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Rapport Annuel Financier 2020 RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE 2 Cent

Rapport Annuel Financier 2020 RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE 2 Centrale DANONE, une entreprise Engagée 5 Gouvernance 7 Note méthodologique 7 LA RESPONSABILITE SOCIALE EST AU CŒUR DE NOTRE STRATEGIE 8 Un engagement auprès de notre écosystème 9 Un engagement envers nos collaborateurs 16 Un engagement vers un monde durable 23 COMPTES ET RAPPORTS FINANCIERS : 25 Performances extra-financieres 26 Comptes et rapports financiers 30 Les comptes sociaux au 31 décembre 2020 31 État financiers consolidés au 31 décembre 2020 38 Table des matIEres 3 RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE Rapport Annuel Financier 2020 2020 RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE 4 CENTRALE DANONE UNE ENTREPRISE ENGAGEE 5 RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE Centrale DANONE une entreprise Engagee d existence 73 000 points de vente 1 siège social à Casablanca +50000 éleveurs partenaires D epuis de nombreuses années, les consommateurs ont développé une relation de confiance et ont tissé des liens solides avec Centrale Danone. Présente dans leurs foyers depuis plus de 70 ans, elle a su gagner le cœur des petits et la table des grands en offrant des produits de qualité et en se positionnant en défenseur de la nature. A travers la vision One planet One health, elle demeure fidèle à ses valeurs en fabriquant les meilleurs produits visant à apporter les compositions nutritionnelles essentielles à la croissance tout en optant pour des solutions respectueuses à l’environnement. «Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre» telle est la mission du leader mondial qui réussit grâce à son engagement à fédérer tous les acteurs qui l’accompagnent. Ainsi dans une démarche d’excellence, Centrale Danone est en permanence dans la recherche et l’innovation afin d’offrir une large gamme de produits variés et bons pour la santé, répondant aux attentes et désirs de chacun et s’adaptant à chaque âge et à chaque étape de vie. +3600 collaborateurs + 7 millions d’analyses/an effectuées sur le lait et la matière première laitière 4 sites de production +60 ans Gouvernance 7 RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE gouvernance 1) Structure de gouvernance 2) Éthiques et prévention de la corruption Centrale Danone est une société anonyme à conseil d’administration. Le conseil d’administration détermine les orientations de l’activité de la société et veille à leurs mises en œuvre. Il se saisit de toute question relative à la bonne marche de la société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent. Le conseil d’administration procède également aux contrôles et vérifications qu’il juge opportuns. Centrale Danone met un point d’honneur sur l’éthique et l’intégrité de ses partenaires et collaborateurs. Elle les sensibilise notamment aux dangers de la corruption et à l’ensemble des règles d’éthique qui régissent l’Entreprise. Centrale Danone réserve tout une part de son activité hors production à la « loyauté des pratiques, l’éthique et l’intégrité » Le Conseil d’administration définira prochainement les critères d’indépendance tels qu’ils sont listés par l’article 41 bis de la loi 20-09, modifiant et complétant la loi 17-95 sur la SA pour la désignation des administrateurs indépendants. Des décisions seront éventuellement prises à la lumière des critères définis. Ce rapport couvre plusieurs aspects de l’entreprise, notamment ses priorités et les progrès accomplis en matière de développement durable. Les chiffres ainsi que les performances de l’entreprise. Ce rapport se concentre sur les données 2020 au moment de la publication. Critères d’indépendance des administrateurs • À titre de l’exercice 2020, il n’a été versé aux administrateurs aucune rémunération à titre de jetons de présence (Personne Morale ou Physique). • Membre de conseil Madame Nathalie ALQUIER Rémunération des administrateurs Note méthodologique : Mandats des administrateurs dans d’autres conseils d’administration (COMMUNIQUÉ DE PRESSE) Conseil d’administration 30 Mars 2020 Assemblée Générale Ordinaire 10 Juillet 2020 Conseil d’administration 25 Septembre 2020 Communiqués de Presse Date de Publication Communication Financière 08 Mai 2020 Convocation AGO 29 Mai 2020 Avis rectificatif convocation AGO 10 Juin 2020 Communiqué de presse 21 Juillet 2020 Communication Financière 30 Septembre 2020 Communication Financière 08 Octobre 2020 Mandats des administrateurs dans d’autres conseils d’administration Entités Administrateurs/emplois ou fonctions AGRIGENE SARL Mme Nathalie Alquier - gérante LAIPLUS SA Mme Nathalie Alquier - PDF COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION TAUX DE PRÉSENCE EFFECTIVE AUX SÉANCES DU CONSEIL Membre du conseil d’administration Mandat Date de première nomination Date de renouvellement Date d’expiration du mandat actuel Mme Nathalie Alquier Présidente Directrice Générale 25 Novembre 2019 14 Juin 2019 AGO statuant sur les comptes de