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Edito Les opérateurs du secteur touristique de la ville de Marrakech ont décidé

Edito Les opérateurs du secteur touristique de la ville de Marrakech ont décidé de prendre leur destin en main en annonçant une offensive sur les marchés émetteurs et une série d’actions pour adapter l’offre et le produit aux nouvelles donnes conjoncturelles. Parmi les leviers dont auront besoin ces opérateurs, il y a évidemment le transport aérien. Sauf qu’au regard de la situation difficile que traverse la compagnie nationale, la RAM, il n’est pas sûr qu’elle puisse s’impliquer dans un quelconque programme ambitieux de vols pour reconnecter la destination Marrakech au reste du monde. Cela dit, la crise actuelle de la compagnie porte en elle-même les germes d’opportunités réelles pour revoir le modèle de l’aérien au Maroc. Sur les quelque 60 appareils que compte la flotte RAM, il a été décidé d’en retirer une vingtaine du trafic pour réduire les charges à un niveau soutenable et adapté à la baisse d’activité. Mais ces vingt appareils peuvent demain être utilisés pleinement pour connecter les principales destinations touristiques marocaines aux principaux marchés émetteurs. Un modèle de compagnie low- cost est aujourd’hui possible voire nécessaire à condition de ne pas refaire les erreurs de la triste expérience dénommée Atlas Blue. Ces vingt appareils peuvent tout aussi être mobilisés et exploités dans un modèle de compagnie low-cost dédié au continent africain. Au lieu de se débarrasser purement et simplement de ces outils de production déjà acquis et amortis, ne vaudrait-il pas plutôt les exploiter autrement et avec une meilleure profitabilité ? Pour cela, encore faut-il que l’actionnaire majoritaire, en l’occurrence l’Etat, ne s’enferme pas dans une logique froide d’austérité et de réduction de coûts purement comptable… RAM bis… Par Saâd Benmansour Directeur de la publication : Saâd Benmansour Quotidien d’information générale • 19 ème année • N°4737 • Mardi 22 septembre 2020 • 4 Safar 1442 INCLUSION DES COMPÉTENCES, ÉLIMINATION DE LA LIMITE D’ÂGE, AUGMENTATION DU QUOTA... Élections : La bataille des jeunes a commencé La crise de Covid-19 a fait basculer les indicateurs financiers dans le rouge Mohammedia / Covid-19 Fermeture de 8 quartiers pendant une semaine Lydec : Un déficit de 26 millions DH au 1er semestre 2020 Les prix des gels hydroalcooliques plafonnés pour six mois La destination Marrakech se réinvente Le CRT de la région dévoile sa vision 3 R © D.R. © D..R Voir page 3 La décision est en vigueur depuis le 16 septembre 2020 Voir page 3 Voir page 14 Voir page 20 Voir page 11 Voir page 14 LE COURS DU POULET VIF À LA FERME OSCILLE ENTRE 16 ET 18 DIRHAMS Hausse du prix du poulet : La Fisa s’explique Voir page 4 La réception du transfert international désormais possible avec inwi Money «The Moderator» : Un film sur la violence à l'égard des femmes Mobile Money Il sera produit par Hicham Hajji et réalisé par Zhor Fassi Fihri d Pages 16-17 Une rentrée universitaire bousculée, des étudiants décalés mais non recalés ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR © D.R. RENDEZ-VOUS CAPITAL HUMAIN CAPITAL HUMAIN Voir pages 6-7 Chefchaouen Bientôt une Faculté polydisciplinaire © D.R. Voir page 18 Les prix des gels hydroalcooliques plafonnés pour six mois La Fédération marocaine du com- merce en réseau (FMCR) vient de voir le jour. Celle-ci a été créée lors d’une assemblée générale consul- tative qui s’est tenue récemment à Casablanca avec pour ambition de fédérer les commerces organisés en réseaux et contribuer à la structu- ration d’un secteur majeur de l’éco- nomie nationale. Cette fédération a pour objectifs de réunir l’écosystème des commerces en réseaux et être un interlocuteur crédible auprès des partenaires institutionnels, finan- ciers.. Elle a aussi pour mission de promouvoir les commerces en réseaux auprès des pouvoirs publics, des différents secteurs économiques. Elle aura aussi pour objectif d’animer l’écosystème en réalisant des études sectorielles. Elle a aussi pour mission de représenter et défendre les inté- rêts des commerces organisés en réseaux. Enfin, elle veillera à la mise en place d’un climat propice au déve- loppement et à la performance des commerces en réseaux. La FMCR est une instance représentative de 9 principales filières du secteur : mode et accessoires, alimentaire, sport, bricolage, décoration, maison, électroménager, beauté et cosmé- tiques, joaillerie, jouets et loisirs. La Fédération a adhéré à la CGEM pour contribuer à ses côtés aux efforts déployés au quotidien par cette instance au profit des entre- prises marocaines. Commerce en réseau Une Fédération est née Les prix des gels hydroalcoo- liques resteront les mêmes durant les six prochains mois. Il a été décidé de proroger de 6 mois