Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

la boîte à outils du Mind Mapping la boîte à outils du ■ Xavier Delengaigne ■ M

la boîte à outils du Mind Mapping la boîte à outils du ■ Xavier Delengaigne ■ Marie-Rose Delengaigne Mind Mapping Le Code de la propriété intellectuelle n’autorisant, aux termes de l’article L. 122-5, 2° et 3° a), d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective » et, d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration, « toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de I’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est illicite » (art. L. 122-4). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constitue- rait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles L. 335-2 et suivants du Code de la propriété intellectuelle. Le pictogramme qui figure ci-contre mérite une explication. Son objet est d’alerter le lecteur sur la menace que représente pour I’avenir de I’écrit, particulièrement dans le domaine de I’édition technique et universi- taire, le développement massif du photocopillage. Le Code de la propriété intellec- tuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photoco- pie à usage collectif sans autori - sation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée dans les établissements d’enseignement supérieur, provoquant une baisse brutale des achats de livres et de revues, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer cor- rectement est aujourd’hui menacée. Nous rappelons donc que toute reproduction, partielle ou totale, de la présente publication est interdite sans autorisation de I’auteur, de son éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris). © Dunod, 2014 5 rue Laromiguière, 75005 Paris www.dunod.com ISBN 978-2-10-071567-1 — 5 — Remer ciements U n grand merci à tous ceux et celles qui m’ont aidé à donner naissance à cet ouvrage. En particulier à : Marie-Rose Delengaigne, ma sœur, pour ses illustrations ; i i l’équipe Dunod, notamment : i i Valérie Briotet, éditrice entreprise, gestion, management, pour ses encouragements — — répétés ; Clothilde Diet, éditrice de réalisation pour ses conseils avisés ; — — Laurence Baulande, éditrice d’acquisition pour le suivi assuré. — — — 6 — Avant-propos « Aujourd’hui est un jour merveilleux pour créer, imaginer, produire et visualiser ce que je désire. » Louise L. Hay En France, le terme « pensée visuelle » reste un peu abscons. Pourtant, aux États-Unis, le visual thinking est un courant de pensée à part entière. Du point de vue biologique, les scientifiques continuent à être partagés : pensons-nous en images ou en mots ? Depuis longtemps, l’Homme recourt à des outils visuels pour représenter sa pensée. Le retour de la pensée visuelle Au Moyen Âge, les livres entremêlaient allègrement texte et images. La prédominance du texte apparut avec l’invention de l’imprimerie. En effet, les caractères mobiles utilisés pour imprimer rendirent plus difficile la confection de dessins. Pendant des siècles, le texte domina ainsi la pensée occidentale. De nos jours, les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) et Internet redonnent une place de choix à l’image. Désormais, produire des images et du texte est peu coûteux. Sur Internet, nous retrouvons ainsi un mélange d’images, de vidéos et de texte enrichi grâce à des liens hypertextes. Pourquoi utiliser des outils visuels ? Les outils visuels sont multi-utilisations : Prendre des notes : i i le tableau de la méthode SPRI va par exemple servir de trame pour recueillir de l’information. Communiquer : i i les outils visuels sont de formidables vecteurs de communication. Apprendre : i i dans les pays anglo-saxons, les outils visuels pour apprendre sont regroupés sous le vocable « organisateurs graphiques ». Développer sa créativité : i i certains outils visuels comme la carte mentale stimulent la créativité. Résoudre des problèmes : i i identifier les interactions et percevoir les chaînes causales. Prendre une décision : i i souvent, le trop-plein d’informations à traiter empêche de prendre une décision rapidement. Les outils visuels permettent de prendre de la hauteur. Mieux gérer son temps : i i planifier et séquencer. Collaborer et partager : i i animer une réunion et collecter des idées. — 7 — la boîte à outils dU MIND MAPPING Quels bénéfices retirer des outils visuels ? Apporter une immédiateté visuelle. i i Créer du lien. i i L’outil visuel permet notamment un va-et-vient entre le connu et l’inconnu. Mettre en forme sa pensée. i i Donner corps à sa pensée. i i Les idées deviennent tangibles. On va pouvoir les manipuler pour les organiser. Disposer d’une vue d’ensemble. i i La plupart des outils visuels donnent une vision en une page (one page). Dialoguer avec son inconscient. i i Certains outils visuels comme la carte mentale s’apparentent à une image cachée, enfouie au fond de soi. Développer une pensée en couches (en strates). i i Les outils visuels permettent de varier les différents niveaux de pensée. Certains outils, grâce à une fonction zoom in/zoom out, permettent également de varier la « granularité » de la pensée. Favoriser la mémorisation. i i La mémoire humaine est spatialisée. La méthode des lieux de l’anti quité en apporte la preuve. Les outils visuels favorisent la mémorisation du contenu. Last but not least, les outils visuels restent low cost (bas coût) et low tech (basse technologie). Un simple papier et un crayon permettent de visualiser sa pensée ! Se fixer un objectif et une cible Utiliser les outils visuels nécessite de s’interroger au préalable : Quel est mon objectif ? i i Quelle est ma cible ? L’outil visuel est-il pour moi, pour les autres ? i i Quel est l’outil visuel le plus adéquat ? i i Cet ouvrage propose 72 outils pour vous aider à exprimer vos idées visuellement. Ces outils s’articulent autour de neuf grands axes : 1. Le mind mapping dans tous ses états. 2. Jongler avec les concepts. 3. Hiérarchiser, classer et comparer. 4. Déterminer les causes. 5. Représenter les séquences. 6. Montrer les interactions. 7. Interroger et présenter un sujet. 8. Penser avec les mains. 