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. Chapitre I PRESENTATIQN DE LA MINE DE SYAMA: A-- SITUATION GEOGRAPHIQUE La mi

. Chapitre I PRESENTATIQN DE LA MINE DE SYAMA: A-- SITUATION GEOGRAPHIQUE La mine de Syama est la premiere mine d'or privée à ouvrir ses portes en République du Mali. Située dans le village de Syama, commune Rurale de Fourou dans le cercle de Kadrolo (Région de Sikasso) la mine de Syama est distante de Bamako d'environ 500 km de route et 280km à vol d'oiseau. B-HISTORIQUE DE LA MINE: La mine de Syama a connu Jusque là 03 operateurs miniers a savoir BHP UTAH, Randgold Resources et Resolute Mining limited. 1-LA MINE DE SYAMA SOUS LA DIRECTION DE BHP- UTAH (Brocken Hill Proprietary) Suite à la signature de la conventiondeSyama avec le gouvernement malien en 1987, BHP entreprit des travaux d'exploration et deDeveloppement de la mine de Syama. En 1988, I étude de faisabilite de la phase I fut soumise au Gouvernement malien pour approbation conduisant a laconstruction de la mine de Syama en mars1989. suivant l'élaboration d' une convention d'etablissement de 20 ans attribuant 85% des parts a BHP et 15 % a I' Etat malien . Dans le plan d’exploitation de BHP, il s'agissait de développer la mine en trois (3) phases. Une exploitation miniere à ciel ouvert du minerai oxydé, une exploitation miniere à ciel ouvert du minerai sulfuré et une exploitation souterraine du minerai sulfuré. PHASE-1: Exploitation miniere à ciel ouvert du minerai oxydé Cette phase devrait porter sur la période 1990 - 1994 avec l'incorporation de la technologie d'extraction de CIL (carbon in Leach) pour traiter les minerais oxydés. Cette phase etait entièrement financée par BHP qui aboutit au coulage du premier lingot d'or en Janvier 1990. \. PHASE 2 : Exploitation minière à ciel ouvert du minera sulfuré. Elle était programmée sur la periode de 1994 à 2000. Elle a necessité la construction d'un four a grillage appelé en anglais Roaster pour traiter les minerais sulfurés avant la cyanuration dans le circuit CIL. La societé de Finance lnternationale SFI acheta alors une part de 15% dansla SOMISY et octroya un prêt d'action de 21.4 millions dollars US pour aider à financer cette phase. L'objectif recherché etait en fait d’augmenter la production d'environ 100000 onces par an à 190 000 onces par an vers 1994. La phase sou terraine devrait être programmée et financée à une date ulterieure. Cette phase fut substantiellement achevée en 1994 mars a connu des difficultés techniques et n'a jamais atteint sa capacité operationnelle prevue. Ces difficultés sont issues d'une combinaison de facteurs comprenant des résultats incorrects de test de minerai au carburant d'une part et à une conception et une, gestion inadequate (problème de relations industrielles) d'autre part. .,_. En mars1996 BHP a conclu que l'operation du Mali n’était pas en consistance avec la strategie corporative de BHP et annonça que BHP minerals Mali Inc. (la succursale de BHP qui detenait les actions et interets de SOMISY dans un certains nombre d'autres gisements d'exploration) etait en vente. La phase 3 du projet ne verra alors plus jamais le jour. Après l'élaboration d'un plan d'urgence détaillé, Randgold Resources Limited a accepté d'acquerir les actions de BHP minerals Mali en aout 1996. 2_:_LA MINE DE SYAMA DU TEMPS DE RAND GOLD RESOURCES LIMITED Cette societe sud africaine a repris les opérations d'exploitation à la mine de Syama le 07 octobre 1996. Une période initiale de trois mois a vu le personnel de BHP travailler cote à cote avec celui de Randgold Resources pour assurer une transition douce. Suite à l'acquisition de la mine par Randgold, celle-ci et la SFI tombèrent d'accord d'attribuer 2/3 des actions et prêts dans la SOMISY aux parts de Rand gold. Du capital des actions, 75% de SOMISY était detenus par Randgold 20% par ta Repubhque du Mali et 5 % par la SFI. Par la suite, Randgold Resource Limited racheta 5% des actions de la SFI amenant le nombre d'actionnaires à deux dans la SOMISY à savoir Randgold avec 80% et la Republtque du Mali avec 20%. Randgold entreprit alors une révision detaillee des opérations de SOMISY et proposa un certain nombre de procédés de traitement, de Politique et de taux d'extraction. Un projet d'expansion et de modifications à un coȗt de 65 millions USD fut proposé pour un programme en deux phases en vue d'augmenter la production d'or de 131 000 onces par an à un coȗt de 300 USD par once en 1997 à 2 19 000 onces par an en 1998 à un coȗt de production de 252 USD par once et 270000 onces par an à un coȗt deproduction de 210 USD par once vers 1999. L'équipement minier à été amelioré et remplacé dans le but d’augmenter la production. La capacité de l'usine de traitement a été augmentée de 2.8 millions de tonnes par an afin de permettre que le minerai à teneur moyenne puisse etre traité. Ceci conduisit à l'achat d’un nouveau concasseur et broyage, une nouvelle elution, la construction d’une usine de flottation, un nouveau système de convoyeurs, des modifications dans le système de resides des geneteurs et camp supplementaire. En 2002, suite à une forte baisse du cours de l'or sur le marché Mondial, Randgold Resources Limited a mis la mine de Syama en veilleuse pour finalement la mettre sur le marché de la vente. C'est ainsi que Resolute Mining Limited acquit les parts de Randgold dans la Somisy le 05 avril 2004. 