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001 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION Projet d’exposition GUIDE DE

001 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION Projet d’exposition GUIDE DES BONNES PRATIQUES 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.6.3 2.6.2 2.6.1 2.6 2.5.3 2.5.2 2.5.1 2.5 2.4.3 2.4.2 2.4.1 2.4 2.3.3 2.3.2 2.3.1 2.3 2.2.3 2.2.2 2.2.1 2.2 2.1 2 002 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION Septembre 2013 003 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION Projet d’exposition GUIDE DES BONNES PRATIQUES 004 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION 005 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION Depuis bientôt quarante ans, le monde des musées a considérablement évolué. Créations d’institutions, projets de rénovation, développement des expositions temporaires n’ont cessé de se multiplier, soutenus en cela par l’état et les collectivités territoriales. En plaçant le public au centre de leurs préoccupations, le Centre Pompidou et la Cité des sciences et de l’industrie furent les premiers à initier ce mouvement général qui a conduit à renouveler radicalement les institutions et leurs expositions. Un public de plus en plus large visite désormais des expositions partout en France, et souvent hors les murs du Musée. Le développement important du nombre d’expositions temporaires est également un signe fort de l’évolution de ces pratiques culturelles. Pour susciter l’intérêt et répondre aux attentes du public, une exposition qu’elle soit temporaire ou perma- nente est un « média » unique développé à chaque fois sur-mesure : son concept est initié par ses auteurs et son commanditaire. Sa réalisation fait appel à un nombre d’acteurs important. Afin de répondre à une demande de plus en plus exigeante, le monde des expositions n’a cessé de se pro- fessionnaliser, que ce soit dans les institutions publiques et parapubliques ou dans le secteur privé. Ouvrage novateur, ce guide a donc l’ambition de poser des principes méthodologiques pour faciliter le travail des élus, des porteurs de projet, des concepteurs, des entreprises et, plus largement, de toutes celles et tous ceux qui veulent initier, porter, concevoir et réaliser des projets d’exposition. Il est le fruit de l’expérience de professionnels issus d’horizons divers, mais tous reconnus pour leur grande compétence en la matière. Commanditaires et scénographes se sont réunis, sous l’égide de la Fédération des Entreprises publiques locales et de l’association Scénographes, pour définir les conditions de réussite d’un projet d’exposition. Cette importante réflexion a permis de définir un cadre concerté et d’apporter des réponses aux questions posées par la production des projets d’exposition. Je remercie donc chaleureusement tous les artisans de cet ouvrage qui constituera, j’en suis certaine, un outil indispensable pour tous ceux qui s’attachent à rapprocher les expositions de visiteurs toujours plus exigeants et nombreux. Aurélie Filippetti Ministre de la culture et de la communication 006 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION 007 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION Pourquoi la MIQCP a-t-elle participé à la rédaction de ce guide ? La Mission Interministérielle pour la qualité des constructions publiques dans le cadre de son activité de conseil a constaté que des questions sur les projets d’exposition notamment associés à des projets de réali- sation d’équipements culturels lui étaient posées par les maîtres d’ouvrage. C’est la raison qui l’a conduite à répondre favorablement à la demande de l’association Scénographes de participer à un groupe de travail sous l’égide de la Fédération des Entreprises publiques locales et composé de maîtres d’ouvrage, de scénographes et d’experts, dont la mission serait d’élaborer un guide sur la réali- sation des projets d’exposition mis à la disposition des partenaires concernés. La MIQCP a été attentive au rôle respectif du maître de l’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre d’exposition, au respect des règles de la commande publique et a eu le souci de faire prévaloir le nécessaire équilibre des contrats entre la collectivité commanditaire et ses prestataires pour mener à bien le projet en cohérence avec l’éventuel projet bâtimentaire qui l’héberge. Elle contribuera à la diffusion de ce document en espérant qu’il constituera la référence pour la réalisation des expositions qui contribuent au développement de notre culture. Christian ROMON Secrétaire général de la MIQCP 008 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION 009 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION La Fédération des EPL, unique représentante des 1 158 Epl présentes dans tous les domaines de l’action publique locale, est fière de s’associer à la réalisation du « Guide scénographie ». Cet ouvrage est un outil indispensable aux 270 Epl (Sem et Spl) intervenant dans le secteur du tourisme, de la culture et des loisirs qui sont amenées à organiser ou à participer à l’accueil d’expositions