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République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l'Enseignement Sup

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l'Enseignement Supérieur Et de la Recherche Scientifique Durée et lieu du stage : Du 31 au 07 Avril 2022 a Saïda Soufi NEZHA Etudiant en Master 2 – Economie numérique Groupe : 01 Maître/tuteur de stage : Hamidi Mohamed Année universitaire : 2021-2022 Ecole supérieur d’économie RAPPORT DE STAGE Thème : la découverte de l’entreprise Au sein de la Société ADE Remerciements Je tiens d'abord à dire et à écrire EL HAMDOULAH d'être un étudiant au sein de l'école supérieur d’économie qu'on a eu après un travail acharné. Je présente mes remerciements en premier lieu pour l'école ESE de nous accordé la chance d'effectuer un stage au sein d'un organisme. Un grand merci pour mon maitre de stage Hamidi Mohamed d'être un excellent guide au sein de l'entreprise et à tout l’ensemble du personnel de l’entreprise. En outre, je présente mes remerciement à mes parents de ma mère aidé à décrocher se stage et de me donner les moyens d'étudier au sein de l'école ESE Oran. Chapitre I: Présentation générale de l'ADE I.1 Historique de l'entreprise : I.2 Description de l'ADE : 1.3 Les missions de l'ADE : 1.4Les objectifs de l'ADE: 1.5 L'organigramme général de l'ADE à l'échelle national Chapitre II : la présentation de l'unité de Saida II.I Situation géographique : II.2 Analyse et traitement de l'organigramme de l'unité : Chapitre III: le cadre de stage III.1 Identification des services d'accueils: III.2 Compétences et connaissances acquises : III.3 Taches effectuées : III.4 Difficultés rencontrées et solutions apportées : III.5 le règlement des factures Conclusion : Les abréviations utilisées Les abréviations Signification ADE Algérienne des Eaux BADR Banque Algérienne du Développement Rural CCP Compte Courant Postal Ecole des Hautes Etudes EHEC Commerciales ENTE Entreprise National de Traitement des Eaux EP Etablisse ment Public EPE Etablissement de Production et de Distribution d'eaux EPIC EPIC Etablissement Public à Caractère Industriel et Commercial IRG Impôt sur le Revenu Global PV Procès Verbal SONADE Société Nationale de Distribution d'Eaux Potable et industriel TAP Taxe sur l'activité professionnelle TFT Tableau des Flux des Trésorerie INTRODUCTION: L'alimentation en eau potable (AEP) est l'ensemble des équipements, des services et des actions qui permettent de produire une eau conforme aux normes de potabilité qui est l'élément le plus indispensable à la vie humaine, distribuée ensuite aux consommateurs. Donc l'eau présente une richesse mais on aura toujours des problèmes à cause des raisons de mal exploitation, de mauvaise distribution, et surtout des problèmes de pollution. Pour cela, L'ADE est chargée de bien veiller sur la bonne exploitation et la bonne distribution de cette richesse. L'Algérienne des eaux (l'ADE) est l'unique entreprise chargée de la distribution d'eaux en Algérie, telle qu'elle est un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC) ; doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière. Elle a été crée par le décret exécutif N°01-101 21 Avril 2001. Ce stage ma permit de se familiariser avec cette entreprise et aussi d'apprendre les techniques comptables, en gestion des ressources humaines et la découverte de l'entreprise de manière globale. J'ai choisi cette entreprise étatique afin de découvrir le secteur public et aussi å cause de la disponibilité illimitée des candidatures de stage au sein de cette entreprise. Pour l'élaboration de ce rapport, ce dernier est subdivisé en 3 chapitres, le chapitre 1 présentation de la direction mère, le chapitre 2 présentation de l'organisme d'accueil, en fin le chapitre 3 la présentation du cadre de stage où j'ai identifié les 2 services d'accueils, les compétences et connaissances acquises, les tâches effectuées et les difficultés rencontrés et solutions apportées. Chapitre I: Présentation générale de l'ADE I.1 Historique de l'entreprise : L'Algérienne des eaux a connue plusieurs appellations au cours de son existence. Il faut savoir qu'entre 1962 – 1970 y a l'absence quasi-totale d'intervention de l'état en matière d'organisation de l'activité qui la production et la distribution de l'eau en Algérie. L'Algérienne des eaux (ADE) a été crée en 1970 sous le nom la « SONADE » (Société Nationale de Distribution d'Eaux Potable et industrielle); ensuite elle serait connue sous le nom d'ENTE (Entreprise Nationale de Traitement des Eaux) par le décret exécutif N°83 27 du 14 mai 1983. Encore une fois elle connait une nouvelle appellation; après l'ENTE elle sera connue par EPE (Etablissement de production et de distribution d'Eaux) par le décret exécutif N°92 100 du 03 Mars 1992, portant transformation sur sa nature juridique, son patrimoine de départ étant constitué des actifs et des passifs de l'ex unité SONADE. En 2001, l'EPE est devenue ADE (Algérienne des Eaux). Au lendemain de sa création, le 21 Avril 2001 par le décret exécutif N°1-101 ADE s'est appliqué à la mise en place de ses structures. I.2 Description de l'ADE : L'entreprise Algérienne des Eaux est un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC); doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière. Elle a été crée par le décret exécutif N°01-101 du 27 Moharrem 1422 correspondant au 21 Avril 2001. 