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1 Nous avons le plaisir de vous offrir ce Guide à l’usage des jeunes porteurs d

1 Nous avons le plaisir de vous offrir ce Guide à l’usage des jeunes porteurs d’idées de projets, fruit de collaboration entre la Commune Urbaine d’El Méchouar Fès-Jdid, Diputacio Barcelona et Ajuntament de Tordera en partenariat avec la fondation Plataforma Educativa, et l’Association Moultaka des Jeunes pour le Développement, dans le but de promouvoir la formation pour la création d’entreprise. Il se concentre sur l’aspect de « méthodologie de création d’entreprise » et propose aussi des informations suffisantes conférant à l’utilisateur une connaissance de base pour élaborer son Business plan, en outre il offre des conseils sur les structures d’étude tout en aidant à surmonter les obstacles qui peuvent se présenter. L’illustration de ce Guide émane du projet incuba-Fès, une action de formation d’accompagnement au niveau de la Ville de Fès des jeunes porteurs de projets organisée en 2013-2014 par les partenaires suscités et la faculté des sciences juridique économiques et sociales de Fès . Action qui est appréciée par les Autorités Locales des élus et plusieurs intervenants dans la création d’entreprise de la place de Fès Notre mission principale vise les porteurs de projets dans le but de les conforter dans leur métier de Chef d’entreprise. A AV VA AN NT T- -P PR RO OP PO OS S 2 E E D D I I T T O O Devenir patron de soi-même, tout le monde en rêve, ou en a rêvé une fois dans sa vie. Peu franchissent le pas et le succès n’est pas toujours au rendez-vous. Et pourtant ! Si vous avez une bonne idée, si vous arrivez { trouver de l’argent et que votre business plan est bien ficelé, vous avez déjà de bonnes chances de transformer l’essai en succès . Vous trouverez dans ce guide un certain nombre de clés pour vous aider { monter votre projet de A { Z. Depuis l’idée jusqu’{ sa matérialisation concrète, en passant par la constitution du business plan, la recherche de financement, la création juridique et administrative de votre société ou la gestion de vos collaborateurs. Ce guide pratique vous accompagnera tout au long de vos démarches jusqu’{ la création de votre entreprise. Le présent document, s’il reste perfectible, est utile et pertinent pour le créateur d’entreprise, afin de le guider dans ses premiers pas pour réussir { réaliser un projet bien préparé. Enfin, il y a lieu de rappeler que :  La création d’entreprises est une recette qui nécessite le dosage approprié de deux éléments: • Un entrepreneur avec beaucoup de motivation, du dynamisme, de la ténacité, de la patience, un savoir-faire, une expérience, • un rêve réalisable, un projet à potentiel, une idée originale pouvant se décliner en projet.  Les bons couples profil-projet arrivent aisément à lever les fonds nécessaires pour leur financement. Soyez persévérant et décidez de mettre en œuvre votre projet et de passer de l’idée { la création de l’entreprise. 3 L’ENTREPRENARIAT : de quoi s’agit-il ? « L’entrepreneuriat : c’est le processus par lequel des personnes prennent conscience que le fait de posséder leur propre entreprise constitue une option ou une solution viable, ces personnes pensent à des entreprises qu’elles pourraient créer, prennent connaissance de la marche à suivre pour devenir un entrepreneur et se lancent dans la création et le démarrage d’une entreprise » Louis Jacques FILION L’ESPRIT D’ENTREPRISE: c’est quoi ? «L’esprit d’entreprise peut être défini comme l’aptitude d’un individu, d’un groupe social, d’une communauté { prendre des risques pour engager des capitaux (pour investir, voire s’investir) dans une sorte d’aventure (« une entreprise »), consistant { apporter quelque chose de neuf (l’innovation), de créatif, ceci en employant et en combinant de la façon la plus performante possible des ressources diverses.» Pierre André JULIEN et Mic MARCHESNAY « L’esprit d’entreprise c’est générer les innovations et avoir la volonté de les voir aboutir » Jean Louis SCHAAN L’ENTREPRENEUR : c’est qui ? «Un Entrepreneur est une personne imaginative, caractérisée par une capacité à fixer et à atteindre des buts. Cette personne maintient un niveau élevé de sensibilité en vue de déceler des occasions d’affaires. C’est une personne qui imagine, développe et réalise des visions.» Louis Jacques FILION A MEDITER 4 Les étapes de création d’une entreprise EVALUER UN PROJET ? * MESURER LE RISQUE * CALCULER LES CHANCES DE REUSSITE DU PROJET PREVISIONS RENTABILITE 1 •L'idée 2 •Le projet personnel 3 •Etude du marché 4 •Etude technique 5 •Etude financière 6 •Choisir le financement 7 •Choisir un statut juridique 8 •Les formalités de création 9 •Installer l'entreprise 10 •Démarrer l'activité 5 6 1. L’idée du projet de création Tout projet de création