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Couv starlight 1 Exemple de Business plan Cas BUSINESSDEV STARLIGHT Extrait de CAP- ALPHA Francis MOATY Séminaire sur le business plan à Alger le avril CSommaire du document Partie I - Présentation générale du projet Executive Summary Fiche d ? identité d

Exemple de Business plan Cas BUSINESSDEV STARLIGHT Extrait de CAP- ALPHA Francis MOATY Séminaire sur le business plan à Alger le avril CSommaire du document Partie I - Présentation générale du projet Executive Summary Fiche d ? identité de l ? entreprise Partie II - L ? entreprise au X Historique Le management Le produit Partie III - Le Marché L ? environnement - L ? état de l ? art de la technologie - Le Contexte La demande - Les chi ?res potentiel et tendances - Analyse qualitative et Segmentation ?? Les résultats terrain La concurrence - La pénétration du marché - Les produits analyse comparative - Les stratégies commerciales et les moyens mis en ?uvre Opportunité de développement Avantages concurrentiels Partie IV - Stratégies de développement et plans d ? action Le Business modèle La Stratégie produit - Adéquation produit marché - Positionnement et prix ?? Programme de R D ?? Protection Industrielle La stratégie de production - Organisation - Budget de production et Coût de revient unitaire Stratégie commerciale - Objectifs commerciaux - Organisation de la mise sur le marché - Plan d ? action commerciale Partie V ?? Les étapes stratégiques du projet Partie VI - L ? organisation des moyens à mettre en ?uvre Organisation et Moyens humains Les moyens techniques La structure juridique Partie VII ?? Bilan des risques et des opportunités PARTIE VIII - L ? entreprise à moyen terme Partie IX - Dossier ?nancier C CPartie I - Présentation générale du projet - Executive Summary Activité Le produit StarLight permet de créer un logiciel personnalisé d'aide à la décision opérationnelle en temps réel sans programmation informatique à partir d'une simple description de processus Marchés BtoB et BtoE sur les marchés de Post ERP et Business Intelligence d'entreprises industrielles ou complexes Etat du projet Le produit est conçu et développé il est prêt à être testé sur des sites pilotes en cours de prospection Opportunité d ? entreprendre Depuis avril les entreprises ayant installé des ERP constatent qu'elles rentabilisent mal leur investissement et parfois voient leurs performances diminuer Un nouveau marché émerge destiné à pallier ces défaillances celui des solutions logicielles dites Post-ERP ? dont celui des solutions de Business Intelligence d'adaptation sur mesure des ERP et d'aide à la décision opérationnelle Sur ce marché BUSINESSDEV commercialisera un outil informatique complet permettant de - Concevoir un processus de décision opérationnelle répondant aux besoins stratégiques d'une entreprise - Générer immédiatement un logiciel sur mesure adaptable dans le temps sans aucune programmation informatique Cet outil unique sur le marché est destiné aux grandes entreprises ayant besoin de traiter des situations complexes ou des PME de toutes tailles soucieuses de ma? triser le pilotage de leurs processus critiques Il sera distribué directement ainsi que par des intermédiaires consultants installateurs de solutions informatiques Marché et concurrence Le marché mondial du Post ERP représente ? MdsE dont ? MdsE en Europe et cro? t de par an Ce marché se transforme d ? un marché de masse avec