PAS DE PAUVRETÉ Défi Bien que le taux de pauvreté locale ait continué à diminue

PAS DE PAUVRETÉ Défi Bien que le taux de pauvreté locale ait continué à diminuer à Sri Lanka, le Gouvernement sri lankais estime qu’il est nécessaire de poursuivre les activités de développement axées sur le niveau des villages où vit la majorité de la population sri lankaise et parmi lesquels le niveau de pauvreté est élevé. Ces activités devraient également être davantage axées sur le marché au moyen de programmes d’entreprise efficaces. Dans le cas contraire, un retour à la pauvreté pourrait se produire. À cette fin, le Gouvernement sri lankais a cherché à collaborer avec les pays de la région afin de tirer des ensei­ gnements de leurs meilleures pratiques. L’expérience de la Thaïlande en matière de développement de villages à économie de suffisance, dont les activités principales reposaient sur l’autonomisation des communautés, peut être appliquée au contexte de Sri Lanka dans le cadre de ses efforts pour obtenir des moyens de subsistance durables au niveau local et communautaire. Vers une solution Le « Modèle de développement communautaire durable basé sur l’application de la philosophie de l’économie de suffisance à Sri Lanka » relève le défi susmentionné après la visite d’étude effectuée par des délégués sri lankais de haut niveau sur différents sites de projets afin de faire la démonstration de l’application de la philosophie de l’économie de suffisance en Thaïlande au début de l’année 2016. C’est l’affinité culturelle inculquée par la philosophie bouddhiste (une base directrice de la philosophie de l’économie de suffisance) qui lie ces deux pays. L’objectif général était d’améliorer la qualité de vie de trois communautés de Sri Lanka, à savoir le village de Delthota Pahalagama dans le district de Kandy, le village de Laksha Uyana dans le district de Polonnaruwa et le village de Wathupola dans le district de Puttalam, grâce au développement de produits locaux à valeur ajoutée, répondant ainsi également aux objectifs de développement durable 1 et 8. Les activités visaient à renforcer la position des leaders communautaires, à améliorer les produits locaux et à développer les marchés ainsi qu’un réseau d’organismes participants. Afin d’entretenir l’apprentissage des communautés et de pérenniser le projet, mais aussi de reproduire l’expérience de la Thaïlande, les centres locaux d’apprentissage ont été créés. Ils servent de centres de diffusion permettant de partager, de préserver et de mettre à profit les connaissances, les expé­ riences et la sagesse locales pour les générations futures. La philosophie de l’économie de suffisance repose sur les concepts de modération, de caractère raisonnable et de résilience, en vertu desquels les conditions de connaissance et d’intégrité sont les facteurs sous-jacents à la prise d’une décision raisonnable et résiliente. Dans cette optique, le projet a débuté par une activité visant à préparer un groupe de dirigeants à comprendre la philosophie de l’économie de suffisance et à acquérir des connaissances et des compétences pertinentes qui pourraient être appliquées à Sri Lanka. En 2017, ce groupe de 23 fonctionnaires sri lankais et de dirigeants choisis dans les communautés cibles ont participé à l’atelier « SEP S-M-A-R-T Mobilizing Team » (« Équipe de mobilisation SMART en matière de philosophie de l’économie de suffisance ») en Thaïlande. La démarche consistait à doter ces dirigeants du « SEP S-M-A-R-T » de la capacité de servir de « multiplicateurs » qui mèneraient des activités dans le cadre du plan de travail du projet dans leurs communautés respectives. L’atelier a débouché sur des plans de développement communautaire individuels qui ont été conçus et conclus par les participants eux-mêmes. De la même manière, les plans consistaient à partager avec leurs pairs dans les villages les connaissances acquises sur l’application de la philosophie de l’économie de suffisance dans le développement de compétences communautaires et génératrices de revenus durables qui étaient considérées comme nouvelles mais applicables dans le contexte sri lankais. Les participants avaient également l’intention de créer leur propre centre local d’apprentissage à l’avenir. Le modèle de développement communautaire durable basé sur l’application de la philosophie de l’économie de suffisance à Sri Lanka Utiliser la philosophie de l’économie de suffisance comme une approche alternative de développement © TICA TRAVAIL DÉCENT ET CROISSANCE ÉCONOMIQUE 29 L’Agence thaïlandaise de coopération internationale reconnaît les nombreux défis que l’application de la philosophie de l’économie de suffisance dans des projets de développement dans différents contextes pourrait poser. C’est