Candidats/recruteurs : le new deal FORMATION | RECRUTEMENT | CARRIÈRE Supplémen

Candidats/recruteurs : le new deal FORMATION | RECRUTEMENT | CARRIÈRE Supplément au Monde n° 21830, daté du 25 mars 2015. Ne peut être vendu séparément Logement J'HABITE DANS UN BUREAU Le modèle économique réinventé START-UP, COOPÉRATIVES : LES JEUNES ENTREPRENEURS INTRODUISENT DE NOUVEAUX CODES Le grand entretien PIERRE-YVES GOMEZ : LE RETOUR INATTENDU DES COMMUNAUTÉS DE TRAVAIL  &*   %% 
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        mercredi 25 mars 2015 Le Monde Campus / 3 D éveloppée en France à partir des années 1980 par Bruno Latour et d’autres sociologues de Mines ParisTech, la théorie de l’acteur réseau établit que « l’émergence de la connaissance s’ appuie sur trois points : le réseau, les traces (…) et la controverse. Car le cheminement de la science ne peut s’opérer que par les joutes », précise Bruno Teboul, directeur scien- tifiquedugroupeKeyrus.Cettethéories’appliquerait-elleaujourd’huiàl’emploi? L’émergence de l’emploi s’appuie en effet sur ces trois mêmes piliers. Le réseau social d’abord, où sont déversés en nombre les offres d’emploi et les CV. Les traces ensuite, laissées sur LinkedIn ou Viadeo par les candidats qui veulent valoriser leur image, et par les entreprises qui y entretiennent leur marque employeur. « Sur ces réseaux, on contacte des personnes ayant travaillé avec les candidats pour vérifier leur parcours et approfondir leurs candidatures », rap- porte Cristelle Jacq, responsable recrutement et diversité du groupe Assystem. La controverse enfin – elle se développe sur Twitter, Facebook et dans les com- munautés de travail qui cooptent leurs « proches ». Sur les réseaux, les recru- teursfontdudéfrichage,recherchentdesprofilsquin’appartiennentpasàleurs métiers traditionnels et scrutent les échanges pour décrypter le savoir-être des candidats. « Dans ce type d’échanges, le candidat adopte un ton plus léger », reconnaît Laure Rocalve, responsable de la marque employeur digital chez BNP Paribas. A ceux qui cherchent un emploi, la conversation donne des éléments d’am- biance sur l’entreprise. Les « coopteurs » constituent, quant à eux, des fichiers de personnes recommandables tant sur leur savoir-être que sur les compétences. Ce flux très dynamique nourrit un nou- veau rapport à l’entreprise, qui passe désormais au second plan derrière la communauté de travail. Face au chômage, les jeunes aspirent à la stabilité de l’emploi. S’ils avaient le choix, 51 % aimeraient travailler dans une même entre- prise toute leur vie, révèle, le 11 mars, le baromètre Prism’emploi. Mais pas à n’importe quel prix : 43 % des jeunes diplômés d’écoles d’ingénieurs oud’écoledecommerceontquittéleurentreprisemoinsdedeuxansaprèsleur embauche par manque d’évolution, indique une étude de l’Edhec. Le besoin de perspectives et d’engagement progresse auprès des jeunes diplômés, qui préfé- reront les start-up ou les coopératives aux grandes entreprises au nom de leur liberté ou de la « valeur travail », quitte à le regretter quand la start-up se meurt. Les jeunes vont donc chercher le sens du travail non plus auprès de l’entreprise, mais de leur communauté professionnelle. Ils se font connaître sur les réseaux sociaux, où ils partagent les informations et construisent leur carrière à travers leurspropres«tribus».Côtéentrepreneurs,leschaînesdevaleurstraditionnelles sont bousculées par les adeptes du « faire » soi-même. Selon la théorie de l’acteur réseau,touteactionimpliquantl’ensembleduréseauauneincidencesursescom- posantespropres:àl’imagedumarchédutravail.Ladynamiquedufluxetl’esprit du « faire » ont, en effet, développé les communautés de travail à l’extérieur de l’entreprise. La question reste de savoir d’où émergera l’emploi. ANNE RODIER édito Du flux, du « faire » et de l’emploi LES JEUNES VONT CHERCHER LE SENS DU TRAVAIL AUPRÈS DE LEUR COMMUNAUTÉ PROFESSIONNELLE ET CONSTRUISENT LEUR CARRIÈRE À TRAVERS LEURS PROPRES « TRIBUS » Président du directoire, directeur de la publication LOUIS DREYFUS Directeur du «Monde», membre du directoire, directeur des rédactions GILLES VAN KOTE Secrétaire générale de la rédaction CHRISTINE LAGET Coordination rédactionnelle ANNE RODIER PIERRE JULLIEN Création et réalisation graphique LAURA RODRIGUEZ VINCENT MOTRON Edition AMÉLIE DUHAMEL Correction SERVICE CORRECTION DU « MONDE » Illustration JULIEN GRATALOUP GUILLAUMIT FANNY MICHAËLIS JULIEN REVENU Publicité BRIGITTE ANTOINE Fabrication ALEX MONNET JEAN-MARC MOREAU Imprimeur SEGO, TAVERNY Candidats/recruteurs : le new deal FORMATION | RECRUTEMENT | CARRIÈRE Supplément au Monde n° 21830, daté du 25 mars 2015. Ne peut être vendu séparément Logement J'HABITE DANS UN BUREAU Le modèle économique réinventé HACKERS, COOPÉRATEURS : LES JEUNES ENTREPRENEURS INTRODUISENT DE NOUVEAUX CODES Le grand entretien PIERRE-YVES GOMEZ : LE RETOUR INATTENDU DES COMMUNAUTÉS DE TRAVAIL ILLUSTRATION DE COUVERTURE : FANNY MICHAËLIS a)‰‰)¬ šk‰) ‰eX)c‰ eŽ mŽ %)ţţţ {ĘŅƋŅ × £±ƴĜåų ƚųƋ±Ƌ Ù
               
