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Institut supérieur des études technologiques de Mahdia Réalisé par : Med Amine

Institut supérieur des études technologiques de Mahdia Réalisé par : Med Amine Lahmer Dhia Bakhta AbdelHakim Fayala SOMMAIRE Introduction Chapitre I: L’initiation et perception de la maturation de l’idée 1-Distinction entre l’idée et l’opportunité 2- Nature de l’idée de création de l’entreprise 3- La génie de l’idée: Comment trouver l’idée ? 4- Définition et objectif de la créativité 5- Comment trouver des idées créatives ?  Chapitre II: Décision de création à la préparation 1- Plan d’affaires ou Business plan 2- Description du Business model 3- Réflexion et développement de l’idée INTRODUCTION Définir le business model de votre entreprise est un prérequis indispensable à son lancement. Vous ne pouvez pas mettre votre projet à flot sans vous être posé au préalable les questions suivantes : • Que vendez-vous et pourquoi ? (votre proposition de valeur) • A qui le vendez-vous ? (vos clients) • Avec quelles ressources le vendez-vous ? (partenaires, ressources-clés) • Comment le vendez-vous ? (canaux, relation-clients) • Combien le vendez-vous ? (flux de revenus, structure de coûts) CHAPITRE I: L’INITIATION ET PERCEPTION DE LA MATURATION DE L’IDÉE 1. Distinction entre l’idée et l’opportunité: L’idée L’opportunité - L’idée de l’individu - C’est une vision -L’opportunité est toujours liée à une marché 2. NATURE DE L’IDÉE DE CRÉATION DE L’ENTREPRISE: Absence quasi-ratel d’innovation L’innovation incrémentale Radicale -L’idée est déjà existe dans d’autre entreprise -Améliorer le produit existants -Nouvelles produit d’innovation 3- LA GÉNIE DE L’IDÉE: COMMENT TROUVER L’IDÉE Il y a des raisons qui pousse les gens pour trouver les idées tels que: créer son métier, par expérience antérieurs, par la passion par un produit, l’idée apparaissant lors de la résolution d’un problème. 4- DÉFINITION ET OBJECTIF DE LA CRÉATIVITÉ La créativité est l’ensemble des idées nouvelles d’un produit ou d’un service L'objectif de la créativité de produire des idées réalisables, il faudra donc faire appel à votre imagination ou investir dans la réalité. Pour ce faire, nous allons donc encourager notre imagination en la transformant en création et en innovation. 5- COMMENT TROUVER DES IDÉES CRÉATIVES Il existe des techniques de créativité, on peut cité: Le Brainstorming: Dans une entreprise, le brainstorming est une technique qui consiste à réunir un groupe de collaborateurs afin qu'ils produisent collectivement un maximum d'idées nouvelles sur un thème donné. "Un brainstorming peut-être organisé à chaque fois qu'il manque une solution satisfaisante et toute faite à un problème", analyse Isabelle Jacob, dirigeante du cabinet Iris Consultants et du centre Iris de formation à la créativité. Le Carte mentale: La carte mentale (mind map) est un outil qui m'aide à cerner et à organiser tout ce que je sais déjà sur un sujet. Elle représente la manière dont je pense. Grâce à cette structure, je visualise et je contrôle mieux mon sujet. La modification d’idées existantes CHAPITRE II: DÉCISION DE CRÉATION À LA PRÉPARATION 1- Plan d’affaires ou Business plan Création d ’un entreprise pour gagner de l’argent à trouver le plan d’affaire: AVANTAGE OBJECTIF Déterminer les compétences. Proposer une offre pour satisfaire les besoins de client. 2- DESCRIPTION DU BUSINESS MODEL 1-Transformation de l’idée en une opportunité: L’idée se transforme en un projet bien réel, donc il faut étudier les points faibles et forts. 2- La construction de l’intention: La construction d’une vision par le motivation, la compétence, l’idée,…, pour atteindre un certain but tel que la création d’entreprise. 3-Décision de création: De l’intention à l’action. 3- RÉFLEXION ET DÉVELOPPEMENT DE L’IDÉE L’idée L’opportunité Construction de l’intention (décision de création) Transformation Le business model canvas est un outil que l’on utilise pour retranscrire de manière simple le modèle économique d’une entreprise. Il est parfaitement adapté à la phase de création, et peut aussi être utilisé pour le lancement d’un nouveau produit ou d’un nouveau service. Le business model canvas donne notamment des indications sur : le financement de l’entreprise ; La proposition de valeur ; le segment de clientèle visé ; la structure des coûts. Il existe bien entendu plusieurs modèles. Nous en avons retenu un, pour sa clarté et sa simplicité d’utilisation : celui d’Alexander Osterwalder. Attention : il est nécessaire néanmoins d’avoir effectué les démarches indiquées dans les précédentes page de ce chapitre, à savoir : avoir analysé avec soin son environnement économique (marché global, marché d’entreprise, concurrence…) ; avoir défini la mission et la vision de son entreprise ; avoir fixé sa stratégie d’entreprise. Sans cela, il n’est pas possible de réaliser son business model. BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) ETUDE DE MARCHÉ Objectif: -collecter le maximum d’information, identifier les contraintes et résoudre les solutions. -Identification du problème et prendre la décision Les Valeurs : -la responsabilité. -Valeur de travail/ valeur de l’entreprise. -Valeur d’innovation. Vision : -Que peut atteindre dans la futrure. PITCH: 1-Hook-Accrochez: Exemple: histoire personnelle 2- Description du produit: Exemple: Nom de produit, type de produit, … 3-Démontrer l’opportunité: Par exemple: Notre enquéte montre que 80% intéressées par l’utilisation de notre(produit/service) 4- Finir en tout confiance: Exemple: notre produit/service est une excellents opportunité d’affaire Vous pouvez le tester et aussi voici ma carte et appelez-moi. est une présentation d'un projet ou d'une idée destinée à convaincre un interlocuteur. Il tient son nom complet, elevator pitch, de son format : il doit être assez condensé pour être débité le temps d'un trajet en ascenseur avec la personne que vous cherchez à convaincre WEBINAIRE https://bpifrance-creation.fr/moment-de-vie/business-model-business-plan-quelle-difference https://www.cci.fr/ressources/creation-dentreprise/dune-idee-un-business-model-coherent/le-b usiness-model https://www.thebusinessplanshop.com/blog/fr/entry/business_model_et_business_plan https://www.e-marketing.fr/Definitions-Glossaire/Business-model-240761.htm uploads/Finance/ business-model.pdf