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L’environnement de l’organisation Séquence N°1 Le concept et finalité des entre

L’environnement de l’organisation Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Objectifs opérationnels Définir - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systémique de l’entreprise - Les caractéristiques du système de l’entreprise - Les finalités de l’entreprise Quelques définitions 1ère « l’entreprise est l’agent économique dont la fonction principale est la production de biens et services destinés à être vendus sur un marché » 2ème « l’entreprise est un corps social ayant une fin économique : la production » 3ème « l’entreprise est une affaire commerciale ou industrielle dirigée par une personne physique ou morale privée, unité économique de production » 4ème « une entreprise est une organisation qui met en œuvre différents moyens, appelés facteurs de production, de façon optimale pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixés pour la production ou la commercialisation de biens ou de services » I- L’approche traditionnelle de l’entreprise L’activité d’une entreprise peut être décomposé en deux phases distinctes : - L’activité productive, c’est à dire la création de biens ou services. - L’activité de redistribution des richesses en contrepartie des biens ou services. A. Autant qu’une unité de production Par l’opération de production, l’entreprise transforme des flux d’entrée (Intrants ou Inputs) en flux de sortie (Extrants ou ouputs) . Les intrants peuvent être classés en trois catégories : - Le travail fourni par le personnel de l’entreprise - Le capital technique : bâtiments, matériels .......... etc. - Les consommations intermédiaires c’est matières premières, produits semi- finis, énergie… ou les services (publicité, transport, …etc. ) incorporés au processus de production. B. Autant qu’une unité de répartition La contrepartie de l’activité de production de l’entreprise se traduit par la vente. Le produit de cette vente doit permettre à l’entreprise de - Rémunérer les facteurs de production - Payer ses charges sociales et fiscales - Dégager un surplus destiné à assurer son avenir - Travail Intrants Extrants - Equipements Production Biens ou Services - Consommations intermédiaires Produits distribués conservés Une fois les richesses sont crées, l’entreprise distribue les rémunérations aux agents qui ont participé à la réalisation de la production. - Le personnel reçoit le salaire - L’Etat, les organismes sociaux perçoivent les impôts et les cotisations sociales - Les prêteurs reçoivent des intérêts - Les apporteurs de capitaux reçoivent les dividendes - L’entreprise garde pour elle même les revenus non distribués. La fonction de répartition de l’entreprise Paiement des fournisseurs Paiement des intérêts Paiement des charges sociales et fiscales Valeurs ajoutées Règlement des salariés Consommation intermédiaire ventes production Etat Biens et services impôts cotisations Biens et services règlement subventions Biens et services revenus du capital Organismes sociaux Entreprise règlement prestations biens et services règlement Autres entreprises règlement fournisseurs investissements salaires revenus travail du capital achats investissements Ménages II- L’approche systémique de l’entreprise A. Qu’est-ce qu’un système Un système est un ensemble d’éléments liés logiquement entre eux, qui, réunis, concurrent à la réalisation d’un objectif commun B. Les composantes d’un système Un système est composé d’éléments en interaction il ne s’agit pas d’une simple juxtaposition d’éléments mais d’un ensemble organisé de façon cohérente en fonction d’un but . Exemple : sur la base des prevision d'un accroissement de la demande,la direction d'une entreprise décide d'augmenter la production de 30% dans 6 mois. ainsi, elle établit un plan d'investissement et de financement urgent,et ordonne l’exécution. a la fin du 6eme mois, 2 situations sont possibles : * la production a augmente de 30%. feed-back positif : objectif réalisé. * la hausse de la production n'a pas atteint 30%. feed-back négatif : objectif non réalise. dans ce cas la direction doit prendre des mesures correctives: changement d'objectifs, investissement nouveau,.... III- Les caractéristiques du système l’entreprise A. Un système ouvert L’entreprise est composée de sous-systèmes qui échangent des flux d’informations, physiques et financiers, elle ne procure à l’environnement les matières premières (Intrants ) et lui en restitue après traitement les produits (Extrants) B. Un système finalisé L’entreprise poursuit des buts : profit, puissance pérennité C. Un système coordonné Elle s’organise pour atteindre ses objectifs : définition de plan d’action, de budgets. D. Un système hiérarchie Elle se dole de structures d’exécution, de direction et de contrôle. E. Un système vivant L’entreprise est une organisation vivante qui naît, se développe et disparaît. IV- Les finalités de l’entreprise A. La notion de finalité Les finalités de l’entreprise sont les raisons d’être de l’entreprise. Ce sont des buts plus durables que les objectifs, avec des échéances imprécises. Elles répondent à des questions du type du type « que voulons-nous devenir ? » , « quelles sont nos motivations ? » : les finalités contribuent à la cohésion de l’entreprise et elles orientent les décisions stratégiques. B. Les différentes finalités On retrouve au niveau des finalités les mêmes orientations que pour les objectifs : des finalités économiques, des finalités humains et des finalités sociales. 