   
 mercredi 25 mars 2015 Le Monde Campus / 5 3 Edito 6 En bref 24 Logement J’habite dans un bureau, par Elodie Chermann Quid du droit au logement opposable 26 Reconversion professionnelle Changer de métier au virage de la trentaine, par François Schott La seconde vie des as de la finance, par Margherita Nasi 31 Formation Le pari risqué des « Tanguy » de l’université, par Catherine Quignon 48 Carrière Contractuels à vie, les mal-aimés de la fonction publique, par Valérie Segond 50 Déontologie La question éthique au cœur de la motivation des salariés, par Margherita Nasi 52 Diversité La Yump Académie, l’école qui voulait donner sa chance à chacun, par Léonor Lumineau 53 Création d’entreprise La terre promise se révèle parfois plus hostile que prévu, par Catherine Quignon La Tunisie teste la voie de l’entrepreneuriat contre le chômage des jeunes, par Gabrielle Pasco (à Tunis) 56 Le grand entretien Pierre-Yves Gomez : « On a oublié que le travail est communautaire par essence », propos recueillis par Sophie Péters 59 Invitation à la lecture, par Pierre Jullien 8 Le modèle économique réinventé par François Desnoyers 12 Jamais sans mon imprimante 3D, les « makers » changent la donne, par Léonor Lumineau 14 La cybersécurité, voie royale pour les hackers, par Sophy Caulier 16 Start-up ou grand groupe, deux mondes que tout oppose, par Valérie Segond 20 Les coopératives incarnent l’espoir de vivre le travail autrement, par François Desnoyers 22 Comment les «digital natives» vont forcer l’entreprise à bouger, par François Schott 34 Candidats/recruteurs : le new deal par Anne Rodier 36 Les réseaux concurrencent les sites d’emploi, par Camille Thomine 40 Les associations d’anciens élèves se modernisent, par Gaëlle Picut 42 5 à 10 offres d’emploi pour un seul poste… les annonces sont-elles bidons ? par Valérie Segond 44 Le service civique, une main-d’œuvre qualifiée bon marché, par Léonor Lumineau 46 Pour en finir avec la précarité des stagiaires, par Astrid Gruyelle sommaire Supplément au Monde n° 21830, daté du 25 mars 2015 J U L I E N G R A T A L O U P F A N N Y M I C H A Ë L I S G U I L L A U M I T F A N N Y M I C H A Ë L I S 6 / Le Monde Campus mercredi 25 mars 2015 en bref P ôle Emploi lancera à partir de juin l’« Emploi store », un site proposant des services, applications et formations en ligne aux demandeurs d’emploi puis, en 2016, aux entreprises. Cette plate-forme associée au site www.pole-emploi.fr existant proposera des services inédits en ligne. Pôle emploi envisage de développer, en appui à des tutoriels expliquant comment rédiger une lettre de motivation ou construire un CV, des outils digitaux tels que « serious game » ou des simulateurs d’entretiens et même des formations en ligne (MOOC). Pôle emploi se numérise Combien tu gagnes ? S euls 37 % des salariés savent combien gagnent leurs collègues, selon une étude menée par Harris, auprès de 1 002 adultes consultés en ligne, pour Glassdoor, plate-forme consacrée à l’emploi, qui permet à chaque salarié de noter son entreprise. Parmi ceux-là, 58 % expliquent que l’information leur a été fournie par un collègue, 16 % par bruit de couloir... et 4 % par « quelqu’un de la DRH ». 77 % des salariés estiment que les employeurs devraient être contraints de communiquer davantage sur le sujet, ce qui permettrait, pour 50 % d’entre eux, d’éliminer l’écart de rémunération entre les hommes et les femmes. En grève pour exiger un patron Les 11 salariés du magasin Leader Price de Vineuil, près de Blois (Loir-et-Cher), qui n’avaient plus de directeur depuis plusieurs semaines, se sont mis en grève fin janvier pour demander « un patron ». « Notre direction nous demande d’assurer des tâches qui relèvent d’un manageur de magasin, en continuant de nous payer au smic », se plaignait un salarié, qui devait s’occuper de la comptabilité. 51 FIDÈLES AU POSTE uploads/Finance/ le-monde-campus-mars-2015 1 .pdf

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• Détails
• Publié le Aoû 29, 2021
• Catégorie Business / Finance
• Langue French
• Taille du fichier 6.9748MB