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Commission IFEC "Vie du Cabinet" S’ASSOCIER ? Les cahiers pratiques de l’ifec S

Commission IFEC "Vie du Cabinet" S’ASSOCIER ? Les cahiers pratiques de l’ifec S’associer ? 3 Commission IFEC "Vie du Cabinet" Septembre 2011 S’ASSOCIER ? 4 S’associer ? PRÉFACE La profession d’expert-comptable peut être exercée en individuel, en société ou au sein d’une association de gestion et de comptabilité. Le nombre croissant de sociétés d’expertise comptable ins- crites à l’Ordre des Experts-Comptables atteste de l’intérêt porté à l’exercice en groupe de la profession. Dans un monde professionnel où l’évolution des attentes des clients coïncide avec une évolution réglementaire du périmètre d’exercice du métier d’expert-comptable et de nouvelles aspirations professionnelles des jeunes générations, une réflexion sur l’asso- ciation présente de l’intérêt. Ce guide n’a pas la prétention de répondre à tous les aspects de l’association au sein des sociétés d’expertise comptable. Mais, il apporte un éclairage sur les questions essentielles qui se posent à tout professionnel avant de créer une société ou ouvrir son capital : pourquoi s’associer, avec qui s’associer, comment s’associer et surtout, comment vivre durablement l’association ? Pour répondre à ces questions, les membres de la Commission “Vie du Cabinet” de l’IFEC, Denis Barbarossa, Philippe Bonnin et Florent Burtin, se sont entourés de consultants travaillant régulièrement avec notre profession. Ils se sont aussi rapprochés d’autres professionnels qui nous accompagnent dans les missions auprès de nos clients : avocats, informaticiens, consultants en ressources humaines ou en stratégie pour avoir leur avis sur l’association avec les experts-comptables. 5 Commission IFEC "Vie du Cabinet" Les interviews ont été menées par Nicole Saunier-Gormezano, Christophe Bernard, Denis Barbarossa et Florent Burtin. Je les remercie tous pour leur contribution à ce guide. Je remercie également les permanents de l’IFEC pour leur disponibilité. J’espère que ce guide vous sera utile dans le cadre de vos futures associations. Je vous en souhaite une excellente lecture. Jean-Paul Ménager Président de la commission IFEC “Vie du Cabinet” 6 S’associer ? TABLE DES MATIÈRES ÉTAT DES LIEUX PROBLÉMATIQUE DE LA PYRAMIDE DES ÂGES DES MÉTIERS DE L’EXPERTISE COMPTABLE page 8 VERS DE NOUVELLES ACTIVITÉS page 11 EFFET GÉNÉRATIONNEL, LA GÉNÉRATION Y : QUI SERONT LES ASSOCIÉS DE DEMAIN ? page 13 EVOLUTION VERS L’INTERPROFESSIONNALITÉ page 17 PRISE DE POSITION SUR L’INTERPROFESSIONNALITÉ page 24 1 ENJEUX HUMAINS SOCIOLOGIE DES NOUVEAUX ENTRANTS : DIFFÉRENTES CATÉGORIES D’EXPERTS-COMPTABLES. page 26 PAROLES À D’AUTRES PROFESSIONS ACTEURS DE L’EXPERTISE COMPTABLE : LEURS MOTIVATIONS D’ASSOCIATION AVEC LES EXPERTS-COMPTABLES page 36 AUTRES REGARDS SUR LA PROFESSION page 57 PROJET CABINET/PROJET PERSONNEL page 62 RÉPARTITION DU POUVOIR page 65 2 7 Commission IFEC "Vie du Cabinet" ENJEUX JURIDIQUES CADRE JURIDIQUE DE L’EXERCICE DE LA PROFESSION page 68 CHARTE D’ASSOCIÉS page 71 3 ENJEUX FINANCIERS TRANSMISSION ET ASSOCIATION DANS LE CABINET D’EXPERTISE COMPTABLE : DE L’ÉVALUATION AU FINANCEMENT page 76 VALORISATION DU CABINET : MÉTHODES D’ÉVALUATION SELON PLUSIEURS CRITÈRES page 80 DÉPATRIMONIALISATION page 91 RÉMUNÉRATION DES ASSOCIÉS page 94 4 8 ÉTAT DES LIEUX PROBLÉMATIQUE DE LA PYRAMIDE DES ÂGES DES MÉTIERS DE L’EXPERTISE COMPTABLE Jean-Paul Ménager, expert-comptable, commissaire aux comptes à Nantes L’examen des statistiques professionnelles publiées ces dernières années fait apparaître deux tendances très marquées pour la profession d’expert-comptable en France : le vieillissement et la féminisation de la profession. VIEILLISSEMENT DE LA PROFESSION En France, la population des experts-comptables vieillit. La moyenne d’âge est de 51,5 ans et un expert-comptable sur deux a plus de 50 ans (Source : Etude OMECA 2010). A une époque où tout s’accélère et où des changements importants pour la profession se profilent, le constat est brutal mais il doit être fait. La comparaison de l’évolution de l’âge des Professionnels inscrits à l’Ordre des Experts-Comptables entre 2004 et 2010 est éloquente. En 2004, la population des « 30-34 ans » était comparable à celle des « 60-64 ans ». En 2010, les « 30-34 ans » ne représentent plus que 38 % de la population de leurs aînés. En 2004, la tranche d’âge la plus importante des experts-comptables inscrits était celle des « 50-54 ans », c’est désormais celle des « 55-59 ans ». Les seules populations de professionnels en progression par rapport à 2004 sont les tranches les plus âgées : « 60-64 ans » et « 65 ans et plus ». S’associer ? 