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Info Sauveteurs n°5 Juillet 2014 Sauveteurs Info • numero 3 • Nov 2013 ' Edito

Info Sauveteurs n°5 Juillet 2014 Sauveteurs Info • numero 3 • Nov 2013 ' Edito Sauveteurs Info • numero 5 • Juillet 2014 1 Connectez-vous à l'espace bénévoles en cliquant ici (utilisateur : snsm / mot de passe : snsm) Cher(e)s ami(e)s, Je suis heureux de vous présenter le cinquième numéro de Sauveteurs Info. Cette parution, que nous envoyons pour la première fois directement à chacun d’entre vous ou presque, est d’une grande importance car elle a pour ambition de mieux vous informer et de partager avec vous les grands enjeux de la SNSM ou nos sujets de préoccupation. L’Assemblée générale m’a accordé sa confiance à l’unanimité pour la mise en œuvre d’un projet dont vous retrouverez les principaux traits dans ce numéro de Sauveteurs Info. Permettez-moi néanmoins d’en souligner ici quelques-uns : • J’ai indiqué que je donnerai la priorité au capital humain avec la reconnaissance du bénévolat, la place renforcée des bénévoles au sein des instances dirigeantes de notre association et l’importance de la formation des sauveteurs pour mieux garantir leur sécurité et la pérennité de leur engagement. • J’ai souligné l’importance d’améliorer le soutien technique et logistique dont vous bénéficiez. A cet égard, nous avons décidé de construire un nouveau centre de réparation à Saint-Malo, en remplacement du CERO dont les missions seront recentrées pour vous soutenir plus directement. Par ailleurs, nous avons signé récemment le contrat de construction du nouveau CTT dont le prototype est destiné à l’Île de Sein et dont les modèles suivants équiperont les stations des Sables d’Olonne et de Sète. • J’ai également mis en avant l’importance de développer nos ressources privées. En effet, notre modèle économique est fragile. Il repose essentiellement sur une ressource rare et volatile, provenant de la générosité de donateurs particuliers qu’il n’est pas facile de mobiliser et vous le savez bien, vous qui consacrez d’importants efforts pour aller à leur rencontre et solliciter leur soutien. La réforme des collectivités territoriales en cours aura pour conséquence l’abandon de la clause de compétence générale ainsi que l’a annoncé le Premier Ministre dans son discours de politique générale. Cette clause de compétence générale permet aujourd’hui aux régions, aux départements et dans une moindre mesure aux communes, de financer 50 % des investissements de la SNSM. Sa suppression met notre belle association en risque de ne plus pouvoir renouveler convenablement sa flotte de sauvetage et ses équipements. C’est dans cet esprit que j’ai écrit aux ministres, aux parlementaires et aux responsables des administrations concernées, pour leur demander la mise en place d'une mesure de sauvegarde. Nous espérons être entendus. C’est une question de survie de notre modèle associatif dont je suis chaque jour plus convaincu qu’il est irremplaçable. En parallèle et sans attendre, nous devons nous mobiliser pour développer ensemble nos ressources issues de la générosité du public, au travers de dons ou de legs. Nous serons amenés à redéfinir ensemble le positionnement de notre association et sa stratégie de communication, afin de mobiliser le nombre très important de nos concitoyens qui fréquentent le littoral, de la plage - la dune – jusqu’au large…pour soutenir l’association des Sauveteurs en Mer qui tous, Sauveteurs Embarqués comme Nageurs Sauveteurs, accomplissent une mission de service public de première importance. Vous trouverez, dans ce numéro et dans les numéros précédents, de nombreux éléments qui décrivent les actions menées par le siège pour mieux soutenir vos actions. N’hésitez pas à nous faire parvenir vos remarques ou suggestions pour améliorer encore la qualité des informations que nous vous réservons. Une adresse de messagerie est à votre disposition sauveteurs.info@snsm.org. Je vous souhaite une excellente lecture de Sauveteurs Info et un excellent été, en mer ou sur les plages. Bien à vous, Le Président Xavier de la Gorce Sauveteurs Info • numero 5 • Juillet 2014 2 Sauveteurs info Assemblée générale 2014 Le contexte de l’Assemblée générale L ’Assemblée générale 2014 s’inscrit dans un contexte particulier. Vous le savez, Xavier de la Gorce a été élu à la présidence de la SNSM en septembre 2013, après la démission d’Olivier Lajous, trois mois après sa prise de fonction. Compte tenu de cette situation inédite dans l’histoire de la SNSM, Xavier de la Gorce s’était engagé à remettre son mandat lors de l’Assemblée générale si d’autres candidats se proposaient aux fonctions de Président. En l’absence de candidature déclarée, Xavier de la Gorce a sollicité un vote de confiance de la part des membres de l’Assemblée générale, au travers de l’approbation de son rapport moral. La décision de l’Assemblée a été claire et nette. Le rapport moral du Président a été approuvé à l’unanimité, légitimant ainsi parfaitement son élection. 