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Boite à outils pour réussir son concours de Master Valable pour les Masters opt

Boite à outils pour réussir son concours de Master Valable pour les Masters option : Economie et gestion “When in doubt, go to the library” Ron Weasley. Sommaire I. Guide d’utilisation ........................................................................................................................... 4 II. L’environnement de l’entreprise ..................................................................................................... 6 Axe I : Approche conceptuelle de l’entreprise. ................................................................................. 6 Axe II : L’entreprise marocaine et son environnement ..................................................................... 9 Axe III : L’impact de l’environnement sur les entreprises marocaines ........................................... 14 III. Multinationalisation et impact des investissements directs étrangers sur l’environnement : Cas de l’économie marocaine/Mondialisation. ..................................................................................... 20 AXE I : Cadre conceptuel et théorique du thème ............................................................................ 20 Axe II : Impacts des investissements directs étrangers sur l’environnement. ............................... 21 Partie 2 : Mondialisation .................................................................................................................. 23 IV. Thème 3 : PME/Compétitivité ................................................................................................... 30 I- Définition de la PME ................................................................................................................. 30 II- La compétitivité ........................................................................................................................ 31 V. La gouvernance ............................................................................................................................. 33 I- Définition de la gouvernance ................................................................................................... 34 II- Gouvernance d’entreprise comme vecteur de compétitivité de l’entreprise Marocaine. .... 35 VI. Entreprenariat ........................................................................................................................... 38 VII. La responsabilité sociale des entreprises .................................................................................. 43 Définition .......................................................................................................................................... 44 I- La démarche de la RSE dans les PME ....................................................................................... 44 II- Les opportunités et contraintes de la RSE ............................................................................... 45 VIII. Développement durable............................................................................................................ 48 IX. Financement des PME ............................................................................................................... 51 I- Contribution de la PME dans l'économie marocaine .............................................................. 52 II- Les besoins de financement des PME Marocaines. ................................................................. 52 III- Sources de financement des PME marocaines .................................................................... 54 IV- PME Marocaine face aux contraintes financières ............................................................... 58 V- Efforts mobilisés afin de favoriser l'accès des PME Marocaines au financement .................. 61 X. Digitalisation .................................................................................................................................. 64 III- Cadre conceptuel de la notion de digitalisation .................................................................. 64 IV- Objectifs de la digitalisation ................................................................................................. 64 XI. Chômage .................................................................................................................................... 66 I- Cadre conceptuel ...................................................................................................................... 66 II- Causes du chômage .................................................................................................................. 66 III- Conséquences du chômage .................................................................................................. 68 XII. Fin .............................................................................................................................................. 70 I. Guide d’utilisation Lors de la rédaction de votre dissertation, il est indispensable de prendre le temps de comprendre sans se précipiter, se lancer à corps perdu dans l’analyse sans avoir cherché à définir les termes du sujet est une erreur que font beaucoup d’étudiants. Également, interrogez-vous sur l’intérêt du sujet : est-il lié à l’actualité récente, Par exemple quelles sont les questions que « contient » le sujet et qui vous viennent à l’esprit ? Connaissez-vous des auteurs qui ont écrit dessus ? Quels sont les principaux courants de pensée ou arguments qui s’opposent sur ce sujet ? En lisant l’énoncer des concours de Master précédents, soulignez les mots clés et cliquer sur thème convenable pour avoir toutes les informations possibles sur ces mots clés (Sommaire). L'introduction a pour finalité : • De présenter le sujet, • De trouver un axe de réflexion (une lecture du sujet) • D’annoncer succinctement les différentes perspectives qui seront développées au cours de la dissertation afin de faire comprendre au lecteur ce qui va être abordé. L’élaboration de la problématique constitue l’étape cruciale du devoir. Une bonne dissertation est essentiellement la réponse argumentée à la problématique que vous aurez posée. Dans l’introduction, la définition des termes du sujet pose les premiers jalons de la problématique. Pour vous aider, songez aux articulations