le plafonnement du prix de ces produits. Cette décision qui a été publiée au dernier Bulletin officiel ( BO) est en vigueur depuis le 16 septembre 2020. A noter qu’il s’agit d’une décision du minis- tère de l’Economie, des Finances et de la Réforme de l’adminis- tration, après consultation du Conseil de la concurrence. A travers cette mesure, il s’agit de contrecarrer les spéculations résultant de l’augmentation de la demande nationale pour ce produit et maîtriser leurs cir- cuits de distribution, afin que ces produits soient accessibles à des prix raisonnables. Ainsi, durant cette période, les prix des gels hydroalcooliques, chez les grossistes comme chez les détaillants, sont plafonnés à 15 dirhams pour le flacon de 50 ml, soit 300 dirhams pour un litre. Rappelons qu’en mars le gouvernement avait demandé en urgence l’avis du Conseil de la concurrence sur la fixation des prix des gels hydroalcoo- liques ainsi que des masques. Le régulateur qui s’était réuni 16 mars avait validé cette décision conformément à la loi sur la liberté des prix et de la concur- rence. En effet, le Conseil de la concurrence avait considéré comme recevable la demande d’avis du gouvernement au sujet de la réglementation des prix des gels hydroalcooliques et des masques de protection, en raison de la propagation du virus Covid-19, relevant qu’elle réunit les conditions stipulées par l’article 4 de la loi n° 104.12 relative à la liberté des prix et de la concurrence. Publiée au dernier BO, cette décision est en vigueur depuis le 16 septembre 2020 Les autorités publiques ont pro- cédé lundi au durcissement du dispositif sanitaire au niveau de la ville de Mohammedia à travers une batterie de mesures, et ce du lundi 21 septembre à 18h jusqu’au 28 septembre à 18h. Celles-ci viennent pour lutter contre la propagation du nouveau coronavirus au niveau de la province. Selon un communiqué du Comité provincial de vieille de la ville de Mohammedia, 8 quartiers qui enregistrent les plus hauts taux de contamination sont désormais fermés. Alors que les déplace- ments depuis et vers la ville sont soumis à l’obligation de détention d’une autorisation exceptionnelle. A cela s’ajoutent la fermeture des espaces de commerce de proximité, des supermarchés, des restaurants, et des snacks à 22h, et l’interdiction des rassemblements dans les diffé- rents espaces publics. Il a aussi été décidé de fermer les jardins publics, toutes les salles de sport et de jeu, et terrains de proxi- mité, et garder les plages fermées jusqu’à nouvel ordre. Ces mesures portent également sur la réduction de la capacité des taxis et autres bus à 50%, l’interdiction des bus de transport en provenance de Casablanca vers Mohammedia, et le renforcement du contrôle du respect des mesures sanitaires et de distanciation sociale. Fermeture de 8 quartiers pendant une semaine w w w. a u j o u r d h u i . m a N°4737 • Mardi 22 septembre 2020 © D.R Président de directoire, directeur de la publication et de la rédaction : Saâd Benmansour Assistante de direction - Chargée de mission Naïma Tlemçani REDACTION Rédacteur en chef adjoint Hicham Mouhlal Secrétaire général adjoint de la rédaction Khalid Bidari Grand reporter Dounia Essabban Journalistes Laila Zerrour Abderrafii Al Oumiliki Kawtar Tali Salima Guisser Siham Jadraoui Hakim Bahechar Mohamed Badrane Sami Jennane Leila Ouchagour Correspondants régionaux Najat Faïssal (Tanger) Mohamed Laâbid (Agadir) Journaliste-photographe Chafik Arich Service infographie Abderrahim Hamaby (Chef de service) Hicham Islah (Responsable artistique) Infographistes Moulay Hafid Wardy Samira Hamid Hanane Nassih Nadia Guensi Relecture et correction Mohamed El Fahli Moyens généraux : Mustapha Idamia (Chef de service) Mustapha Akil Toufik Aît Belouali Yassine El Marga Ahmed Idahan El Mustapha El Bouazizi Noureddine Azmaou Rachid Ouheddou Digital Unit Webmasters Marouane El Mouedden Kaid Salim Larbi Bouchaib Lioeddine Directrice Commerciale et de développement Hassania Tazi Chefs de publicité Asmaa Ben Harati Annonces légales et appels d’offres : Amine Maâzouzi Chargée des partenariats Asmaa Bensouda Korachi Administration et comptabilité Hamid Hakani : Responsable Administratif & Financier Mustapha Taramchi (Facturation commerciale) Recouvrement Houssaine Houssi Accueil et standard : Laoufir Yasmina Fatima-Zahra El Hariri Imprimerie : GMS Print Distribution : Sapress Tirage : 12.000 Edité par ALM Publishing (Caractères Media Group) Président du Conseil de surveillance Khalid Bazid Autres publications du groupe La Vie éco, Femmes du Maroc, Maisons du Maroc, Nissaa, Nejma COMMISSION PARITAIRE DE LA PRESSE ÉCRITE -Q.F/001-05- DOSSIER PRESSE - Aut. 41/2000 ISSN : 1114-4807 - Dépot légal : 2002-0017 Annonces financières arrêté du MFI : N°2893-94 ADRESSE : - 20-26, rue Bassatine - Immeuble Myr uploads/Finance/ 4737v2-pdf.pdf