1 LE RAPPORT MORAL DU PRESIDENT En synthèse, ce rapport moral, que le Président a souhaité marquer du sceau de la confiance, de l’amitié, de la rigueur et de la responsabilité, tient lieu de discours de politique générale et met en évidence trois piliers sur lesquels s’appuie la SNSM : Le bénévolat, la disponibilité, la qualification. Pour répondre à ces enjeux, le Président propose une réponse en trois points : • La priorité au capital humain avec la reconnaissance du bénévolat, la place renforcée des bénévoles au sein du Comité de direction et du Conseil d’administration, le rôle dévolu à la Commission Consultative des Bénévoles, la volonté de prévenir, et si nécessaire de régler les conflits, l’importance d’informer correctement les bénévoles et de les récompenser pour leur engagement. • La consolidation nécessaire de notre modèle économique, alors que l’essentiel de nos ressources provient de la générosité du public et des legs, et que la réforme territoriale engagée par le gouvernement risque fort de mettre fin à la clause de compétence générale qui permet aujourd’hui aux régions et aux départements de financer 50 % de nos investissements. Nous devrons continuer à compter sur nous-mêmes en préservant et construisant, ensemble et en bonne intelligence entre siège et structures locales, la confiance du public qui nous soutient. C’est l’objet du "groupe de travail collecte" qui s’est réuni pour la première fois le 26 mars dernier. • La nécessaire adaptation de nos moyens, avec la mission confiée à la récente Commission de la flotte et des infrastructures, car les évolutions technologiques ont modifié substantiellement les performances des moyens de sauvetage, parce que la nature même des interventions de sauvetage a évolué et parce que l’on ne peut dépenser que ce que l’on a. Il paraît donc légitime et judicieux de soumettre aux organes de gouvernance - Président, Comité directeur, Conseil d’administration, Assemblée générale - les réflexions et propositions de cette commission relatives à l’organisation de nos dispositifs opérationnels, à la définition de critères fonctionnels et techniques de nos moyens et l’engagement de nos ressources. Cette démarche, loin d’être simplement technique, relève de la politique générale de la SNSM et de son projet associatif. "Bénévolat, Disponibilité, Qualification" Sauveteurs info ' Sauveteurs Info • numero 5 • Juillet 2014 3 Connectez-vous à l'espace bénévoles en cliquant ici (utilisateur : snsm / mot de passe : snsm) Avant de conclure, le Président revient sur trois sujets qui appelaient à l’automne une « médecine d’urgence » : le dossier improprement appelé du remorquage, la réorganisation du service technique et notamment du CERO, et enfin le canot tous temps. • Le sujet de l’assistance aux biens a fait l’objet d’une expertise et d’un « déminage » soigneux. Toutes les clarifications sont en voie d’être définitivement apportées grâce à une collaboration active entre la SNSM et le Ministère en charge de la mer dont nous attendons les conclusions sous peu. Elles feront prochainement l’objet d’une mise à jour de nos Instructions Générales qui sera accompagnée des résultats de l’étude détaillée concernant le calcul de l’indemnisation forfaitaire versée à la SNSM dans le cadre de l’assistance aux biens qui fera alors l’objet d’une présentation au Comité de direction et au Conseil d’administration. • Notre soutien technique et logistique est quant à lui en refondation. Un nouveau centre de réparation et d’entretien sera construit à Saint-Malo. Sa mission sera réorientée vers sa vocation première d’entretien et de réparation mais aussi d’expertise et de conseil au service des stations. Par ailleurs, pour mieux répondre aux attentes des stations méditerranéennes, le soutien technique sera adapté et renforcé au moins dans un premier temps sur Palavas. • Le Président annonce la signature prochaine avec le chantier Sibiril d’un contrat de maîtrise d’œuvre et de réalisation d’un prototype destiné à l’Île de Sein et d’une série dont les deux premiers exemplaires sont destinés aux Sables d’Olonne et à Sète1. 1 Le contrat a été signé le 18 juin 2014. En conclusion, le Président propose ce que pourraient être nos dix « commandements » : • Préservons les valeurs qui sont au cœur de notre association ; • Fidélisons les bénévoles et renouvelons les générations ; • Œuvrons au rapprochement des Nageurs Sauveteurs et des Sauveteurs Embarqués. Ils sont tous Sauveteurs en Mer ; • Gardons le sens du collectif, le sens du « nous » ; • Confortons nos actions de formation et de professionnalisation, des responsables du siège uploads/Finance/ sauveteurs-info-ndeg5-juillet-2014.pdf