logiques entre, d’une part, les notions posées par le sujet et, d’autre part, des éléments d’analyse ou de perspective historique relatifs aux grandes mutations économiques, sociales ou politiques. Elaboration du plan Voici quelques termes pour diviser votre plan : • Nous examinerons dans un premier temps… / On examinera… • Nous verrons que… / On verra que… • Nous étudierons (tel aspect) … / Sera étudié (tel aspect) … • Nous montrerons que… / Il sera montré que… • Nous analyserons... La qualité de la langue : l’art de gagner (ou ne pas perdre) des points La maîtrise de la grammaire et de l’orthographe est une condition nécessaire mais non suffisante du succès : ce n’est pas parce que vous écrirez sans faute que vous serez reçu (hélas…). En revanche, il est acquis que vous ne le serez pas si vous souffrez de graves lacunes dans ce domaine. Deux ou trois fautes mineures tout au plus seront tolérées dans une copie ; au-delà vous serez sanctionné, indépendamment de la qualité intellectuelle de votre travail. Le fond n’a plus aucune importance lorsque la maîtrise de la langue n’est pas assurée. Aussi, il est impératif de consacrer 10 minutes à la relecture du devoir à la fin de l’épreuve, même s’il est possible de ne pas avoir très envie de relire le devoir que l’on vient d’écrire. Ces dix minutes doivent être « sanctuarisées » : vous pouvez jouer là jusqu’à deux ou trois points. Soyez attentif aux mots manquants ou mal écrits, aux fautes d’orthographe. La conclusion apparaît en toute fin de dissertation. Elle a pour finalité : • De résumer les points principaux qui ont été développés • De faire la synthèse de ce qui a été discuté (conséquences, résultats, situation...), • D’ouvrir de nouvelles perspectives ou de mentionner des questions qui pourraient faire l'objet d'une autre dissertation (prolonger le raisonnement). II. L’environnement de l’entreprise Introduction Il existe aujourd’hui au Maroc plus d’un demi-million d’entreprise de forme diverse et de toute taille dont 95% des PME, aux activités variées. On reconnaît à ses entreprises un rôle fondamental dans notre économie, notamment celui de produire des biens et services, de distribuer des revenus et de créée des emplois. L’entreprise s’insère dans son environnement local, national et international. Cet environnement doit être pris en compte par l’entreprise, car celui-ci conditionne sa survie et sa pérennité. L’environnement constitue l’ensemble des facteurs extérieurs à l’entreprise et qui ont une influence sur elle. Après avoir mettre le sujet dans un contexte approprié, il convient de répondre à la problématique suivante : Exemple1 : Dans qu’elle mesure l’environnement, impact-il l’entreprise Marocaine ? Exemple 2 : Quel impact de l’environnement sur l’entreprise ? NB : il n’existe pas un plan unique pour traiter ce sujet, le plan suivant est juste un exemple vous pouvez manipuler les mots afin de différencier votre copie de celle des autres candidats. NB 2 : NB 1 concerne tous les sujets traités dans ce document. Axe I : Approche conceptuelle de l’entreprise. I- Définition de l’entreprise Il n’existe pas de définition universelle de l’entreprise. Elle dépend de l’approche que l’on choisit. Il existe deux types d’approche : approche traditionnelle et approche systémique. 1- L’approche traditionnelle Selon l’approche traditionnelle, l’entreprise peut être définie comme « une unité économique et juridique produisant des biens et services pour les vendre sur un marché afin de réaliser un bénéfice, c’est-à-dire, dégager une valeur ajoutée ». A- L’entreprise en tant qu’unité de production Pour fabriquer des biens et des services, l’entreprise (qu’elle soit industrielle ou commerciale) doit combiner différents facteurs de production. Ces facteurs étant : • Facteur Travail (capital humain) : désigne les capacités intellectuelles et professionnelles d’un individu, capacité propre 0à lui assuré des revenus monétaires futurs. • Facteur Capital (capital technique) : elle peut être définie comme l’ensemble des biens d’équipement ou moyens de production durables dont dispose l’entreprise (machines, locaux, matériel de transport…). • Facteur Naturel (capital circulant) : ayant l’appellation de matières premières, le facteur naturel est l’ensemble des moyens que l’environnement procure à l’entreprise. Il peut être aussi défini comme les moyens que l’entreprise vise à transformer et à fusionner pour obtenir un produit fini. Donc, elle supporte des coûts correspondant à la rémunération des facteurs utilisés, qui doivent être compensés par les recettes résultant de sa production. Une entreprise doit nécessairement produire une valeur excédant ses coûts. Donc, il ne suffit pas qu’une unité produise des biens ou services pour constituer une entreprise. Il faut que la valeur marchande de sa production lui permette de couvrir ses coûts et, au- delà, de réaliser un profit : une valeur ajoutée. En résumé, l’entreprise, unité de production de biens et de valeurs, doit assumer deux fonctions : • La combinaison des facteurs de productions pour obtenir des produits (fonction de production) ; • Le renouvellement de la combinaison productive et des produits (fonction d’innovation). B- L’entreprise en tant qu’unité de répartition La contrepartie monétaire de la production de l’entreprise, constituée des recettes qu’elle retire de ses transactions sur le marché, ne reste pas dans l’entreprise. Elle est répartie entre diverses parties prenantes : elle sert à rémunérer l’ensemble des agents économiques ayant participé à l’activité de production de l’entreprise. Répartition de la valeur ajoutée créée par l’entreprise. Salaires Impôts et cotisations sociales Intérêts. Les dividendes. Autofinancement. C- L’entreprise en tant que cellule sociale Pendant longtemps, seule la fonction économique de l’entreprise a été perçue et étudiée. Nous avons d’ailleurs vu qu’elle était apparue comme une unité économique spécialisée, distincte du reste de la société. Il est nécessaire de dépasser le seul point de vue économique pour saisir l’entreprise dans son ensemble comme étant une cellule sociale. « L’entreprise constitue un groupe humain, formé de sous-groupes au sein desquels et entre lesquelles de l’information circule et des relations s’établissent. » 2- L’approche systémique L’entreprise est une organisation composée : • D’éléments organiques uploads/Finance/ sujets-d-x27-actualite-fsjes-meknes 1 .pdf