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ParaAagua AntiPluie Chiffre d'affaires 100000 100000 Charges variables 60000 40

ParaAagua AntiPluie Chiffre d'affaires 100000 100000 Charges variables 60000 40000 Charges fixes 20000 40000 Resultat d'exploitation 20000 20000 1) D'après les données relatives à ces deux entreprises, nous constatons 2) - Seuil de profitabilité (SP) ParaAagua AntiPluie MCV 40000 60000 TMCV 0.4 0.6 SP 50000 66666.66667 -Levier d'exploitation ParaAagua AntiPluie LE 2 3 Conclusion qui signifie que l'activité de AntiPluie est plus risqué que celle de ParaAgua Par contre le seuil de profitabilité de AntiPluie qui est égale à 66667 est plus élevé que celui de ParaAgua qui est égale à 50 la capacité de couvrir ses dépenses donc il est plus rentable que ParaAgua. Donc il est plus pertinent que l'entreprise SousLapluie de racheter AntiPluie qui sera plus profitable pour elle - que le chiffre d'affaires réalisé et le resultat d'expolitation obtenu à ParaAgua sont égaux à ceux de AntiP - et que les charges variables de ParaAgua sont plus élevées que celles de AntiPluie - par contre les charges fixes de ParaAgua sont faibles par rapport à celles de AntiPluie D'après l'analyse de ces deux entreprises nous constatons que le levier d'exploitation de ParaAgua qui est égale à 2 est mo SP : seuil de profitabilité CF: charges fixes TMCV : taux de marge sur cout variable CA : chiffre d'affaires CV : charge variable SP=CF/TMCV TMCV=MCV/CA MCV=CA-CV LE=(∆RE/RE)/(∆CAHT/CAHT) LE=MCV/RE LE=CA/MS elui de ParaAgua qui est égale à 50000 c’est-à-dire que l'entreprise AntiPluie a plus la s profitable pour elle aAgua sont égaux à ceux de AntiPluie es de AntiPluie e ParaAgua qui est égale à 2 est moins élevé que celui de AntiPluie qui est égale à 3 marge sur cout variable /(∆CAHT/CAHT) 1) Compte de résultat différentiel Chiffre d'affaires 90000 Charges variables 9000 Marge sur cout variable 81000 Taux de marge sur cout variable 0.9 charges fixes 59400 Résultat d'exploitation 21600 2) - Seuil de profitabilité SP = CF / TMCV SP 66000 - Point Mort PM = (SP/CA)*360 PM 204 6.8 MOIS 24 JOURS 3) Marge de sécurité MS = CA - SP MS 24000 Commentaires la marge se sécurité qui est la différence entre le chiifre d'affaires et le seuil de profitabilité est égale à 24000 qui présente une importante pour l'entreprise donc ca veut dire que l'activité de l'entreprise JULIE n'est pas risquée parce que la marge de sécu plus elle est importante, moins l'activité est risquée La date à laquelle il sera atteint est le 24 Juillet 24000 qui présente une somme ce que la marge de sécurité 1) Compte de résultat différentiel Chiffre d'affaires 260000 Charges variables 163200 Marge sur cout variable 96800 Taux de marge sur cout variable 0.4 charges fixes 30000 Résultat d'exploitation 66800 Seuil de profitabilité = charges fixes / taux de marge sur cout variable SP 75000 PM = (SP/CA)*360 PM 104 La date à laquelle il sera atteint : 3.461538462 13.84615385 IS = MS/CA OR MS = CA-SP MS 185000 IS (%) 71.15 LE = CA / MS LE 1.41 2) - le seuil de profitabilité : est le chiffre d'affaires à partie duquel l'entreprise couvre la totalité de ses charges (charges varia - Point Mort (PM) : est la date à laquelle le seuil de profitabilité est atteint donc la date est le 13 AVRIL 3) - Indice de sécurité : exprime la marge commerciale de sécurité en pourcentage du chiffre d'affaires - Levier opérationnel ou levier d'exploitation (LE): mesure la sensibilité du résultat d'exploitation aux variations du chiffre d s charges (charges variables et fixes) x variations du chiffre d'affaires hors taxes 1) Explication ce sont des charges qui restent stables malgré le niveau d'activité de l'entreprise 2) - Le lien qui existe entre le résultat et le seuil de profitabilité : est que le seuil de profitabilité permet de trouver le montant minimum de chiifre d'affaires à réaliser pour que l'entreprise soi c’est-à-dire que c'est grace au seuil de profitabilité qu'on peut déduire que le résultat est déficitaire ou bénéficiaire - calcul du seuil de profitabilité SP = (CF / MCVU)*PV MCVU = PVU - CVU MCVU 350 CF 30000 SP 60000 3) Combien de Baie <Evasion> il faut vendre pour atteindre ce seuil de profitabilité 700* X = 60000 X 85.71428571 4) Indice de sécurité IS = MS / CA MS = CA - SP SP = CF/TMCV TMCV = MCV/CA PV 448000 Charges variab 282000 MCV 166000 Charges fixes 30000 Résultat 136000 TMCV 0.4 SP 75000 MS 373000 IS 0.832589286 Conclusion nous constatons que l'indice de sécurité qui est égale à 0,83 est proche de 1 donc on peut en déduire que le risque d'eploitatio de l'entreprise est bas c’est-à-dire que l'activité de l'entreprise n'est pas risquée, en plus son indice de sécurité est plus import que celui de son concurrent qui est 45% 5) Levier d'exploitation LE=(∆RE/RE)/(∆CAHT/CAHT) LE = MCV/RE LE 1.220588235 Charges variables : dites aussi charges opérationnelles, ce sont celles qui varient en fonction de son chiffre d'affaires ou de sa Charges fixes : dites aussi charges de structure représente, elles sont indépendantes du niveau de l'activité de l'entreprise, ég LE = CA / MS LE 1.201072386 pour que l'entreprise soit rentable. u bénéficiaire que le risque d'eploitation sécurité est plus important hiffre d'affaires ou de sa production tivité de l'entreprise, également 1) - b 2) - 3) - b 4) a -d 5) 6) a - d 7) b - c 8) b - c 9) a - b - c 10) d - c - a uploads/Finance/ devoir-resultat-d-x27-exploitation.pdf