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COMMERCE DANS LA ZONE MAÎTRISEZ LE MARCHÉAVEC CONFIANCE, DISCIPLINE ET UNE ATTI

COMMERCE DANS LA ZONE MAÎTRISEZ LE MARCHÉAVEC CONFIANCE, DISCIPLINE ET UNE ATTITUDE GAGNANTE MARC DOUGLAS Avant-propos de Thorn Hartle INSTITUT DES FINANCES DE NEW YORK wcw VHDV • Tnnnurn . cvnucv • Tnrvn • cinr.« pnpc Données de catalogage avant publication de la Bibliothèque du Congrès Douglas, Mark (Mark J.) Négocier dans la zone : maîtriser le marché en toute confiance, discipline et une attitude gagnante / par Mark Douglas, p. cm. ISBN 0-7352-0144-7 (tissu) 1. Actions. 2. Spéculation. I. Titre. HG6041 .D59 2001 332,64—dc21 00 045251 © 2000 par Prentice Hall Tous les droits sont réservés. Aucune partie de ce livre ne peut être reproduite sous quelque forme ou par quelque moyen que ce soit, sans l'autorisation écrite de l'éditeur. Imprimé aux États-Unis d'Amérique 10 9876 5 4321 Cette publication est conçue pour fournir des informations précises et faisant autorité informations sur le sujet traité. Il est vendu étant entendu que l'éditeur ne s'engage pas à rendre juridique, comptable ou autre service professionnel. Si des conseils juridiques ou toute autre assistance d'experts sont requis, les services d'un professionnel compétent doivent être recherchés. . . . De la Déclaration de principes adoptée conjointement par un Comité de l'American Bar Association et un Comité des éditeurs et des associations. ISBN D-73SE-DmM-7 ATTENTION : ENTREPRISES ET ÉCOLES Les livres de Prentice Hall sont disponibles avec des remises sur quantité avec achat en gros à des fins éducatives, commerciales ou promotionnelles. Pour plus d'informations, veuillez écrire à : Prentice Hall, Special Sales, 240 Frisch Court, Paramus, N] 07652. Veuillez fournir : titre du livre, ISBN, quantité, comment le livre sera utilisé, date nécessaire. NEW YORK INSTITUTE OF FINANCE Une empreinte de Prentice Hall Press Paramus, NJ 07652 http://www.phdirect.com NYIF et NEW YORK INSTITUTE OF FINANCE sont des marques commerciales d'Executive Tax Reports, Inc. utilisées sous licence par Prentice Hall Direct, Inc. DÉVOUEMENT Ce livre est dédié à tous les traders avec qui j'ai eu le plaisir de travailler au cours des 18 dernières années en tant que coach de trading. Chacun d'entre vous, à sa manière, fait partie de la perspicacité et des conseils que ce livre fournira à ceux qui choisissent de trader dans un état d'esprit confiant, discipliné et cohérent. o TABLE DES MATIÈRES AVANT-PROPOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xi PRÉFACE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xm SONDAGE SUR L'ATTITUDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xvii _________________CHAPITRE 1___________ LE CHEMIN DU SUCCÈS : FONDAMENTAL, TECHNIQUE, OU ANALYSE MENTALE ? AU DÉBUT : ANALYSE FONDAMENTALE . . . . . . . . . . 1 LE PASSAGE À L'ANALYSE TECHNIQUE . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 LE PASSAGE À L'ANALYSE MENTALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 _____________________CHAPITRE 2_______________ LE LEURRE (ET LES DANGERS) DE COMMERCE L'ATTRACTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 LES DANGERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 LES SAUVEGARDES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Problème : La réticence à créer des règles. . . . . . .27 Problème : Défaut d'assumer la responsabilité . . . . . . . . . .28 Problème : Dépendance aux récompenses aléatoires . . . . . . . . .30 Problème : Contrôle externe versus contrôle interne ........ 31 _______________CHAPITRE 3______________ PRENDRE LA RESPONSABILITÉ FAÇONNER VOTRE ENVIRONNEMENT MENTAL. . . . . . . . . . . . . . . 34 RÉAGIR À LA PERTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 GAGNANTS, PERDANTS, BOOMERS ET BUSTERS . . . . . . . . . . 50 ___________CHAPITRE 4_______________ LA COHÉRENCE : UN ÉTAT D'ESPRIT PENSER AU COMMERCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 VRAIMENT COMPRENDRE LE RISQUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 ALIGNEMENT DE VOTRE ENVIRONNEMENT MENTAL . . . . . . . . . . . . . . 64 ___________CHAPITRE 5________________ LA DYNAMIQUE DE LA PERCEPTION DÉBOGAGE DE VOTRE LOGICIEL MENTAL . . . . . . . . . . . . . . . 70 PERCEPTION ET APPRENTISSAGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 PERCEPTION ET RISQUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 LE POUVOIR D'ASSOCIATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 ___________CHAPITRE 6_____________ LA PERSPECTIVE DU MARCHÉ LE PRINCIPE « D'INCERTITUDE » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 LA CARACTÉRISTIQUE LA PLUS FONDAMENTALE DU MARCHÉ. .. 93 _____________CHAPITRE 7__________ L'AVANTAGE DU COMMERCIAL : PENSER AUX PROBABILITÉS PARADOXE DES PROBABILITÉS : RÉSULTAT ALÉATOIRE, RÉSULTATS COHÉRENTES. . . . 102 COMMERCE DANS L'INSTANT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 GÉRER LES ATTENTES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 ÉLIMINER LE RISQUE ÉMOTIONNEL . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 _______ CHAPITRE 8__________ TRAVAILLER AVEC VOS CROYANCES DÉFINIR LE PROBLÈME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 DÉFINITION DES TERMES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 COMMENT LES VÉRITÉS FONDAMENTALES RELATIVES AUX COMPÉTENCES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 VERS « LA ZONE ». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 ___________CHAPITRE 9_________________ LA NATURE DES CROYANCES LES ORIGINES D'UNE CROYANCE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 LES CROYANCES ET LEUR IMPACT SUR NOS VIE . . . . . . . . . . . 142 CROYANCES contre LA VÉRITÉ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 ________CHAPITRE 10__________ L'IMPACT DES CROYANCES SUR LE COMMERCE LES CARACTERISTIQUES PRIMAIRES D'UNE CROYANCE . . . . . . . . . . 153 AUTO-ÉVALUATION ET NÉGOCIATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 __________CHAPITRE 11___________ PENSER COMME UN COMMERCANT L'ÉTAPE MÉCANIQUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 LE RLE DE L'AUTODISCIPLINE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 CRÉER UNE CROYANCE EN LA COHÉRENCE . . . . . . . . . . . . . . . . 184 EXERCICE : APPRENDRE AU COMMERCE ET AU BORD COMME UN CASINO . . . . . . . . . . uploads/Finance/ trading-in-the-zone-mark-douglas-pdf.pdf