1 9 Commission IFEC "Vie du Cabinet" Le renouvellement de la profession n’est pas assuré et le départ à la retraite des « baby-boomers » dans les prochaines années va entraîner une tension sur le marché de l’association : les jeunes seront rares. La recherche de jeunes associés est indispensable. Pourtant le vivier de jeunes est important dans la profession. La pyramide des âges des salariés est plus jeune que celle de la popu- lation active : les moins de 30 ans (« la Génération Y ») représentent 32 % des effectifs contre 22 % dans la population active française (Source : Etude OMECA 2010). Il faut donc inciter ces jeunes à devenir diplômés, leur donner des responsabilités et les associer le plus tôt possible au sein des cabinets d’expertise comptable. FÉMINISATION DE LA PROFESSION Un autre phénomène récent est à prendre en compte dans le cadre de l’association : la féminisation de la profession. Si la population salariée féminine a toujours été importante : 2 salariés sur 3 sont des femmes, il n’y a pas eu d’évolution notable sur les dernières années, à l’exception des experts-comptables inscrits. En 2011, un professionnel sur cinq inscrit à l’Ordre des Experts- Comptables est une femme. Mais cette proportion, en forte évolution, est variable en fonction des tranches d’âge : 38 % des Évolution de l’âge des professionnels inscrits au Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables en pourcentage entre 2004 et 2011 10 S’associer ? experts-comptables des inscrits de moins de 30 ans sont des femmes et la proportion reste supérieure à 30 % pour les moins de 40 ans. Seules les populations supérieures à 55 ans sont en moyenne beaucoup plus masculines : 13 % pour les « 55-59 ans » et moins de 8 % pour les « 60 ans et plus ». Cette proportion féminine pourrait être plus importante à l’avenir si les jeunes diplômées s’inscrivaient à l’Ordre des experts-comptables danslesmêmesproportionsqueleurshomologuesmasculins:moins d’un tiers des femmes s’inscrivent à l’Ordre contre deux tiers des hommes. Les départs massifs en retraite des « baby-boomers » dans les pro- chaines années, l’arrivée des jeunes issus de la « Génération Y » et laféminisationdelaprofessiond’experts-comptablesvontavoirdes conséquences lourdes sur le fonctionnement au sein des cabinets dans les prochaines années. Les aspirations professionnelles ont changé et l’équilibre « vie personnelle – vie professionnelle », devenu une priorité, est désormais à prendre en compte. A une époque de forts bouleversements technologiques et régle- mentaires et d’évolution constante des demandes de ses clients, Pyramide des âges des professionnels inscrits Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables - juin 2011 11 la Profession, pour rester moderne, inventive et attractive, serait bien inspirée d’ouvrir toutes grandes les portes de l’association aux Jeunes et aux Femmes. VERS DE NOUVELLES ACTIVITÉS CONSTAT ACTUEL DE LA PROFESSION, ÉVOLUTION DES ACTIVITÉS, ENJEUX À VENIR Ludovic Mélot, Directeur d'études (Xerfi-Precepta) à Paris Les cabinets d’audit et d’expertise comptable ont mieux résisté à la crise que la plupart des autres secteurs de l’économie. Il faut dire que la profession demeure très protégée. D’une part, les pres- tations délivrées font suite à des obligations légales et récurrentes incombant aux entreprises ; d’autre part, le taux de fidélité de la clientèle (de l’ordre de 90%) ferait pâlir de jalousie les secteurs concurrentielsdel’économiemarchande.Enfin,lescabinetsévoluent encore (pour l’instant) en situation de monopole. L’analyse menée par Precepta montre par ailleurs que les petits cabinets sont ceux qui ont le mieux résisté, que ce soit en termes d’activité ou de marges ; des marges qui demeurent très satisfai- santes. Cela dit, les cabinets comptables feraient mieux de ne pas se laisser aveugler par cette bonne résistance. Car si l’environnement structurel demeure globalement favorable aux métiers du chiffre et du conseil1, cet environnement évolue de plus en plus vite. La profession, qui s’est longtemps caractérisée par des évolutions lentes, voit en effet les mutations de son environnement s’accélérer. Parmi les principaux facteurs d’évolution, citons notamment : • le risque de disparition de pans entiers de l’activité des cabinets, dans le cadre des projets de simplification des démarches administratives des entreprises2 ; • l’inflation réglementaire et le durcissement des normes en ma- tière d’audit et de comptabilité. Une inflation qui peut, certes, Commission IFEC "Vie du Cabinet" 1 Dans un contexte économique de plus en plus complexe et anxiogène, les entreprises ont plus que jamais besoin de conseils et d’accompagnement 2 La suppression de l’obligation de certifier les comptes des petites SAS a constitué un premier coup de semonce,mais la remise en cause de l’obligation de tenue de comptabilité pour les petites entreprises représenterait une catastrophe majeure pour la plupart des petits cabinets dont l’activité demeure très (voire exclusivement) centrée sur les pres- tations comptables traditionnelles. 12 S’associer ? être source de mission, mais qui pèse lourdement sur les coûts de formation (et donc sur la rentabilité) des cabinets ; • les mutations de uploads/Finance/ cahier-pratique-ifec-s-associer.pdf