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6 Nous adressons nos remerciements A tous le corps professoral : Ils ont été po

6 Nous adressons nos remerciements A tous le corps professoral : Ils ont été pour nous, une famille accueillante et bienveillante. Espérant nous qu’ils trouvent ici l’expression de notre sincère gratitude et notre profonde reconnaissance. Et nous remercions particulièrement : Madame Guelzim Souad, notre encadrante, pour les efforts, les conseils et les directifs qui nous ont accordé. Aussi que nous remercions les membres des jurys pour leur écoute et collaboration. Ainsi qu’il est de notre devoir de présenter nos sincères sentiments à toutes personnes ayant aidé à la réalisation de ce travail, surtout Mr Ait Mbarek Hicham le directeur financier de la société INTEX COMPAGNIE qui nous a aidés à la réalisation de notre enquête. Listes des abreviations Remerciement 6 AMAPPE : L’Association marocaine d’appui et de promotion de la petite entreprise AMSSF : l’Association Marocaine de Solidarité Sans Frontières. AMSED : l’Association Marocaine de Solidarité et de Développement ANPME : Agence National Pour la promotion de la Petite et Moyenne Entreprises. BCP : Banque centrale populaire. BEI : Banque européenne d'investissement BO : Bulletin Officiel. BTP : Bâtiment et Travaux Public. C.A : Le Conseil d’Administration. CAF : la capacité d'autofinancement CCG : la Caisse Centrale de Garantie CCI : Chambre de commerce et d’industrie. C.E : La Comité d’Exécution. CGEM : La Confédération Générale des Entreprises Marocaines. CMCC : crédit de mobilisation de créances commerciales CMC : Le Centre Marocain de Conjoncture. CNJA : Le Conseil National de la Jeunesse et L’avenir. CNSS : La Caisse Nationale de Sécurité Sociale. CRI : Centre Régional d’investissement. DTR : Diagnostic Technologique Réseau EME : Le centre Euro Maroc Entreprise ESPOD : L’association Espace Point Départ FAJEM : La Fédération Des Associations Des Jeunes Entrepreneurs Du Maroc. GPBM : Groupement professionnel des banques NAED : NorthAfrica Entreprise Développement ME : Moyenne Entreprise. ODI : L’office Pour Le Développement Industriel. OFPPT : L’Office de la Formation Professionnelle et la Promotion du Travail. PBE : Prêts bancaires aux entreprises PE : Petite Entreprise. PME : Petite et Moyenne Entreprise. PTR : La prestation technologique réseau PMI : Petite et Moyenne Industrie. RDT : Le Réseau de Diffusion Technologique SFI : la Société Financière Internationale. TPE : Très Petite Entreprise. INTRODUCTION 6 PARTIE I : PRESENTION DE LA PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE MAROCAINE……………………………..:P 4 CHAPITRE I : Définitions et participation de la Petite et Moyenne Entreprise marocaine à la croissanceéconomique………………………………………………………………………… ………………….………………….. :P 5 Section 1-Définition et Image de la Petite et Moyenne Entreprise marocaine: ……………………..:P 5 Section 2 –L’importance des petites et moyennes entreprises dans l’économie nationale : ……..….:P8 Section 3 - Répartition des PME par branche d'activité économique………………………………………. :P 9 Section 4 - La répartition sectorielle et géographique des petites et moyennes entreprises : ….. :P10 CHAPITRE II : Management des petites et moyennes entreprises, et profil général des dirigeants :P11 Section 1 : Direction de la petite et moyenne entreprise …………………………………………………………….. :P11 Section 2 : Management des petites entreprises…………………………………………………………………………. :P11 Section 3 : Management des moyennes entreprises…………………………………………………………………… :P12 Section 4 : Profil général des créateurs d’entreprises…………………………………………………………………. :P14 Section 5 : Flexibilité et personnalisation de l’exercice………………………………………………………………….P16 CHAPITRE III: Les institutions de soutien et d’aide de la PME…………………………………………………………P16 Section 1 : Les organismes publics………………………………………………………………………………………… …….P16 A-Le Conseil National de la Jeunesse et L’avenir (CNJA) ………………………………………………………………P17 6 B-L’office Pour