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La téléphonie mobile connait depuis quelques années un développement spectacula

La téléphonie mobile connait depuis quelques années un développement spectaculaire dans le monde. Elle est le moyen de communication qui bouleverse le plus la vie des populations. Tous les secteurs d’activité ont adopté ce mode de communication rapide et efficace, confidentiel. Le téléphone mobile est devenu un outil incontournable de la vie quotidienne ; tous utilisent le téléphone cellulaire pour joindre leurs clients, traiter les affaires, transmettre les informations, prendre des rendez-vous. Aujourd’hui, les réseaux cellulaires ont permis un usage plus rationnel des fréquences, augmentant ainsi de façon considérable les capacités de réseaux. Cette technologie s’est diffusée de manière extrêmement rapide dans la population congolaise supplantant même le téléphone fixe. En effet, la libéralisation du marché de télécommunication par la loi N° 14/97 du 26 mai 1997 a permis l’arrivée de nouveaux acteurs dans le secteur de téléphonie mobile qui compte actuellement trois opérateurs : Zain Congo, MTN Congo et Warid Congo. Cela a changé la donne du marché jusqu’alors peu ouvert aux pratiques concurrentielles. Entant qu’une entreprise privée, MTN Congo a ses objectifs et ses fonctions administratives. A cet effet, comment se présente l’organigramme ainsi que le statut juridique de MTN Congo ? I- Présentation de l’entreprise MTN Congo Création 1994 Forme juridique : Société par actions Slogan : Everywhere you go Siège social : 216 14th Avenue, Fairlands Johannesburg Afrique du Sud Activité : Industrie des télécommunications (en) et industrie du téléphone mobile (d) Site web : www.mtn.com Chiffre d'affaires : 10,2 Md€ (2016) MTN Group (Mobile Telephone Networks) est une multinationale sud-africaine qui exerce dans les domaines des télécommunications. Elle a été fondée en 1994 et est présente dans 22 pays en Afrique et au Moyen-Orient. C'est le premier opérateur télécom africain en termes de revenus et d’abonnés mobiles en 2016, pour 240 millions d’abonnés mobiles (soit un quart du parc africain et un tiers du parc subsaharien) et un chiffre d’affaires de 10,3 milliards d'euros. Le Nigeria est son principal marché, avec 62 millions d’abonnés à fin 2016, soit 26 % de son parc mobile, suivi par l’Iran (48 millions d’abonnés) et l’Afrique du Sud (31 millions d’abonnés) ; il est présent également en Afrique de l’Ouest (Ghana, Cameroun, Côte d'Ivoire) et en Afrique de l’est (Ouganda, Soudan). Du côté des services à valeur ajoutée, MTN mise sur son service de m-money, qui représente 7 % de ses revenus. MTN pourrait s’appuyer sur ces filiales pour renforcer sa présence sur le marché iranien, marché stratégique compte tenu de son potentiel et sur lequel il est leader via sa filiale MTN Irancell, détenue à 49 % par MTN. Par ailleurs MTN détient 33 % du groupe Africa Internet Group (AIG), maison mère du site de vente en ligne Jumia. 1- Présence mondiale du groupe MTN en 2016. Le groupe est présent dans 23 pays en Afrique et au Moyen- Orient. Pays Abonnés (en millions) Maison mère et filiales Afrique australe et orientale Afrique du sud 29,077 MTN groupe Botswana 1,794 Mascom Botswana Ouganda 11,524 MTN Ouganda Rwanda 4,010 MTN Rwanda Soudan du Sud 1,084 MTN soudan du Sud Eswatini 0,923 MTN Swaziland Zambie 5,026 MTN Zambie Afrique centrale et occidentale Benin 3,989 MTN Benin Cameroun 9,949 MTN Cameroun République du Congo 2,216 MTN Congo Brazzaville Cote d’ivoire 8,461 MTN cote d’ivoire Ghana 15,493 MTN Ghana Guinee 3,362 MTN Guinée Conakry Guinee Bissau 0,689 MTN guinee Bissau liberia 1,300 Lonestar Liberia Nigeria 62,494 MTN Nigeria Moyen orient afrique du Nord afghanistan 6,503 MTN afghanistan chypre 0,356 MTN cyprus iran 45,464 MTN irancell