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| Capgemini FSGBU France – Stages 2012 Paris Octobre 2011 Présentation stage en

| Capgemini FSGBU France – Stages 2012 Paris Octobre 2011 Présentation stage en Inde/ Maroc : Capgemini FS GBU - ISEP | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 PRÉSENTATION DU GROUPE CAPGEMINI 8,697Md€ Chiffre d’affaires en 2010 110 000 Employés dans le monde 30 000 Employés en Inde + 18 182 Nouveaux collaborateurs 41,5% du CA Technology Services Une présence internationale de Capgemini dans 6 secteurs d’activités majeurs Les chiffres clés en 2010 Industrie Secteur Public Services Financiers Energie, Utilities & Chimie Télécommunications Médias & Divertissement Le groupe Capgemini au service de ses clients à travers le monde Commerce, Distribution & Transport Source : Rapport annuel Juin 2011 © 2010 Capgemini. All rights reserved 2 | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 PRÉSENTATION DE LA FINANCIAL SERVICES GLOBAL BUSINESS UNIT (FSGBU) 1600 M€ Chiffre d’Affaires 2010 du secteur “Financial Services” 17 000 Professionnels dans le monde au service des clients “Financial Services” 7 000 Professionnels en Inde dédiés au secteur “Financial Services” 18,4% du Chiffre d’Affaires du Groupe 900+ Clients dans le monde entier Une expertise déployée à travers le monde dans 5 domaines Les chiffres clés de la FSGBU en 2010 Banque de détail Assurances Capital Markets & Private Equity Moyens de paiement Risk Management & Compliance FSGBU l’entité de Capgemini dédiées aux activités Finance & Services Source : Rapport annuel Juin 2011 © 2010 Capgemini. All rights reserved 3 1 050 collaborateurs en France | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 CLIENTS & PARTENAIRES Nos principaux clients dans le monde Banque de détail Assurances Capital Markets Moyens de paiement Autres institutions financières + de 200 projets worldwide Des partenaires stratégiques forts à la pointe de l’innovation Des Alliances avec des partenaires clés © 2010 Capgemini. All rights reserved 4 | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 Capgemini Les Hubs FSGBU Pune Mumbai Chennai Hyderabad India Vietnam Morocco China , Mumbai Kolkata Bangalore Pune Chennai Hyderabad Premier employeur français en Inde Le modèle Rightshore ® • Mobiliser les bonnes compétences au bon endroit pour un même projet. • Faire face à une concurrence toujours plus portée vers l’international. • Réactivité et qualité du travail accrue. Onshore + Offshore = Rightshore® Dans le cadre d’un même projet © 2010 Capgemini. All rights reserved 5 LA STRATÉGIE OFFSHORE DE CAPGEMINI FSGBU | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 OPPORTUNITÉ DE STAGE DE PRÉ-EMBAUCHE CHEZ CAPGEMINI FSGBU Pune Chennai Paris 3 mois 3 mois © 2010 Capgemini. All rights reserved 6 Comprendre les problématiques d’un projet d’envergure internationale  Une approche innovante proposée par la FSGBU: • 6 mois de stage dans deux pays différents • Apprendre une méthode de travail différente et portée sur l’international • Participer à la vie d’un projet à deux endroits de la planète • Comprendre les enjeux du modèle Rightshore® de Capgemini Casablanca | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 © 2010 Capgmini. All rights reserved 7 Un accompagnement logistique de Capgemini à l’étranger Un suivi de vos managers pour appréhender les problématiques de l’ingénieur de demain OPPORTUNITÉ DE STAGE DE PRÉ-EMBAUCHE CHEZ CAPGEMINI FSGBU  Prise en charge des billets d’avion A/R  Prise en charge intégrale des frais de visa et d’admission  Hébergement sur place  Transport jusqu’au lieu de travail  Indemnités de stage autour de 425€  Continuité sur le même projet en France  Indemnités de stage autour de 1400€  Proposition d’embauche à l’issue du stage si les objectifs sont atteints par le stagiaire sur le projet A l’international En France | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 Témoignages 8 étudiants sélectionnés en 2010 2 localités (Pune & Chennai) 3 projets Intranet FSGBU dédié au programme • Articles publiés chaque semaine • Vos expériences sur projet et en-dehors à partager RETOURS D’EXPÉRIENCE DE LA PREMIÈRE PROMOTION © 2010 Capgemini. All rights reserved 8 « Plus qu'une "expérience « Plus qu'une "expérience internationale", c'est un autre mode de vie et de pensées que l'on y découvre. » « Un stage très bien encadré à l'autre bout du monde ». « Cette expérience unique laisse découvrir une diversité mondiale, qui n’est pas que les Etats-Unis ou l’Angleterre ». | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 © 2010 Capgemini. All rights reserved 9 Déroulement de mon stage 07/02/11 au 21/03/11, France : •Familiarisation aux outils et