Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Licence 3 AES BUISNESS PLAN Enseignant : SABER Zouggarh Université Montpellier

Licence 3 AES BUISNESS PLAN Enseignant : SABER Zouggarh Université Montpellier III 2010-2011 SARL « Rent écolo’ » Capital social de 100 000 € Numéro SIREN 92631043953689 32 place Auguste Gibert 34011 Montpellier Tel : 04.67.34.98.01 A l’attention du directeur financier M.Saber ZOUGGGARH Objet : octroi d’un crédit Monsieur, La création de notre société nous conduit à nous adresser à votre centre financier. En effet, votre banque qui a su faire face à la crise actuelle, a durant des années su soutenir les projets de chacun de nos associés. Le projet auquel nous voulons vous faire participer est prometteur pour le futur. La location de voitures écologiques et hybrides qui sera l’activité principale, est pour vous et nous la garantie d’une réussite. Dynamisme, rigueur et persévérance seront les clés de notre réussite. Et votre participation permettra l’essor de la SARL « Rent écolo’ » nouvellement constituée. Ci-joint vous pourrez étudier le business plan de la SARL et disposerez de tous les éléments d’étude de marché qui ont été élaboré par les associés de « Rent écolo’ ». Dans l’attente d’une réponse favorable de votre part, nous vous prions d’agréer, Monsieur, l’expression de nos salutations les plus distinguées. SARL « Rent écolo’ » Sommaire 1 Présentation générale de la société 1.1 Fiche d’identité..........................................................................................................p 06 1.2 Historique...................................................................................................................p 06 1.3 Activité et organisation de l’entreprise......................................................................p 06 1.4 Situation économique.................................................................................................p 07 2 Présentation des produits 2.1 Voiture électrique sans permis...................................................................................p 08 2.2 Voiture citadine hybride.............................................................................................p 10 2.3 Voiture berline hybride..............................................................................................p 11 2.4 La tarification.............................................................................................................p 13 3 Le marché de la location de voiture 3.1 L’environnement........................................................................................................p 14 3.2 La concurrence...........................................................................................................p 14 3.2.1 La concurrence directe..................................................................................p 14 3.2.2 La concurrence indirecte...............................................................................p 15 3.2.2.1 Avantage concurrentiel....................................................................p 15 3.2.2.2 Segmentation du marché..................................................................p 15 3.2.2.3 Moyens commerciaux......................................................................p 15 4 Les stratégies de développement 4.1 Hexagone sectoriel de Porter.....................................................................................p 16 4.2 Evaluation des éléments de l’hexagone.....................................................................p 16 4.3 La stratégie produit....................................................................................................p 17 4.3.1 Le contrat et fournisseur...............................................................................p 17 4.3.2 Les technologies à développer......................................................................p 17 4.3.3 La cible visé..................................................................................................p 17 4.4 La communication......................................................................................................p 17 4.5 Bilan des risques et opportunités...............................................................................p 18 4.5.1 Les atouts......................................................................................................p 18 4.5.2 Les faiblesses................................................................................................p 18 4.6 La matrice de SWOT.................................................................................................p 19 5. Prévisions financières 5.1 Le financement de Rent Ecolo’..................................................................................p 20 5.2 Le compte de résultat et prévisionnel........................................................................p 20 5.2.1 Les couts fixes...............................................................................................p 21 5.2.2 Les couts variables........................................................................................p 21 5.2.3 Seuil de rentabilité........................................................................................p 21 5.2.4 Prévisionnel...................................................................................................p 21 6. Annexes 6.1 Organigramme...........................................................................................................p 24 6.2 Zone de chalandise.....................................................................................................p 25 6.3 Tableau d’amortissement...........................................................................................p 26 6.4 Bilan et compte de résultat.........................................................................................p 27 6.5 Le curriculum vitae des associés................................................................................p 28 4 Introduction La location de véhicules de courte durée s’impose peu à peu comme une alternative à la possession d’une voiture particulière. Simple, ce système offre de nombreux avantages, d’autant que les professionnels rivalisent d’imagination pour proposer à leurs clients des services adaptés à leurs attentes. La voiture de location s’adapte à tous les besoins. De la petite citadine au véhicule utilitaire, en passant par le monospace équipé (pneus neige, galerie à skis, siège