Rapport 2017 sur la propriété intellectuelle dans le monde Le capital immatérie

Rapport 2017 sur la propriété intellectuelle dans le monde Le capital immatériel dans les chaînes de valeur mondiales Rapport 2017 sur la propriété intellectuelle dans le monde Le capital immatériel dans les chaînes de valeur mondiales Sauf indication contraire, la présente œuvre est publiée sous la licence Creative Commons Paternité 3.0 IGO. L 'utilisateur est libre de reproduire, diffuser, adapter, traduire et interpréter en public le contenu de la présente publica- tion, y compris à des fins commerciales, sans autorisation expresse, pour autant que l'OMPI soit mentionnée en tant que source et que toute modification apportée au contenu original soit clairement indiquée. Mention suggérée : OMPI (2017). Rapport 2017 sur la pro- priété intellectuelle dans le monde : Le capital immatériel dans les chaînes de valeur mondiales. Genève : Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle. Les adaptations, traductions et contenus dérivés ne peuvent en aucun cas arborer l'emblème ou le logo officiel de l'OMPI, sauf s'ils ont été approuvés et validés par l'OMPI. Pour toute demande d'autorisation, veuillez nous contacter via le site Web de l'OMPI. Pour toute œuvre dérivée, veuillez ajouter la mention ci après : “Le Secrétariat de l'OMPI décline toute responsabilité con- cernant la modification ou la traduction du contenu original”. Lorsque le contenu publié par l'OMPI comprend des images, des graphiques, des marques ou des logos appartenant à un tiers, l'utilisateur de ce contenu est seul responsable de l'obtention des droits auprès du ou des titulaires des droits. Pour voir un exemplaire de cette licence, veuillez consulter l'adresse suivante : https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/igo/ Les appellations utilisées et la présentation des données qui figurent dans cette publication n'impliquent de la part de l'OMPI aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires ou zones ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites. Les opinions exprimées dans cette publication ne reflètent pas nécessairement celles des États membres ou du Secrétariat de l'OMPI. La mention d'entreprises particulières ou de produits de certains fabricants n'implique pas que l'OMPI les approuve ou les recommande de préférence à d'autres entreprises ou produits analogues qui ne sont pas mentionnés. © OMPI, 2017 Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle 34, chemin des Colombettes, case postale 18 CH 1211 Genève 20, Suisse ISBN: 978-92-805-2895-4 Licence Paternité 3.0 IGO (CC BY 3.0 IGO) Photos : monsitj/Getty Images/iStockphoto alexsl/Getty Images Imprimé en Suisse 3 Avant-propos 4 Remerciements 6 Avertissement 7 Résumé 9 Chapitre 1 Les chaînes de valeur mondiales, symbole du commerce international au XXIe siècle 23 1.1 Comment les chaînes de valeur mondiales se sont-elles développées?  24 1.2 Comment les chaînes de valeur mondiales sont-elles organisées et gouvernées? 26 1.3 Quel rendement produisent les actifs incorporels? 29 1.4 Comment les actifs incorporels se diffusent-ils dans les chaînes de valeur mondiales? 34 1.5 Remarques finales 41 Chapitre 2 Café : comment les choix des consommateurs transforment la chaîne de valeur mondiale 49 2.1 La nature changeante de la chaîne de valeur du café 49 2.2 Actifs incorporels et valeur ajoutée 54 2.3 La rémunération des producteurs de café est plus élevée sur le segment de troisième vague 64 2.4 Conclusion 72 Chapitre 3 Cellules photovoltaïques, rattrapage technologique et concurrence au sein de la chaîne de valeur mondiale 79 3.1 L’évolution de la chaîne de valeur mondiale du photovoltaïque 81 3.2 Comment les actifs incorporels ajoutent-ils de la valeur dans la chaîne de valeur mondiale du photovoltaïque? 87 3.3 Quel rôle la propriété intellectuelle joue-t-elle dans le secteur photovoltaïque? 96 3.4 Conclusion 102 Chapitre 4 Les smartphones : qu’y a-t-il dans la boîte? 107 4.1 La chaîne de valeur mondiale des smartphones 107 4.2 Captage de la valeur tout au long de la chaîne de valeur des smartphones 112 4.3 Le rôle des actifs incorporels dans le captage de la valeur 117 4.4 Perspectives en matière d’apprentissage technologique et d’immobilisations incorporelles 140 Sigles 149 Notes techniques 150 Table des matières 4 Avant-propos Les innovations technologiques et l’ouverture des échanges commerciaux ont profondément modifié la production mondiale. Le fait de transformer des matières premières en pièces et composants, d’as- sembler des produits finaux et de les faire parvenir au consommateur final suppose l’existence de chaînes d’approvisionnement qui couvrent un nombre crois- sant d’économies à travers le monde. L’apparition de ce qu’il est convenu d’appeler les chaînes de valeur mondiales a été une réelle force : elles ont permis de rendre plus abordable un large éventail de produits de consommation, de stimuler la croissance économique et de promouvoir l’intégration des pays en développement dans l’économie mondiale – créant ainsi des possibilités de développement économique et de réduction de la pauvreté. Le capital immatériel – notamment sous forme de technologies, de dessins et modèles et d’image de marque – se retrouve, à bien des égards, d’un bout à l’autre des chaînes de valeur mondiales. Il représente une bonne partie de ce que les consommateurs paient pour un produit et détermine les entreprises qui