d'entreprise commence par une idée. Qu'elle naisse de votre expérience, de votre savoir-faire, de votre imagination ou d'un simple concours de circonstance, il s'agit souvent au départ d'une intuition ou d'un désir qui s'approfondit et mature avec le temps. Plus votre idée est nouvelle, plus vous devez vous interroger sur la capacité de vos futurs clients à l'accepter ! Plus votre idée est classique ou banale, plus vous devez réfléchir à sa réelle utilité par rapport à l'offre déjà existante sur le marché. Trouver une idée de création d'entreprise Aucune idée ne peut être considérée, de prime abord, comme supérieure par rapport à une autre dans le domaine de la création d'entreprise. Une innovation technologique révolutionnaire ne présente pas plus d'atouts, au départ, que la saisie d'une simple opportunité commerciale sur un marché banal ! Il existe plusieurs sources d'inspiration pour trouver une idée : Créer dans son métier (activité connue) Les nouvelles idées, nouvelles tendances Déceler une opportunité Trouver une application nouvelle à un produit ou service connu Créer un nouveau produit ou service Vous pouvez enfin... 7 Créer dans son métier (activité connue) Ce type de création peut paraître - a priori - le moins risqué : - vous maîtrisez bien l'idée car elle correspond à un métier que vous avez exercé pendant plusieurs années, - vous connaissez les règles du jeu, - les compétences techniques à mettre en œuvre font partie de votre savoir- faire... Bref, vous vous sentez à l'aise. En matière de création d'entreprise, le professionnalisme du créateur est naturellement un facteur de réussite. Ceux qui créent dans un métier qu'ils connaissent bien ont généralement plus de chances de réussir que ceux qui se risquent dans l'inconnu. Les nouvelles idées, nouvelles tendances Créer une entreprise à partir de nouvelles idées, de nouvelles tendances nécessite de rester à l'affût de tout ce qui se passe au Maroc ou ailleurs en matière de nouveaux produits, de nouveaux modes de consommation, de nouveaux concepts marketing.. La plupart des magazines économiques ou spécialisés en création d'entreprise s'en font l'écho et de nombreux sites internet consacrés aux tendances de notre époque ont vu le jour. Déceler une opportunité Une opportunité, une bonne occasion, "l'affaire à ne pas manquer" peut se présenter ! Pour déceler une opportunité, il convient tout d'abord de se mettre dans une disposition d'esprit favorable, se résumant à : Avoir en permanence l'esprit critique pour juger : - des situations commerciales présentes, - des réels mérites des positions acquises par certaines entreprises, - des lacunes des systèmes établis, - des défauts des produits ou services offerts,…etc. Les nouveaux concepts de produits, de services ou de prestations sont souvent le fruit d'une remise en cause ou d'une carence constatée dans l'offre par rapport aux problèmes rencontrés dans la vie en général. 8 Exercer en permanence une grande curiosité intellectuelle : le monde change vite et sans répit. Pour en saisir les opportunités encore faut-il rester en prise avec lui. Cela nécessite une disponibilité intellectuelle importante pour s'informer, analyser, comprendre, anticiper, voire prédire certaines évolutions. Etre curieux de tout pour détecter les opportunités ! Faire preuve d'une grande ouverture d'esprit et savoir accepter les apports extérieurs, les savoir-faire ou pratiques différentes qui peuvent ouvrir de nouvelles possibilités commerciales. Il y a souvent, dans les autres économies nationales, quelque chose à transposer ou à adapter pour en faire un projet commercial au Maroc. Trouver une application nouvelle Créer une entreprise à partir d'une application nouvelle consiste à utiliser une technique, un savoir-faire, un produit connu en le transposant dans une autre activité, dans un nouveau contexte ou sur un marché différent. Créer un nouveau produit ou service L'innovation pure relève d'un exercice plus ardu. Créer un nouveau produit, généralement à fort contenu technologique, entraîne des besoins importants de capitaux : - pour passer à la phase préindustrielle, - pour réaliser une étude de marché nécessairement approfondie, - et pour attendre la réponse du marché. De ce fait, les risques se cumulent, mais la rentabilité s'avère normalement plus élevée que dans une activité classique où la concurrence est souvent très forte. Vous pouvez enfin... Rechercher à vous associer à un projet en cours d'élaboration. Certains ont "le produit" ou "le savoir-faire" mais manquent de moyens ou de compétences. Pour cela, plusieurs pistes : - effectuez une veille dans les annonces de "recherches de partenariat", bulletins de "propositions d'affaires", bourses d'opportunités, ... - rapprochez-vous des chambres de uploads/Finance/ guide-creation-entreprise-maroc.pdf