Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

ÉCONOMIE ET COMPTABILITÉ BAC 3 COACHING SPORTIF PLAN FINANCIER CENTRE DE RESSOU

ÉCONOMIE ET COMPTABILITÉ BAC 3 COACHING SPORTIF PLAN FINANCIER CENTRE DE RESSOURCES, D’EXPERTISE ET DE PERFORMANCE EN ARTS MARTIAUX Simon Drèze & Amir Azab Table des matières Introduction...........................................................................................................................................2 1. Présentation du projet...................................................................................................................3 2. Services proposés...........................................................................................................................3 3. Structure de la société....................................................................................................................3 4. Plan financier..................................................................................................................................3 Conclusion..............................................................................................................................................4 Bibliographie..........................................................................................................................................4 1 Introduction Dans le cadre du cours d’économie et de comptabilité en 3ème année de bachelier en Coaching sportif, il nous a été demandé de réaliser un « business plan » par rapport à un projet de notre choix. Ce travail nous permet de mettre en avant nos qualités en termes de gestion d’entreprise et d’entreprenariat. Une présentation du projet ainsi que les détails financiers relevant d’une grande importance seront présentés plus bas afin de vous expliquer nos choix et nos stratégies quant à la réalisation du projet. 2 1. Présentation du projet Le MMA venant d’être légalisé cette année en France, de nouvelles opportunités s’offrent à l’Europe quant à la mise en place d’évènements d’arts martiaux mixtes par les plus grandes organisations internationales. De plus, les organisations françaises émergentes pourront enfin être officialisés et mettre en œuvre leurs propres évènements sportifs. Les combattant de ces organisations seront de toute nationalité. Ces derniers ont pour habitude de venir généralement une semaine avant leur combat dans le pays organisateur afin de s’acclimater ( décalage horaire, altitude ). Cependant, durant ce temps, ils vont devoir continuer à s’entrainer et récupérer. Or, Il n’est pas rare de voir ces combattants s’entrainer dans leur chambre d’hôtel avec des draps faisant office de ring et utiliser des saunas portables rudimentaire à défaut d’avoir une structure sportive les accueillant en cette phase pré-compétitive. Le C.R.E.P.A.M. est là pour ça ! Ce complexe sportif mettra à disposition toutes les installations de combat et récupérations nécessaires au combattant afin que ce dernier puisse s’entrainer et récupérer dans des conditions optimales comme tout athlète de haut niveau. 2. Services proposés Le C.R.E.P.A.M. proposera différentes installations de combat et de récupération incluant un ring de boxe olympique, un tatamis, un octogone, un sauna, des services de kinésithérapie et de cryothérapie afin que l’athlète puisse être dans des conditions optimales avant sa compétition. De plus, nos services s’orienteront vers les athlètes de toute discipline d’arts martiaux et et ne sera pas exclusive au MMA afin d’avoir un pourcentage de bénéfice plus important. 3. Structure de la société La forme de société choisie pour ce projet s’est portée sur la société à responsabilité limitée (SRL). Cette forme de société est la plus utilisée en Belgique pour les PME. En effet, elle est 3 considérée comme la forme de société la plus appropriée à la création d’une petite ou moyenne entreprise. Grâce à sa personnalité juridique propre, la SRL limite le risque des actionnaires à la perte de l’apport investi dans la société. De plus, elle présente l’avantage de ne pas nécessiter de capital de départ minimum. Finalement, la SRL permet de créer un cadre dans lequel les tiers ne sont pas susceptibles de rentrer (au contraire de la SA). Ceci donne donc la possibilité de travailler avec des actionnaires qui ont été choisis. 