pourquoi, depuis le tout début, le projet s’appuie fortement sur une approche participative et axée sur la demande, dans le but de créer chez les bénéficiaires un sentiment d’appropriation, afin d’assurer ses avantages et sa durabilité à long terme. Selon les rapports de situation et une visite de suivi effectuée l’année suivante, en 2018, il a été noté que le Département du dévelop­ pement de Samurdhi à Sri Lanka avait pris l’initiative de guider les communautés et de leur fournir le soutien technique et financier sup­ plémentaire nécessaire pour leur permettre de s’appuyer sur les idées que les participants avaient acquises lors de leur séjour en Thaïlande. Il a également été noté que le Département du développement de Samurdhi s’était efforcé d’établir des groupes de production. Pour tenir compte de ces initiatives, un autre atelier sur le développement communautaire basé sur la philosophie de l’économie de suffisance et sur le développement de compétences dans le domaine de la transformation des fruits et des aliments ainsi que de la couture a été organisé à Sri Lanka en 2019, auquel ont participé des villageois des trois communautés. Au cours de la dernière visite de suivi, au début de l’année 2020, il a été constaté que divers groupes de produc­ tion avaient été créés, contribuant à un revenu supplémentaire pour les ménages et, par conséquent, à une augmentation du statut social des bénéficiaires du projet. Ces groupes étaient ac­ tifs dans les domaines suivants : agriculture biologique, culture et élevage de poissons d’ornement à Polonnaruwa, production de desserts sri lankais, agriculture biologique et jardinage domestique, élevage, vêtements et articles divers à Kandy, et culture d’orchidées, de bananes et de sous-produits de la ba­ nane à Puttalum. Les compétences acquises dans la production à valeur ajoutée d’aliments et de fruits ainsi que la couture, en particu­ lier, les ont dotés d’un savoir-faire adéquat. Pour certaines femmes, le projet leur a permis de gagner un revenu supplémentaire pour leur famille ; avant qu’elles ne participent au projet, leurs maris étaient les seuls à gagner de l’argent. Bien que cet aspect n’ait pas été envisagé au départ, le projet a eu une incidence évidente sur l’autonomisation des femmes dans les sociétés rurales de Sri Lanka. L’un des facteurs clés du succès de ces réalisations se reflète dans le rôle important de facilitateur que joue le personnel du Département du dévelop­ pement de Samurdhi dans chaque localité pour mettre les gens en relation. Un autre enseignement tiré est que la complémentarité avec les politiques et les plans d’action nationaux a grandement contribué aux actions sur le terrain. Observant le potentiel du projet et afin de répondre à la récente demande effectuée par Sri Lanka au sujet d’une formation supplé­ mentaire concernant le centre local d’apprentissage dans le district de Polonnaruwa et d’un soutien à la création de celui-ci, la Thaïlande a accepté de prolonger la durée du projet d’un an et demi. L’objectif est de maximiser le potentiel des communautés et de tirer profit des réalisations accomplies à ce jour. L’accent sera mis sur le renforcement des capacités des responsables du « SEP S-M-A-R-T » en matière de gestion des connaissances du centre local d’apprentissage. L’appli­ cation de la philosophie de l’économie de suffisance sera également améliorée dans la planification et le marketing des entreprises afin de contribuer à réduire les risques associés lors de la prise des décisions respectives. Contact : Nom : Mme Orndaporn Pewngern Titre : Deuxième secrétaire Entité : Agence thaïlandaise de coopération internationale (TICA), Ministère des affaires étrangères Courriel : or.pewngern@mfa.mail.go.th NOM DU PROJET : Le modèle de développement communautaire durable basé sur l’application de la philosophie de l’économie de suffisance à Sri Lanka PAYS/RÉGIONS : Sri Lanka, Thaïlande SÉLECTIONNÉ PAR : Agence thaïlandaise de coopération internationale, Ministère des affaires étrangères de Thaïlande CIBLE(S) DES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE : 1.a, 8.3, 8.5, 8.9 SOUTENU PAR : Agence thaïlandaise de coopération internationale (TICA) ENTITÉS D’EXÉCUTION : Agence thaïlandaise de coopération internationale, Département du développement de Samurdhi du Ministère de la femme, de l’enfance et de la sécurité sociale de Sri Lanka STATUT DU PROJET : en cours PÉRIODE DU PROJET : 2017-2021 LIEN URL DE LA PRATIQUE : non disponible 30 uploads/Finance/ the-sustainable-community-development-model-fr.pdf

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  • Publié le Apv 22, 2022
  • Catégorie Business / Finance
  • Langue French
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