Le Développement Industriel (ODI) …………………………………………………………………….P17 C-L’Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME) ………………P17 D-Les Centres Régionaux d’Investissement (CRI) …………………………………………………………………………P20 E-L’Office de la Formation Professionnelle et la Promotion du Travail (OFPPT) …………………………….P21 F-Les Chambres du Commerce et d’Industrie (CCI) ……………………………………………………………………….P21 Section 2 : Les organismes relevant de la coopération internationale…………………………………………..P21 A-La Délégation De La Commission Européenne………………………………………………………………….P22 B- L’USAID……………………………………………………………………………………… ……………………………………..P22 C- La Banque Mondiale……………………………………………………………………………………… …………………P22 Section 3 : Les Associations De Promoteurs…………………………………………………………………………………… P22 A- L’association Espace Point Départ (ESPOD) ….. ………………………………………………………………...P23 B- La Federation Des Associations Des Jeunes Entrepreneurs Du Maroc (FAJEM) ……………….P23 C- Le Syndicat National De La PME/PMI Et Des Jeunes Entrepreneurs…………………………………P23 D-La Fédération DES PME/PMI de la CGEM………………………………………………………………………….P23 Section 4 : Les Organismes Bancaires Et Financiers………………………………………… …………………………..P 23 6 A-Les banques……………………………………………………………………………………… …………………………P24 B- Les sociétés de capital-risque ct De capital- développement……………………………………….P24 C- Les établissements de garantie…………………………………………………………………………………….P24 D-Les sociétés de cautionnement mutuel……………………………………………………………………………P24 Section 5 : Les Associations Du Microcrédit……………………………………………………………………………………. P25 Section 6 : Les autres organismes d’appui A La PME …………………………………………………………………….P25 A-La fondation banque populaire pour la création Des PME……………………………………………….P25 B- Le Réseau de Diffusion Technologique (RDT) ……………………………………………………………………P26 C- L’Association marocaine d’appui et de promotion de la petite entreprise (AMAPPE) ………P 27 CHAPITRE IV: Les contraintes au développement Des PME…………………………………………………………..P27 Section 1- Les contraintes financières…………………………………………………………………………………… …….P27 Section 2- Les obstacles d'ordre législatif, administratif et judiciaire…………………………………………….P28 A- Le droit des sociétés…………………………………………………………………………… …………………….P28 B- Le Code des douanes …………………………………………………………………………………………… ………….P29 6 C- La législation comptable et fiscale ……………………………………………………………………………………P29 D- Les procédures administratives et judiciaires……………………………………………………………………P29 Section 3-Les contraintes propres à la gestion des PME…………………………………………………………………P31 DEUXIEMME PARTIE :LES MODALITES DE FINANCEMENT DES PME AU MAROC…………………………….P32 Chapitre I : Le financement interne des PME………………………………………………………………………………...P33 Section 1 - L'Autofinancement…………………………………………………………………………… ………………………….P33 A-Les Notion de l'autofinancement ………………………………………………………………………………………P33 B- Les Avantages et Inconvénients de l'autofinancement………………………………………………………P34 I- Les Avantages…………………………………………………………………………………… ……………………………….P34 II- Les inconvénients : ………………………………………………………………………………………………… ………P35 Section2-les cessions d'élément d'actif …………………………………………………………………………………………P36 Section 3-le recours aux associes……………………………………………………………………………………… ……………P36 A-L ‘augmentation du capital ………………………………………………………………………………………………… ……..P36 I- L'augmentation de capital par apport en numéraire……………. ………………………………………….P37 6 II- L'augmentation de capital par apport en nature ……………………………………………………………..P38 III- L'augmentation de capital par conversion de dette……………………………………………………………P38 B- Les apports en compte courant d’associés………………………………………………………………………………..P38 chapitre2 : Le financement externe des PME…………………………………………………………………………………P39 Section1-le financement bancaire……………………………………………………………………………………… …………..P40 A- Les crédits à court terme……………………………………………………………………………… ………..P40 B- Les crédits à moyen et long terme……………………………………………………………………..P41 Section 2- Autres moyens de financement………………………….. …………………………………………………………P43 A-le crédit-bail ou leasing : ………………………………………………………………………………………………… .P43 