prospèrent sur le marché. Il est également au cœur de l’organisation des chaînes de valeur mondiales : les décisions relatives au lieu d’implantation des diffé- rentes activités de production et aux personnes avec lesquelles s’associer sont étroitement liées à la façon dont les entreprises gèrent leur capital immatériel. De nombreux rapports de recherche ont été publiés sur les causes et les conséquences de l’essor des chaînes de valeur mondiales. Or, si bon nombre d’entre eux reconnaissent le rôle essentiel que joue le capital immatériel, rares sont ceux qui expliquent pourquoi, comment et dans quelles proportions. Avec notre Rapport 2017 sur la propriété intellectuelle dans le monde, nous espérons contribuer à ouvrir la “boîte noire” des actifs immatériels, notamment en permet- tant de mieux comprendre comment la propriété intellectuelle y trouve sa place. 5 Le rapport commence par analyser comment sont nées les chaînes de valeur mondiales et comment elles sont organisées. Dans cette optique, il divulgue de nouvelles estimations sur la place qu’occupe, au plan macroéconomique, le capital immatériel dans la production de la chaîne de valeur mondiale. Ces estimations montrent que les actifs immatériels repré- sentent environ un tiers de la part de la production – soit 5900 milliards de dollars É.-U en 2014 – réalisée dans 19 activités manufacturières. Conformément à l’approche adoptée dans notre rapport de 2015, nous complétons ces perspectives économiques par des études de cas portant sur des chaînes de valeur mondiales particulières : le café, le photovoltaïque et les smartphones. Ces trois cas illustrent les différentes combinaisons d’actifs immaté- riels qui interviennent dans des produits de consom- mation différents et donnent une idée concrète du rôle que jouent les diverses formes de propriété intellec- tuelle dans la création d’un retour sur investissement dans l’innovation et l’image de marque. Ces études de cas s’intéressent aussi à la manière dont les écono- mies en développement – en particulier, la Chine – ont réussi à utiliser les chaînes de valeur mondiales en créant leurs propres actifs immatériels, et analysent les possibilités qui permettraient de poursuivre le même type de stratégies à l’avenir. L’évolution des chaînes de valeur mondiales a eu des effets perturbateurs : des entreprises prospèrent, tandis que d’autres sont en perte de vitesse. Elle a accéléré la transformation structurelle des économies, certains travailleurs ayant perdu leur emploi, d’autres voyant leurs compétences richement récompensées. La technologie ne cesse de transformer les modèles de production mondiaux et elle ne manquera pas d’entraîner de nouvelles perturbations. Ainsi, les progrès accomplis dans les domaines de l’impression 3D, de la robotique et de la productique pourraient bien inciter les entreprises à rapprocher certaines acti- vités de production du consommateur final. De plus, la croissance rapide que connaissent les économies émergentes devrait normalement accélérer l’évolution de la géographie des chaînes de valeur mondiales. Les responsables de l’élaboration des politiques doivent faire face aux dysfonctionnements provoqués par la mondialisation de la production. Les chaînes de valeur mondiales sont une création de l’homme et elles relèvent d’un processus qui pourrait être inversé, ce qui risquerait toutefois de créer des bouleversements encore plus grands. Faire en sorte qu’elles bénéficient à la société dans son ensemble est donc un impératif politique essentiel. Comme toujours, un rapport de cette nature laisse de nombreuses questions sans réponse. Autre aspect important : si nous présentons – pour la première fois – des estimations concrètes de la part de revenus provenant des actifs immatériels dans la production de la chaîne de valeur mondiale, reste à établir à qui ces revenus bénéficient en dernier ressort. Au niveau des pays, la propriété transfrontalière et le partage des actifs immatériels rendent difficile la possibilité d’associer les actifs et les revenus à un pays plutôt qu’à un autre. Pour ce qui est des revenus individuels, il existe peu de preuves systématiques de la façon dont les actifs immatériels influent sur la rémunération des travailleurs ayant des niveaux de compétences différents. Il serait utile de mener des recherches futures offrant des conseils pratiques sur ces questions. Nous espérons que le présent rapport éclairera les débats sur la nature évolutive des chaînes de valeur mondiales qui sont uploads/Finance/ le-capital-immateriel-dans-les-chaines-de-valeur-mondiales-rapport-2017-sur-la-propriete-intellectuelle-dans-le-monde.pdf

Documents similaires

1 LEBANEZE INTERNATIONAL UNIVERSITY NOUAKCHOTT Année universitaire 2019-2020 El 0 0

ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE TEXTILE - HABILLEMENT R 0 0

INTRODUCTION Dans le monde actuel, les énergies constitue un atout nécessaire a 0 0

Ecole Classique L’analyse de la Croissance Economique était la principale carac 0 0

STAGE FINANCE AU SEIN DE LA RÉGION HAUTS DE FRANCE 1 Mon Stage PGE 1A Nom, Pré 0 0

Se connecter        ESPACE GÉNÉRAL  ESPACE ENTREPRISE  ESPACE EXPORTAT 0 0

Académie de Rennes – Janvier 2006 CERCLE DE REFLEXION – Nouvelles Normes Compta 0 0

Gestion financière. Chapitre I- Diagnostic d'une entreprise: La décomposition d 0 0

• Détails
• Publié le Mai 28, 2022
• Catégorie Business / Finance
• Langue French
• Taille du fichier 6.4534MB