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Page 1 RAPPORT DE GESTION 31/12/2012 Siège social : 14 rue Auber 75009 Paris So

Page 1 RAPPORT DE GESTION 31/12/2012 Siège social : 14 rue Auber 75009 Paris Société Européenne au capital de 4 090 926,20 euros Tél. : (33) 1 58 16 20 40 429 338 130 RCS PARIS- Code NAF 5821Z Page 2 SOMMAIRE 2. RAPPORT DE GESTION 2.1 Activité du Groupe et résultat de l’exercice 2012 2.1.1 Présentation du Groupe 2.1.1.1 Historique et activités du Groupe 2.1.1.1.1 Jeux mobiles, jeux tablettes 2.1.1.1.2 Jeux consoles, jeux PC et jeux TV 2.1.1.1.3 Distribution des jeux Gameloft 2.1.1.2 Stratégie du Groupe 2.1.1.2.1 Un catalogue de jeux unique au monde 2.1.1.2.2 Un catalogue de licences fortes 2.1.1.2.3 Le réseau de distribution le plus complet de l’industrie 2.1.1.3 Perspectives 2.1.2 Résultats de l’exercice 2012 2.1.2.1 Faits marquants de l’exercice 2012 2.1.2.2 Chiffre d’affaires consolidé trimestriel et annuel 2.1.2.3 Chiffre d’affaires par segment d’activité 2.1.2.4 Chiffre d’affaires par destination géographique 2.1.2.5 Évolution du compte de résultat 2.1.2.6 Évolution du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et de l’endettement 2.1.2.7 Politique de financement d’actifs 2.1.3 Trésorerie et capitaux 2.1.3.1 Évolution des capitaux propres 2.1.3.2 Flux de trésorerie 2.1.3.3 Conditions d’emprunts et structure de financement 2.1.4 Développement durable 2.1.4.1 Ressources Humaines 2.1.4.1.1 Accompagner la croissance de Gameloft 2.1.4.1.2 Accompagner le développement de chacun 2.1.4.1.3 Maintenir un lien de proximité avec les salariés 2.1.4.1.4 Offrir un cadre de travail garant du bien-être 2.1.4.1.5 Une entreprise multiculturelle 2.1.4.1.6 L’emploi chez Gameloft SE en France 2.1.4.2 Les œuvres sociales 2.1.4.3 Informations relatives aux conséquences de l’activité de la société sur l’environnement 2.1.4.3.1 Outils de téléconférence et politique de déplacements professionnels 2.1.4.3.2 Gestion du cycle de vie et recyclage du matériel informatique utilisé 2.1.4.4 Précisions et limites méthodologiques 2.1.5 Filiales et Participations 2.1.5.1 Organigramme au 31 décembre 2012 2.1.5.2 Variations sur l’exercice 2.1.5.3 Activités des filiales 2.1.6 Renseignements de caractère général 2.1.6.1 Politique d’investissement Page 3 2.1.6.2 Politique de recherche et développement 2.1.7 Les Facteurs de risques 2.1.7.1 Risques liés à l’activité 2.1.7.1.1 Risques liés à la non-réalisation du plan de développement 2.1.7.1.2 Risques de décalage lors de la sortie d’un jeu phare 2.1.7.1.3 Risques liés aux collaborateurs 2.1.7.1.4 Risques liés au départ de collaborateurs clés 2.1.7.1.5 Risques liés à la dépendance à l’égard des clients 2.1.7.1.6 Risques liés à la dépendance à l’égard des fournisseurs, sous-traitants et partenaires stratégiques 2.1.7.1.7 Risques liés aux évolutions technologiques 2.1.7.1.8 Risques liés aux systèmes d’information et à la sécurité informatique 2.1.7.1.9 Risques liés à la maitrise de la croissance 2.1.7.1.10 Risques liés aux subventions 2.1.7.2 Risques juridiques 2.1.7.2.1 Litiges - Procédures judiciaires et d’arbitrages 2.1.7.2.2 Environnement réglementaire 2.1.7.2.3 Risques liés aux droits de propriété intellectuelle 2.1.7.2.4 Risques liés aux contrats de licences 2.1.7.3 Risques industriels ou liés à l’environnement 2.1.7.4 Risques financiers 2.1.7.4.1 Risques de change 2.1.7.4.2 Risque de crédit 2.1.7.4.3 Risques de liquidité 2.1.7.4.4 Risques de taux d’intérêt 2.1.7.4.5 Risques liés à la nécessité d’obtenir des capitaux