temporaires et permanentes. Il se veut également un outil à la disposition des élus, des collectivités territoriales et des structures accueil- lantes ainsi que de leurs partenaires et prestataires pour l’ensemble des secteurs culturels. Le « Guide scénographique » accompagne la réflexion dès le projet d’exposition. Il recense et définit le rôle des nombreux intervenants, sans oublier pour autant les aspects plus techniques et juridiques, en abordant notamment le droit de la propriété intellectuelle. Il est riche de l’expérience conjuguée de ses nombreux contributeurs que la Fédération des Epl a tenu à accompagner et de leur implication sans faille pour sa bonne réalisation. Qu’ils en soient tout particu- lièrement remerciés. Jean-Léonce DUPONT Vice-Président du Sénat Sénateur du Calvados Président du Conseil Général du Calvados 010 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION 011 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION Longtemps, les gens de musées que nous sommes, se sont intéressés à apprendre à monter une exposition c’est-à-dire comment écrire des textes, comment éclairer une vitrine, etc. C’était il y a une quarantaine d’année, l’époque où les effectifs dans les musées étaient peu nombreux et où il fallait savoir tout faire. Peu d’ouvrages existaient et pour la grande majorité, ils étaient anglo-saxons. Les années passèrent et on prit conscience que l’exposition temporaire représentait un moyen de diffusion propre au musée, un véritable lien avec le public. Elle devint alors un véritable sujet d’étude essentiellement par l’attention portée à la réception du contenu. A l’époque, des associations comme la notre, l’ICOM, le Conseil International des Musées, mais aussi Expo-média ou encore la MNES, la branche française du Mou- vement de la Nouvelle Muséologie, mettent l’accent sur leurs visiteurs, leurs publics, voire leurs populations de proximité. Inspirées dans un premier temps des travaux de nos collègues et universitaires étrangers, les évaluations des contenus et des contenants ainsi que des comportements de visite se développent et viennent analyser les nouvelles pratiques. Les années passent, les projets prennent de l’ampleur, se complexifient selon les attentes du public, les bonnes volontés ne suffisent plus. Il fallu alors, de plus en plus, faire appel à des compétences extérieures en scénographie, en graphisme, en éclairagisme, etc. L’époque n’était plus à tout faire soi même au sein du musée, mais plutôt revenir à l’essentiel, tout d’abord être pertinent dans sa demande, puis entrer dans un système de production d’un objet unique : une exposition. Système à bien comprendre avant tout chose pour l’utiliser au mieux en l’adaptant à chaque projet. Jusqu’à présent peu d’ouvrages, d’accès facile, adaptés à notre domaine avaient été publiés surtout en français. Il aura fallu attendre jusqu’à aujourd’hui pour que ce document arrive enfin. Véritable guide métho- dologique, tant pour les uns, nous gens de musées, que les autres, scénographes et prestataires, fixant pour chacun, maîtrise d’œuvre, entrepreneur et maîtrise d’ouvrage, les droits et obligations. Sa place est toute trouvée, dans chacune de nos institutions patrimoniales, au même titre que notre Code de déontologie, le Vade-mecum de conservation préventive ou le Guide du Programme Scientifique et Culturel. Jean-Jacques EZRATI pour ICOM France 012 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION 013 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION Depuis 2007, l’association SCÉNOGRAPHES conduit une réflexion autour des pratiques et enjeux liés à la scénographie. Après la rédaction et la diffusion de « La charte des scénographes d’expositions temporaires et permanentes », la participation active à la rédaction du présent guide s’inscrit comme une suite logique, marquant la conti- nuité de son engagement en faveur de la scénographie et du métier de scénographe. A l’articulation entre contenus et publics, les scénographes s’inscrivent de manière évidente et indispensable dans la production des expositions. Si la connaissance des actions en amont de leur intervention est une nécessité pour eux, la réciproque est également vraie pour les commanditaires et leurs assistants. Les différents acteurs du projet d’exposition ont tous intérêt à (re)connaître l’ensemble des intervenants, leurs actions afin que les expositions gagnent en qualité. Ce guide y contribuera certainement et le lecteur trouvera sûrement une aide pratique et matière à réflexion... Pierre VERGER Président de l’association SCÉNOGRAPHES 014 - PROJET D’EXPOSITION - UN PROJET D’EXPOSITION VISITE GUIDÉE 2.1 LES RÔLES 034 2.2 LE COMMANDITAIRE 037 2.2.1 Les fonctions 037 2.2.2 Les métiers 038 2.2.3 Les missions 039 2.3 LE COMMISSARIAT ET L’ ÉQUIPE MUSÉOGRAPHIQUE 040 2.3.1 Les fonctions 040 2.3.2 Les métiers 040 2.3.3 Les missions 041 2.4 L’EXPLOITANT 044 2.4.1 Les fonctions 044 2.4.2 Les métiers 044 2.4.3 Les missions 044 2.5 LE SCÉNOGRAPHE ET L’ ÉQUIPE SCÉNOGRAPHIQUE 046 2.5.1 Les fonctions uploads/s3/ projet-d-x27-exposition-guide-des-bonnes-pratiques.pdf