Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

CANEVAS D'ETUDE TECHNIQUE, ECONOMIQUE & FINACIERE Exploitation agricole Dossier

CANEVAS D'ETUDE TECHNIQUE, ECONOMIQUE & FINACIERE Exploitation agricole Dossier présenté par : 1 Introduction 1 ère partie : étude économique A) Etude du marché I) Etude de l’environnement I-1) environnement socio-économique I-2) environnement géographique climatique I-3) environnement administratif et juridique a) environnement administratif b) environnement juridique II) Etude de l’offre A) producteurs B) produits III) Etude de la demande 1) Liste des futurs clients et leur importance 2) description des conditions de la demande 2-1) critères de la qualité 2-2) mode d’achat 3) rythme de la demande 4) description (localisation) de la clientèle 4-1) marché local 4-2) autre marché 5) politique commerciale 2 ème partie : étude technique A) chaîne et processus de production I- l’approvisionnement (relation fournisseurs clients) II- phase de production 1- phase de démarrage 2- phase de croissance III- besoin en moyen technique et humain 1- besoin en moyen technique a- moyen matériel durable b- moyen technique consommable 2- besoin en moyen humain B) estimation du volume de production annuelle I- volume de production par bande II- volume de production par année (3ans) III- formation de la production au cours de 3 années 2 3 ème partie : étude financière Tableau des investissements. Financement des investissements. Tableau des amortissements. Charges de personnel. Compte d’exploitation prévisionnel. Analyse de l’activité Compte de résultat prévisionnel . Analyse de chiffre d’affaire prévisionnel. Conclusion. 3 INTRODUCTION La présente étude de faisabilité, s’inscrit dans le cadre des projets économiques lancés pour les jeunes promoteurs, auto emploi, étant donné que je suis membre de collectivité ayant droit d’exploitation des terrains de collectivité de ………….., selon le contenu du dahir qui organise ses terrains, la présentation d’un projet agricole dans la province ………... Certes un tel projet économique a pour objet la création d’une valeur ajoutée en bénéficiant de notre formation en sciences économiques, et d’une collaboration sérieuse entre tous les partenaires, dans notre cas le projet aura de fortes chances de bénéficier des aides des haut commissariats compétentes et le soutien financier familiale parce qu’il vient de moderniser le mode d’exploitation agricole de notre région, vue la nature des terrains qui sont des terrains nus. Ce partenariat va contribuer dans la réussite économique du projet. Le projet est la création de deux activités harmoniques et complémentaires, l’élevage des poulets et la plantation des arbres fruitiers dans la province …………, il aura le souci de contribuer à la promotion de l’emploi et la valorisation de la production agricole dans la région provinciale. La pratique d’entreprenariat nous a enseigné qu’un promoteur expérimenté vaut mieux qu’un détenteur de capital. De ce constat nous considérons que notre expérience dans le domaine agricole, que nous jugeons assez suffisante pour mieux mener à bien un tel projet agricole, c’est la clé de la réussite du projet. 4 1 ère partie : étude économique. On doit s’intéresser à l’étude de la 1ère activité d’élevage du poulet de chair au premier lieu. A) Etude du marché L’étude du marché est la partie la plus importante de l’étude de faisabilité du projet, du fait qu’à ce stade on vérifie la faisabilité du projet. En évaluant l’offre existante sur le marché et le volume de la demande solvable, on peut facilement décider s’il y a lieu de produire ou non, et dans l’hypothèse de production, quelles sont les conditions de production et de commercialisation du produit, ainsi que l’appréciation de la part du marché. Afin d’atteindre ces résultats nous suggérons d’étudier d’abord l’offre sur le marché et par la suite la demande solvable, en concluant ce stade par l’exposition de notre politique commerciale. I) Etude de l’environnement I-1) Environnement socio-économique L’environnement socio-économique du projet est caractérisé par la dominance des activités informelles, soit dans le domaine commercial, industriel ou agraire, avec toutes les implications qui résultent sur la formation des prix et la distribution des revenus entre les classes sociales. De ce constat nous considérons que le marché local est très influencé par des mouvements informels des capitaux et l’écoulement intensif du capital vers les activités qui n’exigent pas une technicité de pointe ou un savoir faire très qualifiés. I-2) environnement géographique climatique Vue les caractéristiques des terrains qui ne sont jamais exploité par les activités agricoles, parce qu’ils sont des terrains nus cela n’empêche pas leur exploitation, parce qu’ils existent à peu près de 1 Km de son entourage ils sont exploités et aussi sont fertiles et la plantation des arbres dans ceux-ci est assez bien, pour le climat est favorable vue les informations reçues. 