supplémentaires 2.1.7.4.6 Risques sur titres 2.1.7.4.7 Politique de placement 2.1.7.5 Assurances et couverture des risques 2.1.8 Engagements 2.1.9 Evènements postérieurs à la clôture 2.2 Comptes sociaux annuels au 31 décembre 2012 2.2.1 Comptes sociaux de Gameloft S.E. au 31 décembre 2012 2.2.1.1 Bilan de Gameloft S.E. au 31 décembre 2012 2.2.1.2 Compte de résultat de Gameloft S.E. au 31 décembre 2012 2.2.2 Tableau financier 2.2.3 Proposition d’affectation du résultat 2.2.4 Loi LME – Délais de paiements de Gameloft SE (en K€) 2.3 Renseignements concernant la société 2.3.1 Renseignements à caractère général concernant la société 2.3.2 Informations complémentaires concernant la société 2.3.2.1 Acte constitutif et statuts 2.3.2.1.1 Objet social (article 3 des statuts) 2.3.2.1.2 Comptes annuels – Affectation et répartition des bénéfices (article 26 des statuts) Page 4 2.3.2.1.3 Assemblées Générales (articles 20, 21 et 22 des statuts) 2.3.2.1.4 Franchissements de seuils statutaires (article 8 des statuts) 2.3.2.1.5 Droits attachés aux actions (articles 9 et 10 des statuts) 2.3.2.1.6 Modification des statuts 2.3.2.2 Capital social 2.3.2.2.1 Evolution du capital social au cours de l’exercice clos au 31 décembre 2012 2.3.2.2.2 Rachat par la société de ses propres titres 2.3.2.2.3 Capital autorisé non émis 2.3.2.2.4 Capital potentiel 2.3.2.2.5 Options de souscription d’actions (plans en vigueur au 31 décembre 2012) 2.3.2.2.6 Attribution gratuite d’actions (plans en vigueur au 31 décembre 2012) 2.3.2.2.7 Actionnariat salarié dans le cadre d’un fond commun de placement d’entreprise (ci-après FCPE) 2.3.2.2.8 Evolution du capital social au cours des 3 derniers exercices 2.3.2.2.9 Titres non représentatifs du capital 2.3.2.2.10 Droit d’acquisition ou obligation attaché(e) au capital souscrit mais non libéré 2.3.2.2.11 Option ou accord inconditionnel sur un membre du Groupe 2.3.2.2.12 Identification des porteurs de titres 2.3.2.2.13 Disposition ayant pour effet de retarder un changement de contrôle 2.3.2.2.14 Clause d’agrément 2.3.2.2.15 Disposition régissant les modifications du capital lorsque ces conditions sont plus strictes que la loi 2.3.2.2.16 L’action Gameloft 2.3.2.2.17 Dividende 2.3.2.2.18 Établissement assurant le service titres 2.3.2.3 Principaux actionnaires 2.3.2.3.1 Modifications dans la répartition du capital au cours des trois derniers exercices 2.3.2.3.2 Répartition du capital et des droits de vote au 31 mars 2013 2.3.2.3.3 Franchissements de seuils dans le capital et les droits de vote 2.3.2.3.4 Accords conclus par la société qui sont modifiés ou prennent fin en cas de changement de contrôle 2.3.2.3.5 Pacte d’actionnaires 2.4 Gouvernement d’entreprise 2.4.1 Code de gouvernement d’entreprise 2.4.2 Composition et fonctionnement du Conseil d’administration et de la Direction du Groupe 2.4.2.1 Composition du Conseil d’administration 2.4.2.2 Direction du Groupe 2.4.2.3 Règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du Conseil d’administration 2.4.2.4 Fonctionnement du Conseil d’administration/Direction générale 2.4.2.5 Absence de condamnation pour fraude, d’association à une faillite, ou d’incrimination et/ou sanction publique 2.4.2.6 Prêt et garantie accordés aux membres du Conseil d’administration 2.4.2.7 Conflits d’intérêts potentiels concernant les membres du Conseil d’administration 2.4.2.8 Contrat de prestations de services avec l’émetteur et ses filiales 2.4.3 Composition / Rôle et fonctions des Comités du Conseil d’administration 2.4.3.1 Composition des