fonctionnalités •Préparation au voyage et au démarrage du projet en inde 22/03/11 au 03/06/11, Inde : •Aide au lancement de l’équipe indienne: formation, point de contact •Renfort de l’équipe technique 06/06/11 au 05/08/11, France : •Découverte de la partie onshore: Chiffrage et SFD Apports: Sur le plan humain et technique : •Découverte et adaptation à une nouvelle culture •Découverte d’un pays D’un point de vue professionnel : •Observer et être acteur du model Rightshore® •Parler un anglais technique •Acquisition d’un langage métier •Intégrer une grande entreprise reconnue mondialement | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 LES DATES CLÉS DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT Communication autour du programme de pré-embauche FSGBU Deadline envoi des candidatures Session d’entretiens avec nos managers Via Skype ou téléphone + test anglais Début de stage chez Capgemini Période en Inde Octobre 2011 Novembre 2011 Février 2012 Retour en France Mai/Juin 2012 Envoyez nous vos CV et lettre de motivation en Anglais pierre.arnaud@capgemini.com et Caroline Popon © 2010 Capgemini. All rights reserved 10 Septembre 2012 Embauche en CDI | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 PROJET SCOR Key project for FS GBU High client’s expectations : delivery, business and technical A closed partneship with SCOR teams to fully understand client’s relations The rightshore approach for Capgemini with on shore/ offshore teams and management The biggest project won in 2011 and a long term delivery (3 years) One of the leading reinsurance companies worldwide (revenues 6,7 MM €) An innovative project: transform the core back-office reinsurance system, OMEGA | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 Application N Application 1 Screen 2 Screen N Screen 1 1 1 1 1 2 2 N N N N Analyst Developer T ester Preparation and execution Development Retro Retro Specifications Technical Design, Developments and Unit Tests 2 2 Off Shore coordinator Integration Testing Integration Testing | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 ATTIJARIWAFA BANK – PROGRAMME MEHARI – DÉPLOIEMENT DELTA Une approche industrielle pour le déploiement du SI cible sur la base d’un Master et une personnalisation par zone économique et une adaptation aux spécificités pays. • Cette approche permet de réduire de 50% la charge de déploiement du dernier pays, vs. site pilote. • Kit de déploiement • Migration de données au forfait – Capgemini India Un projet mené en 23 mois pour un déploiement dans 5 filiales ( + de 10 000j) • Accompagner le groupe AWB dans sa stratégie de croissance sur le marché Africain, en déployant une solution commune aux filiales Africaines du groupe (DELTA) qui lui permettra de disposer d’une offre « produit» multi-canal adaptée aux différents segments • Accélérer la croissance du PNB sur les filiales africaines • Cross selling • Time to market de nouveaux produits • Une phase de cadrage de 14 semaines qui a permis, sur la base de nos références de déploiement DELTA • de construire le SI cible par analyse d’écart avec les SI existants des 5 filiales • D’élaborer le planning global et l’identification des dépendances • Une approche collaborative avec l’éditeur et AWB, de nombreux workshop sur site client, permettant une appropriation par les filiales du SI • Un master, un kit de déploiement, migration des données au forfait, pilotage global du programme. Livrables et résultats obtenus Contexte et enjeux Approche | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 POURQUOI UN MODÈLE OFFSHORE ? Un modèle flexible qui permet de faire face à une demande d’augmentation du volume de développement pour nos clients Un modèle économique pour Capgemini et ses clients Un modèle performant avec des consultants spécialisés Une école de la rigueur : importance du suivi des collaborateurs Un modèle enrichissant et motivant | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 AXES DE SÉCURISATION D'UN DELIVERY OFFSHORE Peer revue Non stop development validation 15 Scope statement Detailed functional Specification* Realization Unit tests Definition of the tests plan Integration Validation User acceptance tests Customer Capgemini FR Detailed Technical Specification Participation of the subject leader to the workshop with AMOA and the Client 1 2 Redaction of “functional Overview ” part for the developers 3 Description of the unit test steps to do 4 6 French team is present in the validation area in France Quality assurance 5 Integration of the developments Execution of the test plans Capgemini IN Axe_sécurisation_v0.1.ppt | Capgemini FSGBU France – Stages 2012 | Capgemini uploads/Finance/ presentation-capgemini-isep-vf-etudiants-3.pdf