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Rapport de stage à la BMCE Bank (Centre d'Affaire Fès) par Yassine GUAMHA HEC F

Rapport de stage à la BMCE Bank (Centre d'Affaire Fès) par Yassine GUAMHA HEC Fes – Ecoles Des Hautes Etudes 2ème année Commerciale commerce HEC Rapport de stage effectué à la BMCE BANK (Centre D'affaire Fès) Réalisé par : Mois : Juillet 2007 GUAMHA Yassine Année Universitaire 2006/2007 Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- NOM : GHAZOUAN PRENOM : HANAN DATE ET LIEU DE NAISSANCE : 09 / 01 / 1984 à TANGER NIVEAU SCOLAIRE : · BAC. SC.EXPERIMENTALES · 1ERE ANNEE SC.ECONOMIQUES. · 1ERE ANNEE A I.T.A.IBN MARHAL DE TANGER. .. NOM : GUAMHA PRENOM : Yassine DATE ET LIEU DE NAISSANCE : 01 / 01 / 1986 à Fès ADRESSE : 47, Lots Salam Bourkaiz, Fès SITUATION FAMILIALE : Célibataire NATIONALITE : Marocaine TELEPHONE « GSM » : 064.51.80.78 NIVEAU D'ETUDE : 2ème Annèe « Commerce » LIEU DE FORMATION : HEC, Fès PERIODE DE STAGE : 1 Mois LIEU DE STAGE : BMCE BANK « CAF Fès » ANNEE : 2006-2007 Rapport de Stage Centre D'affaire (Fès) Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Sommaire Introduction.............................................................................................. 6 1ère Partie : Présentation de la Banque Marocaine du commerce Extérieur I- Présentation Du groupe BMCE BANK...................................................................10 II- Fiche signalétique de la BMCE BANK .................................................................12 III- Historique de la BMCE BANK .........................................................................12 IV- Organigramme de la BMCE BANK ....................................................................14 V- Centre d'affaire Fès : Structure interne .................................................................15 2ème Partie : Le back office du centre d'affaire Fès I- Les chèques......................................................................................................18 1. Définition .............................................................................................18 2. Appellation de chèque ...........................................................................18 3. Remise de chèque en compte .................................................................19 4. L'émission de chèque ............................................................................20 a. Les conditions de forme......................................................................20 b. Les conditions de fond.......................................................................20 c. Gestion des chèques dématérialisés :......................................................21 5. Différentes formes de chèques.................................................................22 6. Les interdictions d'émission de chèques (impayés)....................................23 Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- II. Les effets de commerce.......................................................................................26 1. Définition.............................................................................................26 a. Lettre de change.............................................................................26 Les conditions de forme............................................................27 Les conditions de fond ............................................................27 L'acceptation de la lettre de change.............................................28 L'échéance de la lettre de change................................................28 Lettre de change avalisé ..........................................................28 b. Billet à ordre..................................................................................29 III. La compensation .............................................................................................30 Description du service ..............................................................30 Eléments clé du service ............................................................30 3ème Partie : Le climat de travail régnant au sein du CAFF I. Un service de haute qualité ..................................................................................32 II. Aspect environnemental .....................................................................................33 III. Coté organisationnel ........................................................................................33 IV. Relation entre personnel ...................................................................................34 V. Taches effectuer au sein du centre d'affaire Fès .......................................................34 VI. Conclusion ...................................................................................................35 V. Expérience vécus .............................................................................................37 4ème Partie : Bibliographie 5ème partie : Annexe Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Introduction générale Le stage est une occasion qui nous permet d'être en contact direct avec l'environnement professionnel dans lequel nous entamerons notre future vie. En partant de cette participation, le stagiaire apprend des leçons pratiques en essayant de briser les barrières de timidité, d'adapter et d'améliorer ses connaissances théoriques. Le stage nous permet de connaître d'une façon générale les différents services de l'entreprise, en l'occurrence, la Banque Marocaine Du commerce Extérieur. Sur le plan humain et psychologique, il est certain que le stage ou plutôt les rapports directs avec le personnel permettent et offrent une sociabilité assez rapide et satisfaisante. S'il y a une cause aujourd'hui qui doit mobiliser l'attention et l'énergie de toutes les forces vives de la nation, il ne peut s'agir que celle de la lutte pour l'emploi. Les stages en entreprises constituent pour les étudiants, le meilleur moyen d'adaptation aux exigences du marché de l'emploi et contribuent à atteindre les objectifs prioritaires suivants : ü La découverte du monde du travail; ü La confrontation des méthodes et techniques théoriques avec les pratiques en vigueur au sein de l'entreprise; ü L'établissement des relations plus étroites entre les établissements de formation et leur environnement économique en vue de rechercher la meilleure adaptation entre la formation et les besoins du marché de l'emploi. C'est dans cet esprit que les écoles et les entreprises se découvrent une complémentarité indispensable. Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Dans ce modeste travail, on va présenter : · Dans un premier temps : la Banque Marocaine Du Commerce Extérieur. · Ensuite, on va découvrir : Le back office de la BMCE BANK (centre d'affaire FES). · Dans un dernier lieu : Le climat de travail régnant su sein du CA Fès, et les taches effectuer au sein du CAFF. Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Remerciement Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur du Groupe de la BMCE BANK et le Directeur de la BMCE BANK (centre d'affaire, FES) pour m'avoir permis de passer mon stage dans cet établissement et dans de bonnes conditions. Je remercie également tous le personnel du centre d'affaire «Mme MAZOUZ Nadia, Mme FIHRI Naziha, Mme BENNIS, M. OUSSOU, Mlle Salma, M. BRICHA, ... » pour l'accueil dans divers services, et en m'apportant leur aide et leur assistance. Grâce à eux mon stage fut une expérience agréable. J'exprime aussi ma profonde gratitude à ma soeur KAOUTAR qui m'a aidé à la rédaction de ce rapport. Je tiens enfin à saluer l'esprit de camaraderie qui a régné pendant cette période de stage dans le centre d'affaire de la BMCE BANK (FES). 1er Partie : Présentation de la banque Marocaine du Commerce Extérieur Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Définition de la banque La banque est une entreprise qui gère les dépôts et collecte d'épargne des clients, accordes des prêts et offre des services financiers. Elle effectue cette activité en général grâce à un réseau d'agences. Elle utilise de plus en plus d'autres canaux de distribution : opération par Internet, accords avec les commerçants pour le crédit à la consommation et le paiement par carte guichets automatiques dans des lieux publics, .... I. Présentation du groupe la BMCE BANK : La banque Marocaine du Commerce Extérieur est créée en 1959 par les autorités monétaires afin de développer le commerce extérieur au Maroc et ce en plus de son activité traditionnelle de banque commerciale. Principaux Actionnaires : *RMA WATANYA 27,66% *Divers actionnaires 20,02% *CREDIT INDUSTRIEL ET COMMERCIAL 10,00% *FINACE.COM 8, 78% *MAMDA/MCMA 7, 65% *PERSONNEL BMCE BANK 6, 55% *CIMR 5, 57% *BMCE BANK 5, 01% *MORGAN STANLEY 3, 00% *BANCO ESPIRITO SANTO 2, 77% *SFCM 1, 06% *UNION BANCAIRE PRIVEE SUISSE 1, 00% *SCR 0, 47% *INTERFINA 0, 46% _ ______ TOTAL: 100 % Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Nombre d'agence(s) : Au Maroc : 220 ; A l'étranger : 3 Secteur d'activité : Banque Date de constitution : 01 janvier 1959 Date d'introduction : 16 Juin 1975 Capital social : 1 587 513 900,00 MAD II. Fiche signalétique de la BMCE BANK: Raison sociale : Banque Marocaine du Commerce Extérieur Forme juridique : Société anonyme Président Directeur Général : M. Othmane BENJELLOUN Directeur Générale : BMCE M. Abdelhakim GASMI Europe : Siège Social : 140, Avenue Hassan II. Casablanca Site Internet : www.bmcebank.ma/ www.e-bmcebank.ma Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- III. Historique de la BMCE BANK: 1959 : Création par les pouvoirs Publics de la BMCE BANK avec pour mission essentielle de contribuer au développement du commerce extérieur du Maroc. 1962 : Absorption des agences marocaines de banca commerciale Italiana. 1965 : Ouverture de l'agence Tanger Zone Franche. 1971 : Absorption de la société de banque du Maghreb. 1972 : BMCE BANK première banque Marocaine qui s'installe à l'étranger en ouvrant une agence à paris. 1984 : La BMCE BANK s'installe dans le siège actuel, 140 Av Hassan II, casablanca. 1989 : Ouverture de la BMCE BANK International à Madrid, d'abord sous forme d'un bureau de représentation, en vue de renforcer les relations économiques entre le Maroc et L'Espagne. 1989 : Création de Maroc Factoring. 1990 : L'existence de la BMCE en Belgique. 1995 : Privatisation de la Banque. La participation des investisseurs nationaux (La Royal Marocaine d'assurance qui détient le noyau dur de cette banque) et internationaux. 1995 : Création de MAROC INTER TITRES, société de bourse ; MARFIN, société de gestion des OPCVM. 1997 : Création de SALAFIN, la société de crédit à la consommation 1998 : Création de la BMCE CAPITAL, la banque d'affaires du groupe. Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1999 : Prise de participation, aux côtés de la RMA WATANIYA et de Commerzbank dans le capital d'AL WATANIYA et de l'ALLIANCE AFRICAINE. 1999 : Acquisition par le groupe BMCE BANK de 20% (dont 6,7% détenu par la BMCE BANK) du capital privé de télécoms, MEDI TELECOM, en partenariat avec Téléfonica Télécoms ainsi que d'autres institutionnels Marocains. 2000 : Inauguration des bureaux de Représentation de Londres et de Pékin. 2000 : Création du holding Finance.Com. 2000 : « Bank Of the Year Award » décerné par la revue spécialisée The Banker, du groupe Finacial Times. 2001 : Ouverture du Bureau de Représentation de Barcelone ; -Lancement du site de commerce international : www.interexmaroc.com 2002 : Changement du statut de l'agence de Tanger Zone Franche qui devient une Banque Off shore. 2003 : Lancement du projet d'entreprise Cap Client. -Lancement d'une OPV réservé au personnel portant sur 4,72% du capital de la banque. -Inauguration de La BMCE BANK Capital Dakar. 2004 : Première entreprise non européenne ayant fait l'objet d'un rating social au Maroc. -Titre « Bank of the Year » uploads/Finance/ rapport-de-stage-a-la-bmce-bank.pdf