Préparation complète à l’épreuve  ✔ Retenir l’essentiel du cours ✔  Réviser a

Préparation complète à l’épreuve  ✔ Retenir l’essentiel du cours ✔  Réviser avec QCM, exercices guidés et applications ✔  S’entraîner avec cas de synthèse, sujets inédits et annales ✔  S’autoévaluer avec l’intégralité des corrigés commentés Emmanuelle Plot-Vicard, Olivier Vidal, Madeleine Deck-Michon Contrôle de gestion DCG 11 3 Sommaire PARTIE 1 • ANALYSE DES COÛTS Chapitre 1. Les concepts clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Chapitre 2. Le coût partiel : coût variable et coût spécifique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Chapitre 3. Le coût complet (1) : cycle d’exploitation et stocks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Chapitre 4. Le coût complet (2) : méthodes des centres d’analyse et ABC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Chapitre 5. Le coût complet (3) : stocks et prestations réciproques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 Chapitre 6. Le coût complet (4) : en-cours et produits joints . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 Chapitre 7. Le coût complet (5) : imputation rationnelle des charges fixes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 CAS DE SYNTHÈSE 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 PARTIE 2 • PRÉVISION BUDGÉTAIRE Chapitre 8. La gestion budgétaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 Chapitre 9. La prévision des ventes (1) : généralités et statistiques descriptives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Chapitre 10. La prévision des ventes (2) : régressions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 Chapitre 11. La prévision des ventes (3) : phénomènes de saisonnalité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 Chapitre 12. La prévision des ventes (4) : variables aléatoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 Chapitre 13. La prévision des approvisionnements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 Chapitre 14. L’optimisation de la production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 Chapitre 15. La qualité (1) : gestion en amont et coûts cibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 Chapitre 16. La qualité (2) : gestion en aval et échantillonnage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235 Chapitre 17. La prévision de la masse salariale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251 CAS DE SYNTHÈSE 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263 PARTIE 3 • CONTRÔLE ET PILOTAGE Chapitre 18. Les écarts (1) : enjeux, écarts sur CA et sur masse salariale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269 Chapitre 19. Les écarts (2) : écarts sur coûts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281 Chapitre 20. Les écarts (3) : écarts sur résultat et sur marges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 295 Chapitre 21. Le modèle CVP : politique de prix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311 Chapitre 22. Le modèle CVP : risque d’exploitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 Chapitre 23. Le coût marginal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341 Chapitre 24. Les prix de cession interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355 Chapitre 25. Le tableau de bord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . uploads/S4/ controle-de-gestion 4 .pdf

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• Détails
• Publié le Aoû 01, 2021
• Catégorie Law / Droit
• Langue French
• Taille du fichier 1.3037MB