1) Les finalités économiques Sont de trois ordres : - Produire et distribuer des biens et services, but commun à toutes les catégories d’entreprises ,les entreprises industrielles, les entreprises agricole, etc. produisent et commercialisent des biens, les entreprises commerciales redistribuent les biens acquis auprès des producteurs, les entreprises de services fournissent des services marchands ou non-marchands aux entreprises ou aux consommateurs. - Assurer la survie de l’entreprise et sa croissance excepté dans certains entreprises qui sont crées pour une mission précise, temporaire . - Produire un profit, préserver le patrimoine sont des buts majeurs, cette recherche du profit distingue les entreprises privés marchands des entreprises publiques et des associations . 2) Les finalités humaines Elles concernent aussi bien les ambitions des dirigeants (prestige par exemple ) que l’épanouissement du personnel : bonnes conditions de travail, bien-être des salariés , participation au pouvoir de gestion, etc.… 3) Les finalités sociétales Elles peuvent coexister avec les autres finalités dans la plupart des entreprises, mais pour certains, elles constituent des finalités primordiales : le service public ou l’indépendance nationale sont des finalités principales des entreprises publiques . Séquence N° 2 L’entreprise dans la société Objectif intermédiaire - DEFINIR LE ROLE DE L’ENTREPRISE DANS LA SOCIETE Objectifs opérationnels IDENTIFIER : - Le rôle social de l’entreprise - L’entreprise et l’emploi - L’entreprise et la consommation I – LE ROLE SOCIAL DE L’ENTREPRISE : En plus de son rôle économique qui consiste à faire du profit son principal objectif, l’entreprise est chargée par la société de prendre une part de plus en plus importante à la résolution des grands problème de société contemporaine. On peut distinguer dans les demandes sociales un certains nombres d’attentes • Créer et maintenir des emplois • Participer à la formation et à l’intention des jeunes • Respecter l’environnement écologique II – L’ENTREPRISE ET L’EMPLOI : A - l’entreprise lieu de certain emploi Le chômage et le problème économique et social N 1 dans le monde dans tous les pays développés ou non. Dans cette situation la société attend beaucoup de l’entreprise, en particulier que celle-ci assure des emplois. Les entreprises sont tenues de présenter des plans sociaux sérieux visant à créer des emplois et à limiter les licenciements. Pour cela diverses méthodes existent : • Investissements pour créer des postes d’emploi • Reconversion professionnelle des individus exerçants une activité qui disparaît. • Reclassement dans l’entreprise dans un autre poste de travail, voire dans autres entreprises • Versement d’indemnité importante de départ B – L’ENTREPRISE LIEU DE FORMATION ET D’INVENTION PROFESSIONNELLE : La formation initiale revient à l’Etat, mais la formation professionnelle et continue et assurée en grande partie par les entreprises. Les entreprises participent au financement de la formation initiale en payant des impôts, et un pourcentage de la masse salariale sociale en formation continue. Les entreprises sont, également, sollicitées par les établissements de la formation i n i t i a l e pour répondre à la demande de stages et de périodes d’alternance. III – L‘ENTREPRISE ET LA CONSOMMATION : Répondre au besoin des consommateurs est une des responsabilités sociales de l’entreprise. Cette responsabilité sociale est très liée à ses intérêts économiques, une entreprise ne peut espérer survivre longtemps si elle ne satisfait pas un besoin réel. Le consommateur final est de plus en plus exigeant sur la qualité, ce qui signifie qu’il recherche des produits : • Qui correspondent réellement à ses besoins. • Qui donnent un sens social plus large à l’acte de consommatin L’ECOLOGIE : Le respect de l’environnement est un souci constant des entreprises. Ce problème a d’abord été considéré comme une contrainte, puis, de plus en plus, comme une opportunité. 1 – L’ECOLOGIE, UNE CONTRAINTE : Le respect de l’environnement s’avère souvent source de coûts supplémentaires pour l’entreprise: respect des réglementations, utilisation de technologie ou de matériaux plus chers, frais de recherche importants, recyclage des déchets….. 2 – L’ECOLOGIE, UNE OPPORTUNITE : L’environnement est perçu pour les entreprises comme étant une source d’approvisionnement en ressources naturelles gratuites eau, air) ou bon marche (combustibles…), et un lien gratuit de stockage ou de L’élimination des déchets. Séquence N° 3 La classification des uploads/Finance/ support-de-cours-environnement-de-l-x27-organisation-bz.pdf