EKO numéro 14 www.rennes.cci.fr dossier L’optimisation logistique : un enjeu de

EKO numéro 14 www.rennes.cci.fr dossier L’optimisation logistique : un enjeu de sortie de crise Pages 16-19 Métiers et compétences L’auto-entrepreneuriat ? Un sas pour tester le marché Page 12 International Export : objectif Chine ! Pages 14-15 EKO numéro 14 - MAi - juin 2010 www.rennes.cci.fr CCi Rennes bretagne Le magazine en direct des entreprises 14 eko magazine n°14 Tandis que les unités de production sont délocalisées dans des pays à faibles coûts sociaux, qu’il faut aller chercher plus loin les produits. Tandis que l’e-commerce change le comportement d’achat des consommateurs, les rendant de plus en plus exigeants sur la rapidité des livraisons à domicile, mais que paradoxalement chacun prend conscience de l’impact environnemental des déplacements. L’optimisation logistique est devenue un levier pour faire des économies et devient un enjeu de sortie de crise. Nous avons donc choisi de consacrer notre dossier à ces entreprises qui possèdent une « supply chain » structurée, de l’approvisionnement jusqu’à la livraison du produit final, elles sont capables de livrer le produit fini au bon endroit, le plus vite possible et à moindre coût. En créant l’association « Bretagne supply chain » le 3 mai dernier, la CCI Rennes Bretagne souhaite donner une nouvelle impulsion à ses actions dans ce domaine et proposer, en synergie avec ses partenaires, de nouvelles prestations aux acteurs régionaux. Aujourd’hui les entreprises doivent intégrer le changement et les mutations, s’adapter à des nouveaux enjeux et conquérir de nouveaux territoires. La Chine retient actuellement l’attention des écono- mistes avec un taux de croissance de 10 % ; pour les entreprises susceptibles de s’y implanter, ce pays a un coût de main-d’œuvre et de production très bas. Mais les Européens sauront-ils s’adapter aux contraintes culturelles ? C’est ce qu’AES Chemunex basé à Bruz expérimente et nous vous invitons à découvrir son témoignage en page 15. Parallèlement, et malgré une conjoncture délicate, les clubs et réseaux d’entreprises territoriaux sont plus actifs que jamais et les TPE peuvent s’enorgueillir de rester dynamiques dans un contexte encore ralenti et de plus en plus global. « Penser global, agir local », une phrase plus que jamais à propos. » Guy Canu - Président Rebondir pour sortir de la crise édito 03 EKO • SP PPR 200x257 mm • Visuel : Business • Quadri • Parution du 15/05/2010 PHU • BAG DÉCOUVREZ LA NOUVELLE GAMME PEUGEOT BUSINESS : Avec la Gamme Business, Peugeot Professionnel a créé une gamme simple, responsable, synthé- tisant les besoins essentiels des entreprises en matière de confort, de sécurité et d’économie. Opter pour les véhicules de la Gamme Business, c’est l’assurance de contribuer à l’effi cacité et au bien-être de vos collaborateurs, tout en optimisant le coût de détention de votre fl otte. POUR EN SAVOIR PLUS, RENDEZ-VOUS SUR WWW.PEUGEOTPROFESSIONNEL.FR Vous ne comptez pas les kilomètres. Nous ne comptons pas les équipements. GAMME PEUGEOT BUSINESS : DES VÉHICULES SPÉCIALEMENT CONÇUS POUR RÉPONDRE AUX BESOINS DES ENTREPRISES. www.peugeotprofessionnel.fr eko magazine n°14 06 Réseaux  Le Club d’Entreprises du Pays de Brocéliande : le partage avant tout 07  Le Club commerce de Vitré prône l’achat local 08 innovation  Le design, source d’innovation 09  Cerland fait rimer design et usage 10 commerce, tourisme et territoireS  Lodge Attitude bâtit des voyages sur mesure 11  Alexandre Vincent : « À Redon, les commerçants sont capables de faire bouger le centre-ville » 12 métiers et compétences  L’auto-entrepreneuriat ? Un sas pour tester le marché 13  Négoventis : 200 formations professionnelles liées à la vente 14 international  Export : objectif Chine ! 15  AES Chemunex : « Une stratégie sur le long terme en Chine » 16 Dossier  L’optimisation logistique : un enjeu de sortie de crise 20 pme services industries  B2L élec, une diversification anticipée 21 Opportunités  Un soutien solidaire aux entreprises en difficulté  Du nouveau côté Ressources Humaines, un programme encore plus RH ! 