l’exercice 2024 Compagnie Gervais Danone Administrateur 11 Décembre 2014 10 Juillet 2020 AGO statuant sur les comptes de l’exercice 2025 Danone S.A Administrateur 11 Décembre 2014 10 Juillet 2020 AGO statuant sur les comptes de l’exercice 2025 Administrateurs Taux de présence effective aux séances de travail Mme Nathalie Alquier 100% Compagnie Gervais Danone 100% Danone S.A 100% RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE 8 LA RESPONSABILITE SOCIALE EST AU CoeUR DE NOTRE STRATEGIE 9 RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE 9 RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE La RSE est une demarche initiee avec et pour notre EcosystEme Notre développement est lié au développement de notre écosystème “Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre” une vision, un objectif autour duquel s’articule toute la philosophie de Centrale Danone. Année après année, les efforts se multiplient afin de toujours innover et offrir des produits à la fois bons et bénéfiques pour la santé de tous. Voilà pourquoi Centrale Danone coopère avec de multiples partenaires, chacun excellant dans son propre domaine pour toujours respecter ses engagements et sans jamais faillir à ses promesses. Le défi est de taille, allier respect de l’environnement et croissance économique sont les enjeux que nos collaborateurs relèvent au quotidien. RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE 10 Un engagement auprEs de notre EcosystEme L’année 2020 a été une année difficile, marquée par la pandémie. Chez Centrale Danone, cette année a été aussi marquée par la générosité. Des actions citoyennes, des dons, des contributions… Des équipes mobilisées et des personnes engagées dont le seul but et de garantir la continuité de l’approvisionnement de nos produits est de venir en aide aux personnes nécessiteuses. En faisant le bilan, nous pouvons être fiers du travail accompli qui plus est dans un contexte extrêmement difficile. Les collaborateurs se sont réinventés et ont réorganisé leur façon de travailler. Le mot d’ordre est la RESILIENCE, la résilience sous toutes ses formes et à tous les niveaux. Soyons forts, soyons solidaires Actions realisees par Centrale Danone RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE 12 Operation TADAMOUN Dans le cadre de l’élan de solidarité nationale et pour venir en aide aux familles en difficulté dans le contexte actuel, Centrale Danone ainsi qu’un collectif d’entreprises du secteur agro-alimentaire ont décidé de mettre gracieusement à la disposition des autorités plusieurs millions de produits alimentaires afin d’exprimer leur soutien aux familles les plus en difficulté tout en s’adossant sur l’organisation et les moyens logistiques des autorités. Dans le cadre de l’élan de solidarité nationale, Centrale Danone a contribué avec 10 MDH au Fonds spécial dédié à la gestion de la pandémie de la COVID -19. En parallèle à sa participation au Fonds, elle a traduit son engagement de solidarité par la distribution de produits laitiers au profit des familles en difficulté. Operation distribution paniers Contribution au Fonds SpEcial de lutte contre le coronavirus Centrale Danone a lancé son initiative NTFKROU LHBAB lancée à l’occasion de l’Aïd El Fitr qui a consisté à distribuer 5000 paniers de produits dans la région de Meknès. Un élan de solidarité qui fait partie aujourd’hui de son ADN. 13 RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE Donation des produits durant la pandemie Dans le cadre de l’élan de solidarité nationale, Centrale Danone a distribué près de 500.000 produits en partenariat avec diverses associations dans tout le Maroc afin de soutenir les familles en difficulté. AmEnagement d une salle prEscolaire Notre ambition est d’améliorer le quotidien de nos éleveurs et leurs familles. Centrale Danone a continué à aménager les salles préscolaires malgré le contexte difficile dû à la pandémie. Le rêve d’un autre Douar devient réalité en finalisant les travaux d’aménagement d’une 4ème salle de préscolaire au profit des enfants d’éleveurs dans la région. Aucun mot ne décrit la beauté de transformer un ancien bâtiment mort et abandonné en une salle pleine de vie et d’ambition … ! Avant AprEs RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE 14 Application Ana Jay «Avec Ana Jay, nous aidons les épiciers à développer une offre de livraison à domicile de proximité pour s’adapter au contexte de confinement de leur clientèle». Durant le confinement coincidant avec le mois de Ramadan, Centrale Danone a développé un projet nommé Ana Jay, accompagnant les épiciers à développer leur service à domicile. Une initiative innovante suivie d’un accompagnement régulier auprès des épiciers pour les former et les équiper de tout le matériel nécessaire pour la réussite de ce projet. 15 RAPPORT ANNUEL FINANCIER - CENTRALE DANONE Dans un contexte de pandémie, Centrale Danone a lancé une campagne institutionnelle visant à la fois à réitérer ses engagements auprès de ses consommateurs et à les rassurer en uploads/Finance/ rapport-financier-cd-2020-vf-180621-compressed-1pdf-io-compressed.pdf