4. Plan financier Les couts 1) Investissements a) Frais de constitution La création de cette société engendrera différents coûts qui seront classés dans les frais d’établissement de notre comptabilité. Parmi ceux-ci, nous retrouvons : l’établissement de l’acte authentifié par un notaire ainsi que les droits d’écriture des actes notariés, la publication de l’acte constitutif au Moniteur Belge et l’inscription de notre activité à la Banque Carrefour des Entreprises (BCE). Le total de ces dépenses est estimé au minimum entre 1,200€ et 1,500€ par la plateforme 1890 (1890.be, 2020). b) Machine et outillage 4 Il a été important de mettre en place différentes installations propices à la pratique de la kinésithérapie afin que nos athlètes reçoivent un service de qualité et soigné. Loris Sterck ( kinésithérapeute ) nous a aidé quant au choix du matériel requis. De plus, il nous a été important d’utiliser des machines de qualités exceptionnelles. C’est pour cette raison que nous nous sommes procuré du matériel d’occasion de la marque « Matrix » qui est un pionnier sur le marché du fitness et de la technologie sportive. 5 c) Matériel 2 Charge externe a) Sous traitance Nous avons trouvé judicieux de mettre les services prestés par notre femme de ménage dans « sous traitance » et non dans « personnel. De cette manière, notre société sera exonérée des lois sociales tels que l’ONSS et le précompte professionnel. 6 b) Loyers Nous avons analysé le prix du loyer à Paris qui s’élevait en moyenne à 32euro/m2. Nous avons estimé que notre salle ferait 250m2 et nous arriverions donc à un total mensuel de 8000,00 €. N.B : Le montant annuel augmente légèrement chaque année dû à l’indexation du loyer 7 c) Charges locatives N.B chaque année le montant de cette charge augmente légèrement, ceci s’explique par l’augmentation d’utilisation d’eau et électricité due à l’augmentation annuel du nombre de client (10%). Téléphone,faxe, internet Un abonnement annuel pour le téléphone et internet reviendrait à 1200,00 8 3.Personnel N.B Le salaire bas du kiné s’explique par l’avantage fiscal qu’il aura d’être rémunéré par les dividendes et non pas par un salaire mensuel plus élevé. Revenus : Après avoir analysé les différents coûts engendrés par l’activité et après avoir procédé à du benchmarking, il a été décidé de facturer l’entrée à hauteur de 20 euros. Ce prix comprend l’accès à tous nos services pour la journée. L’étude benchmarking n’a pas été facile à réaliser étant donné qu’aucun autre concurrent ne propose ce type de service sur le marché ciblé (Paris). Ce prix s’est donc basé en se référant d’une part aux prix proposés pour des services de récupération et d’autre part au prix proposés pour des accès à des salles de combat. De plus, il a été estimé qu’une augmentation de 10% par an de notre clientèle était envisageable au vu de la fidélisation qu’il sera effectué et du gain en notoriété que le centre expérimentera. Analyse de sensibilité : 9 En comptant 304 jours ouvrables par an, le tableau ci-dessous reprend deux cas potentiels : un cas optimiste où le nombre de clients moyen par jour serait de 30 et un cas pessimiste où le nombre de clients par jour serait de 20. Impact sur le compte de résultat : Optimiste : Pessimiste : 10 Conclusion On observe que notre activité serait rentable dès la première année dans le cas optimiste. En effet, les revenus dépasseraient les coûts. Cependant, dans le cas pessimiste, il faudrait attendre la 3ème année pour que l’activité soit rentable et que les revenus dépassent les coûts. Bibliographie https://www.liantis.be/fr/devenir-independant/forme-juridique/societes/srl https://www.1890.be/ https://statbel.fgov.be/fr/themes/prix-la-consommation/indexation-du-loyer https://www.seloger.com/prix-de-l-immo/location/ile-de-france/paris/paris-13eme/750113.htm https://finances.belgium.be/fr/entreprises/personnel_et_remuneration/precompte_professionnel/c alcul https://www.guide-piscine.fr/sauna-chez-soi/saunas/prix-tarif-sauna-585_A https://www.matrixfitness.com/en/ https://fitness-occasion.fr https://www.occasion-fitness.fr https://www.technogym.com/be/fr/ 11 uploads/Finance/ crepam-32.pdf