Soudan 8,315 MTN Soudan syrie 5,769 MTN Network syria yemen 5,255 MTN Yemen Source : it News Africa, MTN financial reporting 3Q2015 2- Partenariat sportif Elle a sponsorisé la Ligue des Champions de football d'Afrique de 2004 à 2008. Elle sponsorise la MTN Elite 1 au Cameroun et sera un des principaux partenaires locaux pour la Coupe des confédérations 2009, MTN Ligue 1 2008 (Côte d'Ivoire) et la Coupe du monde de football de 2010[5]. Toujours en sport, l'entreprise a sponsorisé l'équipe cycliste MTNQhubeka jusqu'en 2016, année où Dimension Data est devenu sponsor principal de cette équipe. Arnaud Douffi 3- Partenariat commercial L’entreprise MTN Congo dispose de partenaires locaux qui sont chargés de vendre les biens et services sur le marché. Parmi ses partenaires, nous pouvons citer quelques-uns comme : kaïros, new business, Charden Farel et VM. II- Organigramme de l’entreprise MTN Congo Le fonctionnement de l’entreprise MTN se présente comme suit : 1- Rôle de chaque fonction PDG, président directeur général de l’entreprise MTN. Celui-ci qui établit les stratégies d’évolution et développement d’une structure. Il dispose du pouvoir d’engager la société vis-à-vis des tiers dans l’intérêt de la société et dans la limite de l’objectif social. En qualité de directeur général, il assure la direction opérationnelle de la société. Et ensuite, il supervise l’établissement des grandes orientations dans la direction de l’entreprise PDG DG DR DC DRH DMM DT DAF DGE DG, le directeur général est nommé par le conseil d’administration ou directoire d’une société. Il représente la société et a pour rôle d’alléger la tâche du président. Il possède au même titre que le président des pouvoir qui lui ont été concèdes par le conseil d’administration. Le directeur administratif et financier (DAF) (ou directeur financier [1] ; en anglais, Chief Financial Officer ou CFO) d'une entreprise ou d'une institution supervise la gestion financière de cet organisme. Il a 4 principales missions : - Participer au choix de la stratégie et de sa mise en œuvre (mission de business Partner) ; - Veiller à la rentabilité économique et transmettre ses analyses ; - Assurer que les règles comptables et fiscales soient respectées ; - Gérer la liquidité et la trésorerie de l'entreprise et exercer un contrôle interne. Il exerce donc plusieurs actions telles que : - D’optimiser la gestion des sources de capitaux et leurs emplois, dans une optique de rentabilité et de maîtrise du risque, - D’assurer les relations avec les apporteurs de fonds (actionnaires, banques, marchés financiers…), - De rendre compte de la situation financière auprès du directeur général, du conseil d'administration, des autorités de surveillance (par exemple l'AMF pour les entreprises cotées), des auditeurs, des agences de notation financière, - De préparer les budgets et de suivre leur exécution en collaboration avec le contrôleur de gestion, - De fournir des simulations de rentabilité et de risque financier comme aide à la décision pour les projets d'investissement importants et de mettre en perspective les grands équilibres de l'entreprise ou de l'institution, - De préparer et mettre en œuvre les opérations financières importantes (émissions de titres, introduction en bourse, fusion-acquisition), - De superviser la comptabilité, la trésorerie et, généralement, les questions juridiques et fiscales et le contrôle des risques (notamment risques de taux, de change, de liquidité, de contrepartie), Selon la taille de l'entreprise, il peut également superviser les services généraux, le choix des bureaux, l'informatique, la paie, les ressources humaines, etc. Dans les grandes entreprises, la fonction peut être séparée en directeur financier, directeur des ressources humaines et directeur juridique. uploads/Finance/ devoir-de-ag-sur-mtn.pdf