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Economie et Organisation Administrative des Entreprises Contrôle continu 2 Anné

Economie et Organisation Administrative des Entreprises Contrôle continu 2 Année scolaire 2020/2021 DOSSIER : n°1 : 1. Compléter par le type d’investissements selon la nature : …………………………………………….. Achat/ machines, bâtiments, terrain, véhicules ……………………………………………. Achat des logiciels, formation du personnel, Brevets, licences d’exploitation …………………………………………… Droits de créances (prêts, dépôts) ou de titres pour les conserver à long terme (titres, prise de participation, acquisition d’actions boursières,…). 2. Compléter par le type d’investissements selon l’objectif : ……………………………………………… Remplacement des biens anciens ou usés. ……………………………………………… Remplacement d’un bien durable par un autre plus performant ou plus productif. ………………………………………………. Acquisition d’un supplément de biens pour augmenter les capacités productives (achat de machines supplémentaires) 3. Compléter le tableau suivant : Moyen Avantage Inconvénient financement du cycle d’investissement financement du cycle d’exploitation 4. Le bilan financier 2020 de l’entreprise « ATLAS » se présente comme suit : Actif Montant Passif Montant Actif immobilisé 208 000 Capitaux propres 245 400 Dette à LMT 108 000 Actif circulant 197 500 Passif circulant 110 000 Trésorerie-Actif 67 900 Trésorerie-Passif 10 000 Total 473 400 Total 473 400  Résultat : 125 000  Chiffre d’affaire : 500 000 TAF / Compléter le tableau suivant : Eléments Formule Calcul Interprétation Autonomie financière Ratio de rentabilité financière Ratio de rentabilité commercial e Le fonds de roulement Besoin en fonds de roulement Trésorerie nette DOSSIER : n°2 :MAGHREB OXYGENE : Production, conditionnement et commercialisation des gaz industriels, médicaux, alimentaires et spéciaux ; Commercialisation des produits et matériels de soudage, … Document 1 : Les produits Gaz Maghreb oxygène a pour activité principale la fabrication d'oxygène et d'azote par distillation de l'air. La gamme des produits gaz Maghreb Oxygène comporte : l’oxygène, l’azote, l’acétylène, le gaz carbonique, le protoxyde d'azote et l'hydrogène. Cette gamme est complétée par une grande variété de gaz purs ou de mélanges sur demande. Tous les produits de la gamme se déclinent sous différentes formes en fonction de leur destination finale. Source : www.maghreboxygene.ma Document 2: Politique de prix Pour la clientèle « au comptant », correspondant aux petits clients. Maghreb Oxygène essaie de se positionner à travers une politique de prix agressive. Pour ce type de clientèle, le prix est fixe mais révisé périodiquement. Cette révision dépend du niveau de l’inflation et de la croissance des prix des intrants (main d’oeuvre, énergie, gaz à l’import). S’agissant des clients « à terme », les prix sont négociables en fonction des volumes demandés. Les gros clients du secteur privé bénéficient de marge plus faible justifiée par des volumes importants. Ces marges sont compensées par des délais de règlement courts de 60 jours. Travail à faire : 1. Définir : a) Le conditionnement ………………………………………………………………………............................................. …………………………………………………………………………………………………………………………… b) La marque ……………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………….. c) la segmentation …………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………….. 2. Préciser l’objectif de la segmentation du marché de Maghreb Oxygène…………....................................................................... ……………………………………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………………………………….. 3. Repérer les segments de marché ciblés par Maghreb Oxygène ………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………………………. 4. Relever les critères de segmentation retenus……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………….. 5. Présenter la gamme des produits gaz commercialisés par Maghreb Oxygène ………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………..…….. 6. Expliquer l’intérêt de l’élargissement de la gamme pour Maghreb Oxygène…………………………………………..… ………………………………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………………………………. 7. Compléter le tableau suivant : Types de client Facteurs déterminant le prix du gaz Petits clients Gros clients 8. Illustrer à partir du document que Maghreb Oxygène adopte une politique de pénétration du marché…………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… uploads/Finance/ controle-ff-mecatique.pdf