5 I-3) environnement administratif et juridique a) environnement administratif les services administratifs qui tournent dans la sphère du projet, relèvent du ministre de l’agriculture telle que la direction provinciale de l’agriculture, service provincial des eaux et forêts, chambre d’agriculture, services provincial de production animal, en outre les services privés compétents. b) environnement juridique l’activité principale du projet, la production agricole est réglementée par les textes législatifs qui sont datés de l’époque du protectorat et d’autres textes généraux qui réglementent toutes les activités de l’industrie alimentaire, nous citons : - l’arrêt viziriel du 5 Mars 1928 - l’arrêt viziriel du 6 Mars 1950 - Décret du 16 Mai 1961 - La loi n° 13-83 relative à la représentation des fraudes sur le marché - La loi n° 17-88 relatives à l’indication de la durée de validité. Aucun de ces textes législatifs ne constituent un aspect réglementaire qui entrave la conduite du projet, dans la mesure que ces textes sont adoptés pour protéger le consommateur et de mettre en valeur les produits de l’industrie alimentaire. Donc la réglementation en vigueur a pour objet le renforcement de la compétitivité des entreprises sans grandes incidences financières. II) Etude de l’offre. L’étude de l’offre en tant qu’un élément déterminant dans l’étude du marché, ainsi que la faisabilité du projet est basée sur une analyse détaillée de toutes ces composantes. -producteurs -produits 6 A) Producteurs Si nous analysons de plus près l’aspect de production : les aviculteurs, nous constatons que l’activité avicole dans la province d’ERRACHIDIA est l’œuvre de trois catégories de producteurs. a) les aviculteurs traditionnels C’est une catégorie à activité informelle, qui travaille dans le cadre individuel et traditionnel, dont la production est destinée dans la plus part des cas à l’autoconsommation b) les aviculteurs en phase de transition Les différentes actions qui s’inscrivent dans le cadre du développement rural, s’intéressent et s’investissent dans le domaine avicole, par la création des petites tailles d’élevage des poulets de chair. Cette catégorie d’aviculteurs est en phase de transition et ne constitue pas un vrai concurrent sur la marché et ce pour deux raisons, elle n’a pas encore accumulée un savoir faire qui lui permet d’assure une production à la vente et d’autre part la taille de cette catégorie. c) les aviculteurs modernes C’est une catégorie intégrée dans un circuit moderne, tant au niveau de la production qu’au niveau de la consommation, sa production actuelle est significative sur le plan quantitatif et qualitatif. Mais elle connaît plusieurs insuffisances au niveau du circuit de commercialisation, qui ne peut satisfaire, et aussi elle est limitée à la zone de RICH et avec le développement actuel de la ville de RICH et d’ERRACHIDIA en générale et des flux touristiques… Il s’agit de produire sur place presque toute l’alimentation de base nécessaire, ce qui implique qu’il existe une forte demande par rapport à la consommation actuelle. B) produits offerts L’analyse de l’offre du marché local ou régional en terme du produit offert nécessite une réflexion sur l’origine des produits offerts sur le marché c à d que plus de 95 % des produits sont d’origines externes du marché local ou régional de plus que le prix du produit supporte les charges de transport et aussi le risque de mortalité des 7 poulets. En outre la production avicole ne peut pas dépasser 7 bandes par an, par conséquent une male satisfaction de la demande solvable. III) l’étude de la demande A ce stade de l’étude du marché on se limite seulement à l’étude de la demande solvable présentée sur le marché local, ainsi qu’une fraction de la demande régionale. Avant de préciser le volume de cette demande il faut d’abord définir d’une manière succincte la future clientèle. 1) liste des futurs clients et leur importance - grossiste ou courtiers régionaux 50 % - détaillants locaux 25 % - autre 25 % 2) description des conditions de la demande Les déférents types de clients cités ci-dessus exigent des critères de qualité. Qui sont à la base de leur acte d’achat, la production locale, le risque de mortalité bénéficient aussi du coût de transport. 3) rythme de la demande La fonction de la demande des produits avicoles est considérée comme élément d’alimentation de base, elle atteint son point de flexibilité maximale pendant le mois de Ramadan et la saison d’été. 4) description de la clientèle Afin d’apprécier la localisation de notre future clientèle, nous envisageons d’étudier les différents types de marché des produits avicoles. a) marché touristique C’est un marché de haut gamme dont la demande est faite par les clients visiteurs uploads/Finance/ canevas-exploitation-agricole.pdf