1.3 Les missions de l'ADE : L'ADE est chargé de la mise en œuvre de la politique nationale de l'eau potable qui comporte plusieurs volets : la production, le transfert, le traitement, stockage, la distribution et l'approvisionnement eaux potable, donc sa mission principale est d'assurer la satisfaction en eaux en Algérie. 1.4Les objectifs de l'ADE: L'Algérienne des eaux à pour objectif:  La modernisation des techniques de management.  L'amélioration de la dotation d'eaux aux citoyens par une meilleure maitrise de la gestion des réseaux et une lutte contre le gaspillage de cette ressource précieuse.  La réhabilitation de la valeur économique de l'eau par une révision progressive et adaptée des tarifs.  La mise en place d'une politique d'investissement et de formation permettant une mise à niveau technique humaine.  L'organisation de la normalisation des ouvrages et technologies de traitement. 1.5 L'organigramme général de l'ADE à l'échelle national La direction générale de l'Algérienne des eaux est subdivisée en 05 agences régionales couvrant l'ensemble du territoire national selon la configuration des bassins hydrographiques, à savoir:  L'agence régionale d'Alger  L'agence régionale d'Oran  L'agence régionale de Chlef  L'agence régionale d'Ouargla  L'agence régionale de Constantine Les agences régionales sont subdivisées en unités:  16 zones  49 unités Chaque zone est subdivisée en unités. Chapitre II : la présentation de l'unité de Saida II.I Situation géographique : L'unité de Saida s'occupe essentiellement de la distribution d'eau dans la wilaya de Saida, son siège social est situé dans le centre ville. Il a plusieurs centres et secteurs :  Saida: et il est suivi par l’agence 05 juillet.  Centre Ain Al-Hajar : gérer trois secteurs, Ain al-Hajar, Al-Hsasna et Wled Ibrahim.  Centre Sidi Boubker. II.2 Analyse et traitement de l'organigramme de l'unité : Un organigramme de type fonctionnel en vue managériale telle que l'unité est hiérarchisé en 06 départements :  Département administratif et moyens généraux  Département finance et comptabilité  Département commercial  Département exploitation et maintenance  Département ressources humaines  Département laboratoire I1.2.1 La direction de l'unité : Elle chapeaute le sommet de la hiérarchie de l'unité, qui a pour mission de la gestion de l'unité, contrôler l'ensemble des activités assurées par l'unité ainsi leur bon fonctionnement et l'exécution des décisions du conseil de direction. II.2.2 Le staff de la direction: Ce staff est composé des 03 organes suivants : - Assistant juridique : il est chargé des affaires juridiques de l'entreprise. - Assistant chargé de la sécurité du patrimoine : il est chargé de la sécurité de l'entreprise. - Cellule informatique : elle est chargée à la programmation et de la maintenance II.2.3 Le département administratif et moyen généraux: Ce département est subdivisé en 03 services: - Service approvisionnement : le service responsable des achats. - Service gestion de stocks : le service qui gère les biens de l'entreprise. - Service moyen généraux et parc roulant : suivi de l'entretien de l'entreprise et de ses véhicules. II.2.4 Le département finance et comptabilité: Ce département est subdivisé en 03 services Service comptabilité générale : - le service chargé de plusieurs tâches à savoir : l'établissement des documents comptables (Bilan de l'unité, journal, le bilan consolidé...)- l'établissement des chèques- la comptabilisation des divers factures - l'établissement des prévisions d'impôts et taxes et l'établissement de la situation de l'entreprise en matière de dettes. - Service budget et finance : le service chargé de déterminer la situation financière de l'unité à tout moment ; d'assurer le suivie des comptes de trésorerie (caisse, banque, CCP...); de financement et contrôle des dépenses, et chargé ainsi d'établissement d'état de rapprochement des encaissent globaux entre le département de comptabilité et le département commercial de l'unité et la déclaration fiscale (G50; TVA; IRG; Timbres) - Service de gestion : le service chargé de la constatation des produits de l'unité ainsi leurs comptabilisations ; le calcul de la TAP; la déclaration du chiffre d'affaire au niveau des impôts et l'évaluation trimestrielle de la situation financière de l'unité (dont les tableaux des uploads/Finance/ nezha-ade.pdf