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Creation dentreprises PROCESSUS DE CREATION D ? ENTREPRISES Ce cours constitue un guide permettant à ses utilisateurs de conna? tre les di ?érentes démarches nécessaires à la création d ? entreprise Il présentera les étapes et les repères pour aider à réd

PROCESSUS DE CREATION D ? ENTREPRISES Ce cours constitue un guide permettant à ses utilisateurs de conna? tre les di ?érentes démarches nécessaires à la création d ? entreprise Il présentera les étapes et les repères pour aider à réduire les risques inhérents à toute création d ? entreprise Il permettra également de conna? tre les structures d ? appui à la création d ? entreprises et de savoir les incitations et les encouragements qu ? o ?re l ? environnement tunisien pour les jeunes entrepreneurs Actuellement la création d ? entreprise exige une démarche rigoureuse et consciente qui doit être réalisée d ? une manière minutieuse L ? expérience montre qu ? un projet mal ou insu ?samment étudié est une raison fréquente de di ?culté de démarrage de la future entreprise et souvent de son échec En e ?et la réussite d ? une entreprise repose non seulement sur le créateur qui de son côté doit expliquer ses motivations évaluer son pro ?l entrepreneurial et détecter ses forces et ses faiblesses mais aussi sur l ? idée projet Alors le créateur doit véri ?er si l ? idée envisagée constitue une vraie opportunité sur le marché et s ? il existe un marché et une clientèle solvable répondant aux produits ou services o ?erts tout en cherchant si cette dernière comporte des facteurs clés de succès ou bien d ? éventuelles défaillances Pour cela il doit y avoir une adéquation entre le créateur et l ? idée projet Une fois cette cohérence est établie le porteur de projet doit lancer l ? étude de faisabilité de son projet à savoir l ? étude de faisabilité commerciale l ? étude de faisabilité technique et humaine l ? étude de faisabilité juridique et l ? étude de faisabilité économique et ?nancière Ces di ?érentes études doivent montrer que l ? opportunité envisagée est vraiment réalisable et rentable D ? o? vient l ? élaboration du Plan d ? a ?aires Business Plan qui consiste en un document de plusieurs pages exprimé par des plans des programmes et des budgets Donc c ? est une synthèse du projet de création et de ses points forts qui constituera un outil indispensable pour convaincre les investisseurs et les partenaires potentiels Lorsque le Plan d ? a ?aires est achevé le porteur de projet doit boucler le chemin de ?nancement tout en accomplissant les formalités administratives les autorisations et les garanties éventuelles C ? est là qu ? il peut commencer la réalisation du projet et mettre à la disposition de l ? entreprise les moyens matériels et les ressources humaines pour le démarrage CCHAPITRE L ? ETUDE DE FAISABILITÉ D ? UN PROJET L ? étude de faisabilité d ? un projet doit porter sur un certain nombre d ? aspects permettant de passer à l ? action c'est-à-dire le démarrage du projet de création Ces aspects sont rattachés à l ? existence du marché et de la meilleure manière de l ?