9. Développer son imagerie mentale. — 8 — Remer ciements. .....................................................................................................................5 Avant-propos. .........................................................................................................................6 Le Dossier 1 mind mapping dans tous ses états...............................................................12 La carte mentale Outil 1 ..............................................................................................14 Les mots-clés Outil 2 ....................................................................................................16 Les pictogrammes Outil 3 . ...........................................................................................18 Les images Outil 4 . .......................................................................................................20 Les couleurs Outil 5 .....................................................................................................22 La carte manuelle Outil 6 ...........................................................................................24 La carte informatique Outil 7 . ....................................................................................26 Les liens hypertextes Outil 8 . .....................................................................................28 Les notes Outil 9 ..........................................................................................................30 Les filtres Outil 10 . .........................................................................................................32 La carte d’activation du cerveau Outil 11 . .................................................................34 La carte de prise de notes Outil 12 à partir d’un discours oral. ............................36 La carte de prise de notes Outil 13 à partir d’un écrit. ...........................................38 La carte de mémorisation Outil 14 ............................................................................ 40 La carte brainstorming Outil 15 . ..................................................................................42 La carte brainstorming inversé Outil 16 ................................................................... 44 La carte d’angle Outil 17 . ..............................................................................................46 La carte projet Outil 18 ................................................................................................ 48 La carte de présentation Outil 19 ...............................................................................52 La carte cockpit Outil 20 . ..............................................................................................54 La carte check-list Outil 21 . ..........................................................................................56 La carte d’écriture Outil 22 ..........................................................................................58 Jongler avec les Dossier 2 concepts. ..................................................................................... 60 Le diagramme à bulles Outil 23 ...................................................................................62 L’analograffiti Outil 24 . ..................................................................................................64 L’omega mapping Outil 25 . ...........................................................................................66 Le croquinote Outil 26 . ................................................................................................. 68 Le crystal mapping Outil 27 . .........................................................................................72 Le cercle d’or Outil 28 ...................................................................................................74 La carte conceptuelle Outil 29 .....................................................................................76 Le concept fan Outil 30 .................................................................................................78 Hiérarchiser, Classer et Comparer Dossier 3 .................................................................... 80 La carte araignée Outil 31 ............................................................................................82 La matrice Eisenhower Outil 32 . ................................................................................. 86 Les listes de la méthode GTD Outil 33 ®. .................................................................... 88 Le tableau de la méthode OCR+ Outil 34 . ................................................................. 90 L’arbre de décisions Outil 35 . .......................................................................................92 Le lean canvas Outil 36 .................................................................................................94 Le mur de notes repositionnables Outil 37 . ...............................................................96 Le diagramme de Venn Outil 38 ................................................................................. 98 La double carte à bulles Outil 39 . .............................................................................. 100 La emerge map Outil 40 . ............................................................................................. 102 La balance Outil 41 ...................................................................................................... 104 Sommaire — 9 — la boîte à outils dU MIND MAPPING Déterminer les causes Dossier 4 . ............................................................................................ 106 La carte argumentaire Outil 42 ................................................................................. 108 Le dialogue mapping Outil 43 . ..................................................................................... 110 La pyramide de Minto Outil 44 . ....................................................................................112 Les cinq pourquoi Outil 45 . .......................................................................................... 114 Représenter les séquences Dossier 5 . ....................................................................................116 L’agenda Outil 46 .......................................................................................................... 118 Le Kanban Outil 47 . ...................................................................................................... 120 Le flux de cartes mentales Outil 48 ...........................................................................122 Le flowscape Outil 49 ...................................................................................................124 Le diagramme de Gantt Outil 50 ................................................................................126 Le diagramme de Pert Outil 51 . ................................................................................. 128 Le planning circulaire Outil 52 ................................................................................... 130 Le storyboard Outil 53 . .................................................................................................132 Montrer les Dossier 6 interactions. .........................................................................................134 La carte du réseau social personnel Outil 54 . ..........................................................136 Le diagramme des intérêts Outil 55 . ..........................................................................138 Le triangle Outil 56 ...................................................................................................... 140 uploads/S4/ extraits-la-boite-a-outils-du-mind-mapping-de-xavier-delengaigne.pdf