3-LA MINIE DE SYAMA SOUS RESOLUTE MININGLIMITED Cette societe minière basée à Perth en Australie dispose d'une mine en Tanzarne appelée Golden Pride. En avril 2003, Resolute fit une option de rachat de la mine de Syama et y entreprit des études de préfaisabilites. Puis en mai 2004. Resolute fit l'acquisition des interêts dans la mine d'or de Syama suite aux resultats positifs des études de prefaisabilite et y entreprit alors des études de faisabilité. En Mai 2005, Resolute soumit ses études de faisabilité au gouvernement malien. A la suite de cette opération. Resolute engagea avec le gouvernement une serie de négociations en vue de bénéficier de facilités permettant une réouverture de la mine. C'est ainsi que des amendements ont été apportés à la convention d'établissement et des facilités d'ordre fiscal, douanier,et economiques furent accordées à la société des mines de Syama en vue d'une bonne reprise des opérations d'exploitation de ta mine. La mine d'or de Syama fut ainsi réouverte officiellement le 06 mai 2010 par son excellence le president du Mali Monsieur Amadou Toumani Toure. C)-LES DIFFERENTS DEPARTEMENTS DE LA MINE: lls sont trize au total et sont classés sous trois grands ensembles départementaux dont celui de la recherche, des départements support, du département de la production. 1- LE DEPARTEMENT DE RECHERCHE;: II comprend. a) LeDepartement del'exploration: dix sept salaries II est une entite autonome et est constitué d'un groupe de géologues chargés de faire des études prospectives en des endroits présumés contenir de l'or. b) Le Departement du developpement des Ressources: cinq Salariés. Apres la phase de l'exploration le departement du developpement des Ressources est chargé de mener des études de faisabtlité pour voir si la quantite de minerai découverte nécessite l'implantation des moyens d'exploitation. 2 LES DEPARTEMENTS SUPPORT: Ils sont composés de: a) Le bureau de Bamako: dix sept salaries Son rȏle fondamental est d'assuré le relai, la liaison entre l’administration malienne et Resolute. b) Ledepartementdel'admlnistration et des finances: trente sept salaries Le département de l'administration et des finances comprend le service informatique et s'occupe de l’ admintstration en général organisation du camp, gestion des contrats des entreprises sous - traitantes, gestion des véhicules, des voyages .la liaison avec les autorites admirnstrattves et communales . Lesfinancess'occupentdel'executiondesdepensesetducontrolede s couts. Elles permettent d'etudier la faisabllite des objectifsbudgetaires. c) Le Departement des Ressources Humalnes: 04 salaries Avec ses 4 salaries, le role de ce departement consiste a collecter les donnees pour chaque travailleur. Promouvoirsescompetences et capactes, gerer sa carriere sa remuneration et ses prestations effectuees pour l'entrepnse d) Le departement de la geologle : 16salaries II s'occupe du controle des teneurs des minerais ainsi que de leur classification en haute teneur, basse teneur et steriles. Les mmerais sont ensuite envoyes au circuit du trai1ement e) Le departement de la securite : 07salaries Cedepartementestchargedelasecuritedespersonnesetdesbiensd e la societe SOMISYSA. f) Le departement du developpement communautalre:03 salaries II est charge de concevoir et de developper toute initiative allant dans le sens d'un developpement durable de la cornm naute locale rivera tne de la mine. Ses actions doivent avoir l'adhes,on de cette population. g) Le Departement de L' O.H.S.T(Occupational Health Safety and Training): 12employes II s'occupe de la fonnation professionnelfe, de la sante et secunte des travailleurs au seinde l'entrepriseCe departement enseigne aux travailleurs des modules leu, permettant de travailler dans la securite af1n d'eviter ou de minimiser les cas d'accident de travail. h) Le departement de l’environnement: 09 salaries II s'occupe de la preservation de la nature et de l'equrlibr e de l'ecosysteme sur le site de Syama en veIllant sur les especes anima!es ot vcgetales . II se charge du controle de la qualite de l'a1r et uploads/Finance/ amadou.pdf