comités 2.4.3.2 Rôle et fonctions des Comités du conseil 2.4.3.2.1 Comité des nominations et rémunérations 2.4.3.2.2 Comité d’audit 2.4.4 Autres mandats exercés par les Administrateurs 2.4.4.1 Mandats en vigueur au 31 décembre 2012 2.4.4.1.1 Mandats en vigueur au sein du Groupe Gameloft Page 5 2.4.4.1.2 Mandats en vigueur en dehors du Groupe Gameloft 2.4.4.2 Mandats expirés (5 derniers exercices) 2.4.4.2.1 Mandats expirés au sein du Groupe Gameloft 2.4.4.2.2 Mandats expirés en dehors du Groupe Gameloft 2.4.5 Rémunération des dirigeants 2.4.5.1 Rémunérations et avantages de toute nature perçus par les dirigeants mandataires sociaux 2.4.5.2 Jetons de présence et autres rémunérations perçus par les mandataires sociaux non dirigeants 2.4.5.3 Plan d’options d’achat et de souscription d’actions 2.4.5.4 Attribution gratuite d’actions 2.4.5.5 Rémunération et avantages dus à raison de la cessation des fonctions de mandataire social de la Société 2.4.6 Opérations mentionnées à l’article L. 621-18-2 du Code monétaire et financier et 222-15-3 du règlement général de l’AMF Page 6 2. RAPPORT DE GESTION 2.1. Activité du Groupe et résultat de l’exercice 2012 2.1.1 Présentation du Groupe 2.1.1.1 Historique et activités du Groupe Gameloft conçoit et édite des jeux vidéo téléchargeables sur téléphones mobiles, smartphones, tablettes tactiles, boxes triple play et TV connectées. La société s’est positionnée depuis sa création en 2000 comme un précurseur et l’une des entreprises les plus innovantes dans son domaine. Gameloft développe la totalité de ses jeux en interne dans ses studios de production et dispose d’un portefeuille de marques en propre avec des franchises désormais bien établies telles que Real Football, Asphalt, Modern Combat, Dungeon Hunter, Gangstar et Order & Chaos. Des accords de partenariat avec de grands détenteurs de droits tels que Disney, Mattel, Hasbro, Fox, Universal, Marvel, DC Comics, Sega permettent par ailleurs à Gameloft d’associer certains de ses jeux aux plus grandes marques internationales: Spider-Man, Cars, Playmobil, Iron Man, UNO, L’Age de glace, My Little Pony, NFL, etc. Gameloft est présent sur tous les continents, distribue ses jeux dans plus de 100 pays et emploie, au 31 décembre 2012, 6 221 personnes réparties dans 28 pays à travers le monde. 2.1.1.1.1 Jeux mobiles, jeux tablettes La pénétration du téléphone mobile à travers le monde a été extrêmement rapide. Le nombre d’abonnements mobile était estimé à 6,0 milliards début 20121 alors qu’il n’était que de 100 millions en 19962. Un chiffre qui fait du mobile la technologie personnelle la plus adoptée à travers le monde devant le téléviseur (4,9 milliards) et très loin devant le PC (1,9 milliard)3. Pour un développeur et éditeur de jeux vidéo, cette base d'utilisateurs représente une opportunité unique de vendre ses produits à une population sensiblement plus élargie que celle des jeux vidéo classiques. Le groupe Gameloft s’est donc positionné dès 2000 sur ce marché et en est devenu un acteur majeur à travers un catalogue de jeux diversifié et de haute qualité, des licences fortes et le réseau de clients et distributeurs le plus étoffé du marché. Dans un premier temps, l’arrivée en 2002 des technologies Java et Brew appliquées au téléphone portable a révolutionné le marché du jeu sur mobile et a permis trois avancées majeures dans l’industrie du jeu sur mobile: - les consommateurs ont pu télécharger directement sur leur téléphone portable de vrais jeux uploads/Finance/ rapport-de-gestion-gameloft.pdf