I- Les avantages du crédit-bail …………………………………………………………………………………………….P44 II- Les inconvénients du crédit- bail…………………………………………………………………………………………… ……P44 B- Le financemeninterentreprises…………………………………………………………………… ……………………..P44 C- le financement via le marché boursier………………………………………………………………………………P45 TROISIEMME PARTIE : Cas pratique « INTEX COMPAGNIE »……………………………………………………………P48 6 Chapitre I- Présentation de la société INTEX COMPAGNIE …………………………………………………………...P49 Chapitre II- Le montage financier par société INTEX COMPAGNIE : ………………………………………………..P50 Conclusion Bibliographie INTRODUCTION GENERALE 6 A l’avènement de l’indépendance, le Maroc ne disposait que de petits promoteurs qui s’activaient dans les secteurs traditionnels comme le petit commerce et l’artisanat. A cette période on ne s’est guère préoccupé de prospecter et d’encourager les créateurs d’entreprises modernes. En effet, l’Etat prenait en charge pratiquement tout : son économie, son agriculture, son commerce extérieur, son industrie, son tourisme,…C’est ainsi qu’on a créé des entreprises à capitaux publics qui ont d’ailleurs constitué des «écoles» d’apprentissage pour les différents ingénieurs, techniciens et gestionnaires marocains qui étaient peu nombreux et qu’on arrivait bon gré malgré à former au fur et à mesure de la progression de l’instruction . Cette orientation pourrait s’expliquer par les contraintes de l’analphabétisme dont le taux s’élevait à plus de 90 % et probablement par des considérations idéologiques. En générale les PME constituent la base du tissu économique du Maroc. Numériquement de loin les plus nombreuses, elles participent de manière positive à la croissance économique, à la création d'emplois et au développement régional et local. Néanmoins, leur contribution reste largement en delà des potentialités que cette catégorie d'entreprises peut faire valoir. La PME, toute entreprise gérée et/ou administrée directement par les personnes physiques qui en sont les propriétaires, copropriétaires ou actionnaires, et qui n'est pas détenue à plus de 25% du capital ou des droits de vote par une entreprise ou conjointement par plusieurs entreprises ne correspondant pas à la définition de la PME. PREMIERE PARTIE : 6 CHAPITRE I : Définitions et participation de la Petite et Moyenne Entreprise marocaine à la croissance économique. Section 1-Définition et Image de la Petite et Moyenne Entreprise marocaine: Les critères utilisés pour définir une PME varient beaucoup, les plus couramment utilisés étant les plus facilement mesurables, soit le chiffre d’affaires, le profit, la valeur des actifs, le nombre des employés (Julien, 2005)1. De tous ces critères, seul le nombre d’employés peut être vérifié avec une grande certitude, mais il demeure très relatif, compte tenu de la croissance de la sous-traitance. De plus, il ne permet pas de distinguer les entreprises très automatisées de celles qui le sont peu. Ainsi, une entreprise très automatisée qui utilise beaucoup la sous-traitance pourra être classée comme une PME parce qu’elle emploie moins de 250 employés, mais produire beaucoup plus que sa concurrente voisine qui n’est pas automatisée, n’utilise pas de sous-traitants et emploie 5 000 personnes. Une définition claire de la PME marocaine s’imposant à tout le monde est indispensable pour cerner cette entité spécifique et en étudier les caractéristiques. Une politique crédible de développement de la PME ne peut se concevoir sans ce préalable. Or, le concept de la PME est un concept relativement flou à cause de la grande hétérogénéité qui le caractérise. Des classifications basées sur des critères quantitatifs comme le nombre des salariés, le chiffre d’affaires ou le montant des actifs ont été proposées. Ces classifications, bien 1 Cette définition incluse dans l’ouvrage : Management des PME de LOUIS JACQUES FILION (HEC Montréal) page 4 6 qu’adoptées par plusieurs pays, peuvent avoir des limites uploads/Finance/ rapport-final-mehdi-behri.pdf