22 baromètre 23 actualités Innovation Le design, source d’innovation 10 Métiers et compétences Négoventis : 200 formations professionnelles liées à la vente 12 Dossier L’optimisation logistique : un enjeu de sortie de crise 16 sommaire 05 CCI Rennes Bretagne 2, avenue de la Préfecture CS 64204 - 35042 Rennes cedex Tél. : 02 99 33 66 66 Fax : 02 99 33 24 28 infoplus@rennes.cci.fr www.rennes.cci.fr Éditeur CCI Rennes Bretagne Directeur de la publication Guy Canu Rédacteur en chef Jean-Pierre Appert Rédaction pour Potion Magique Anne-Laure Grosmolard Laurence Postic Stéphanie Hussenot-Guilloux Marlène Piasco Photos Bruno Panchèvre - Potion Magique Conception / Réalisation Potion Magique - Rennes Numéro ISSN : 0987-3678 Régie publicitaire : Potion Magique 0 811 60 23 20 Imprimé à 26 000 exemplaires sur papier recyclé eko magazine n°14 À quoi bon faire partie d’un réseau si celui-ci n’est pas le plus ouvert possible ? À cette question, le Président du Club d’Entreprises du Pays de Brocéliande (CEPB), Maurice Théaud, n’a qu’une réponse : à rien. Pour son club né il y a 16 ans, celui qui le préside depuis une petite année n’a qu’une ambition : l’ouvrir un maximum aux entreprises locales. « À l’origine, le club était axé sur l’agroalimentaire, explique le dirigeant des établissements éponymes. Mais, dans un bassin de 70 000 habitants, il y a bien plus. En l’ouvrant aux plus petites entrepri­ ses et à un plus grand nombre de secteurs d’activité, nous sommes passés de 20 à une cinquantaine d’entreprises aujourd’hui. » Avant toute chose, le Club d’Entreprises du Pays de Brocéliande veut permettre à ses membres de faire connaissance et de mieux appréhender le tissu local. Désormais, le bureau, qui se réunit chaque mois, compte huit membres « dont deux jeunes responsables d’une menuiserie et d’une imprimerie ». Une fois par trimestre, des visites d’entreprises adhérentes sont proposées. « C’est toujours intéressant de voir comment fonctionnent les autres entreprises, argumente Maurice Théaud. Qu’il s’agisse d’une boutique avec 2 salariés ou d’une PME de 400 personnes, nombre de problématiques sont identiques. » Autre point important pour le Président : plus le club réunit du monde, plus il peut représenter l’emploi local. « Nous souhaitons travailler au mieux avec les collectivités locales que ce soit la Communauté de communes ou le Pays, il faut être représentatif. » Celui qui a créé le Club PME des déchets à l’échelle nationale croit à la force des réseaux comme vecteur de partage voire de contrepoids. « Au sein du club, nous souhaitons prendre toutes les idées qui circulent, complète Maurice Théaud. C’est avant tout un travail d’équipe. Accueillir de nouveaux membres nous permet de renouveler les idées et les initiatives. » Pour autant, le Président fait également en sorte que le club ne tourne pas en rond, uniquement centré sur lui-même. « Sur une thématique définie, nous invitons une personnalité extérieure à venir dialoguer avec nous. C’est ainsi que nous avons reçu le Président du Conseil général, une personne de la Fondation de France, le responsable de Brocéliande Emploi, etc. De même, complète Maurice Théaud, nous voulons travailler avec d’autres clubs, comme celui de Ploërmel par exemple. Quels que soient la forme et les gens conviés, ce qui compte c’est l’échange de savoir-faire et le partage d’expériences. Selon moi, c’est l’essence même d’un réseau ». shg Le Club d’Entreprises du Pays de Brocéliande : le partage avant tout Présidé par Maurice Théaud, le club ouvre grand ses portes aux entreprises du territoire. Et multiplie les initiatives croisées avec d’autres réseaux. 06 Réseaux Bretagne - Ille-et-Vilaine - Pays de BROCÉLIANDE Themavision, un autre levier Le Club d’Entreprises du Pays de Brocéliande est l’un des premiers à arriver sur Themavision, portail collaboratif d’informations développé par la CCI Rennes Bretagne. À la demande de Jean-Michel Avan, conseiller entreprises à la CCI, le club a décidé de profiter de ce nouvel outil « pour mieux se faire connaître et tisser, peut-être, de nouveaux liens avec d’autres entreprises ou réseaux ». Pour Maurice Théaud, qui avoue ne pas être trop familiarisé avec le monde d’internet, « il faut savoir saisir toutes les opportunités pour offrir au club, mais surtout aux entreprises qui le composent, davantage de visibilité ». Contact : Jean-Michel Avan Tél. : 02 99 33 66 66 Mail : jmavan@rennes.cci.fr « Accueillir de nouveaux membres nous permet de renouveler les idées et les initiatives. » eko magazine n°14 Bretagne - Ille-et-Vilaine - Pays de VITRÉ Réseaux 07 L e club est né sous l’égide de Vitré Atout, association regroupant les commer- çants de Vitré. Depuis août 2009 et la création du Club commerce de Vitré, qui réunit les commerçants de Vitré, Argentré- du-Plessis, La Guerche-de-Breta- gne, Janzé, Retiers, Châteaubourg et Val d’Izé, les chèques cadeaux sont désormais l’un des fers de lan- ce de ce club, également présidé par Jean-Luc Veillé. « Nous avons démarré en 2004 avec 8 000 € de chèques cadeaux vendus, rappelle le restaurateur. Aujourd’hui, nous en sommes à 150 000 €. » Pour y parvenir, les membres de l’association ont dû prendre leur bâton de pèlerin et rencontrer un grand nombre de chefs d’entreprise uploads/Finance/ eko-14.pdf

Tags
Administrationbretagne entreprises c’est rennes logistique
Documents similaires
  • 34
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise
Partager
  • Détails
  • Publié le Oct 07, 2021
  • Catégorie Business / Finance
  • Langue French
  • Taille du fichier 2.6761MB