considéré à tort, selon une conception individualiste, sous l’angle de métiers de création exercés par des individus qui possèdent un don exceptionnel et des singularités personnelles (d’autonomie, d’émancipation individuelle, de réalisation de soi, etc.). Si cette conception s’enracine dans une longue histoire des idées, celle-ci ne résiste pas à l’analyse de la réalité du travail artistique. Ce dernier est en effet étroitement dépendant d’interactions qui s’opèrent entre de multiples acteurs qui occupent des fonctions, des rôles, et exercent des métiers distincts. Ceci a été particulièrement bien documenté dans littérature, à la suite notamment des travaux fondateurs d’Howard Becker (1974 et 1988) qui décrit les mondes de l’art sous la forme de réseaux fortement coordonnés d’acteurs. Des phases préliminaires de création à leur mise à exécution, les œuvres artistiques sont présentées par Becker comme le produit de mécanismes de division du travail qui associent différentes catégories de professionnels en situation Lorsque le travail devient invisible. L’action publique et le travail des art... Revue Interventions économiques, 66 | 2021 3 d’interdépendance. Si les artistes occupent une place centrale au sein de ces réseaux d’interconnaissance et de collaboration récurrente (Menger, 2002 : 44), uploads/s3/ interventionseconomiques-14349.pdf