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Exemple : A partir du bilan fictif suivant nous allons calculer la valeur de la

Exemple : A partir du bilan fictif suivant nous allons calculer la valeur de la société. ACTIF PASSIF Brut Montant net Montant net Immobilisations incorporelles Frais d'établissement Immobilisations corporelles Immobilisations financières 600 000 60 000 5 000 400 000 50 000 Capital Réserves Résultats Provisions réglementées 340 000 85 000 50 000 30 000 Stocks 150 000 120 000 Provisions pour charges 70 000 Clients 500 000 450 000 Dettes financières 50 000 Charges à répartir 15 000 Dettes d'exploitation 480 000 Disponibilités 30 000 Dettes hors exploitation 25 000 Totaux 1 130 000 1 130 000 Comme élément complémentaire nous savons que la société a 25 000 euros de dividendes à verser a) L'actif net comptable (ANC) L'actif net comptable reprend le même principe de calcul que l'ANCC, la seule différence étant qu'aucune correction sur les valeurs figurant au bilan n'est effectué. - Actif : 1 130 000 - 5 000 (frais d'établissement) - 15 000 (charges à répartir ) = 1 110 000 - Dettes : 70 000 (provisions pour charges) + 50 000 (dettes financières) + 480 000 (dettes d'exploitation) + 25 000 (dettes hors exploitation) - 25 000 (dividendes à verser) = 600 000 L'actif net comptable est donc égal à 1 110 000 - 600 000 = 510 000 euros. En cas d'arrêt de l'activité de la société, c'est la somme qui resterait à partager entre tous les actionnaires. b) de l'ANC à l'ANCC (corrigé) Maintenant nous poursuivons cet exemple en passant aux corrections nécessaires afin de s'approcher le plus possible d'une réalité économique tangible, voici les éléments dont nous disposons : - Les immobilisations corporelles sont constituées d'un immeuble, or il s'avère que compte-tenu de l'évolution du marché, son prix de cession est supérieur d'au moins 30%. - Les stocks comprennent de nombreux produits périmés et de plus certaines matières premières ont vu leur cours chuter, la réalité impose que nous les minorions de 25%. - Enfin les dettes d'exploitation ressortent à un niveau réel diminué de 5% par rapport à la valeur comptable. Forts de ces nouveaux éléments nous allons pouvoir calculer notre actif net comptable corrigé : Actif = 1 110 000 + 400 000 * 30% (immob. corporelles) - 120 000 * 25% (stocks) = 1 200 000 euros Dettes = 600 000 - 480 000 * 5% = 575 750 euros ANCC = 1 200 000 - 575 750 = 624 250 euros Au final la vision la plus réaliste de la valeur à "la casse" de la société ressort supérieure de 22,4% à la première approche de l'actif net comptable. Pour obtenir la valorisation théorique d'une action il suffira alors de diviser la valeur obtenue par le nombre d'actions composant le capital. Conclusion Nous venons de le voir, le principal avantage de la méthode est sa simplicité. Un bilan suffit pour calculer l'ANC, et pour calculer les corrections de l'ANCC nous disposons d'une batterie d'indicateurs : prix des matières premières, loyers et prix de ventes moyens, etc. qui nous permettent d'ajuster nos mesures. Le seul désavantage de ces méthodes est justement leur vision patrimoniale qui reste figée à la photographie donnée par le bilan. L'évaluation est plutôt à visée "liquidative" (arrêt de la société) et ne tient pas compte de la rentabilité future de la société. Les cours de bourse suivant un mécanisme d'anticipation, ils intègrent pour partie les éléments futurs, d'où la limitation de cette méthode. Elle sera donc principalement utilisée pour calculer la "valeur à la casse" d'une société, soit le plancher de valorisation, il est évident qu'une société dont les actions coteraient sous cette valeur se trouverait sous évaluée. Dans la prochaine fiche nous aborderons les méthodes qui sont basées sur la rentabilité et les flux financiers futurs appréhendant mieux le principe de continuité de l'exploitation. uploads/Finance/ evaluation 2 .pdf