bébé…) pour partir en famille, la location de courte durée permet de disposer, en toute liberté, d’un véhicule, où l’on veut, quand on veut. Dans un contexte de consommation croissante de biens immatériels, les consommateurs accordent de plus en plus de valeur à l’usage plutôt qu’à la possession, tendance dans laquelle un marché de service tel que la location s’inscrit parfaitement. De plus, la crise économique a modifié sensiblement les comportements et les attentes de la clientèle. Les évolutions de la location courte durée s’inscrivent dans un contexte économique particulier, parallèle à de grands mouvements en faveur de la mobilité durable. Les fondamentaux de la location courte durée sont parfaitement cohérents avec la demande d’un public averti, qui souhaite à la fois disposer de véhicule pour se déplacer, éviter l’immobilisation de son argent dans un achat de voiture et aussi participer aux améliorations souhaitées en matière d’environnement. La location participe à la réduction du nombre de voitures en circulation. En effet, partagés et utilisés entre 60 et 80% du temps, ces véhicules n’encombrent pas les villes. Les véhicules de location ont 4 à 6 mois d’âge moyen, contre 7,5 ans en moyenne pour la plupart des véhicules. Récents, ils bénéficient des dernières avancées technologiques. Entretenus régulièrement (après chaque location), ils sont, de fait mieux réglés et donc moins polluants. C’est donc dans ce contexte de crise, et de prise de conscience écologique que notre entreprise « Rent écolo’ » voit le jour. 5 1 Présentation générale de la société 1.1 Fiche d’identité Nom: Rent écolo’ Numéro SIREN 92631043953689 Forme juridique Société à responsabilité limitée Activité Prestataire de service Adresse 32 place Auguste Gibert 34011 Montpellier (Voir annexe 6.2) Montpellier Méditerranée 34137 Mauguio Date de création le 01 juin 2010 Effectifs 5 salariés dont un gérant Siège social Montpellier Téléphone/Fax 04.67.34.98.01 Mail rentecolo.montpellier@gmail.fr Site web www.rentecolo-montpellier.fr Gérant KAMEL Harouat Slogan « Rent écolo’ pour un environnement plus beau » 1.2 Historique Notre société est en cours de création, mais on prévoit son lancement le 1 juin 2010. Nous avons choisi cette date car elle coïncide avec la fin de l’année scolaire pour les étudiants et le début de la saison estivale dans notre région. Cela nous permet ainsi de lancer notre entreprise et de la faire découvrir au grand public. L’idée d’une société écologique spécialisée dans la location de voiture est apparue lors des élections régionales, et du relatif succès des écologistes. Les mentalités changent aux profits de l’environnement. 1.3 Activité et organisation de l’entreprise (voir annexe) Notre entreprise est une société prestataire de services spécialisée dans la location de voitures hybrides et électriques. Elle propose plusieurs gammes de voitures pouvant aller de la simple voiturette électrique sans permis à la voiture familiale hybride. 6 Rent Ecolo’ sera composé de 5 salariés (Voir annexe 6.1) : Gérant : KAMEL Harouat Administration : YMAN El asri Marketing et communication : ADIL Barjaoui, DRISSIA Mouina Gestion : HAYSAM Saïd 1.4 Situation économique Nous avons pour objectif de collaborer avec l’association « Avenir du véhicule électrique méditerranéen » pour obtenir une aide à l’achat des voiturettes électriques qui peut aller jusqu'à 3000 €. Aussi, nous allons contacter la région Languedoc-Roussillon pour qu’elle nous aide à développer notre projet en s’appuyant sur le fait que nous contribuerons au développement durable. Les tours opérateurs sont une source de partenariat possible afin de développer notre activité, la location de voitures réponds a plusieurs besoins, elle permet de disposer d’un véhicule : de complément après un voyage en train ou en avion, pour un voyage d'affaires ou d'ordre privé. Plus de 34 % des locations de voitures sont effectuées à la suite d'un trajet en train ou en avion. La voiture de location offre alors la commodité du porte-à- porte, comme un taxi, mais plus économiquement, avec une disponibilité totale. Par ailleurs, elle répond parfaitement aux besoins du touriste pour les vacances ou les week-ends prolongés. de complément pour un besoin occasionnel, lorsque la voiture personnelle ne suffit ou ne correspond pas à l'usage envisagé (lors d’un déménagement, de vacances familiales, …). de remplacement, lorsque la voiture personnelle est provisoirement immobilisée. de substitution, le cas échéant et dans les grandes villes notamment, quand il arrive à un automobiliste de renoncer à avoir sa propre voiture ou quand il y est contraint (plus de points sur le permis). Au-delà du fait que nous pourrons répondre a ces besoins, nous somme convaincus que la majorité des clients opterons, a un tarif sensiblement similaire, pour une location « verte » chez Rent Ecolo’. 2 Présentation des produits Notre société proposera trois gammes de voiture : - électrique sans permis : on vise principalement les personnes qui ne disposent plus de points sur leurs permis, les étudiants à partir de 16 ans. -citadine hybride : ces voitures serviront principalement pour les trajets en ville et en périphérie, elles concernent toutes personnes disposant d’un permis valable. 7 (Peugeot 308, Honda Civic) -berline hybride : ce sont des voitures plutôt familiales qui pourront servir pour des locations de courte et moyenne durée, ou des longs trajets. (Toyota Prius et Honda Insight) De plus notre société prévoit l’élargissement de son parc automobile, grâce à l’achat de 4X4 hybride et de véhicules utilitaires sans permis. 2.1 Voiture électrique sans permis Nous proposerons les voiturettes électriques sans permis principalement pour les personnes qui ne disposent plus de points sur leurs permis notamment les professionnelles qui n’ont le temps de repasser leurs permis et les étudiants à partir de 16 ANS. 2.1.1 La MGO mini-car 20000 M.GO electric bénéficie des années de savoir-faire de Microcar en véhicules électriques et de la technologie moderne des batteries Lithium ferro-phosphate. Voiture sans permis électrique disponible en 2 (sans permis - 45km/h - 110 à 150 km d'autonomie suivant modèle de batteries) ou 4 places (avec permis B1 - 70km/h - autonomie 80 à 110 km suivant les modèles de batteries). D’utilisation simple, il suffit de brancher M.GO electric à une prise classique (16A) pour la recharger. Le temps de recharge de M.GO electric est de moins de 4 heures. uploads/Finance/ buisness-plan-finished-rentecolo-1.pdf