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https://fsjesglm-cours.blogspot.com Dossier 1 : Marketing stratégique /GRH /FISCALITE (40 points) Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de la Formation : Division Examen Examen National de Fin d’année Session de JUILLET 2021 CORRIGE Examen de Fin de Formation Filière Gestion des entreprises Variante 01 Niveau TS Durée 04 Heures Barème /100 Alliance : contrat de coopération entre des entreprises concurrentes dans le but de faire face au reste des concurrents. Soutraite : ( fait partie des stratégie d’impartition) contrat de soutraitance par lequel un donneur d’ordre ordonne à une entreprise d’exécuter un travail selon un cahier de charge 4PTS Le métier de base du groupe Renault : la construction automobile. La mission du groupe Renault : la fabrication de voitures accessibles à tout le monde avec un rapport qualité/prix compétitif. 4 PTS Forces (3 PTS) Faiblesses (2 PTS) 10 PTS  LE STAGIAIRE DOIT CITER AU MOINS 6 FORCES  Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi  Renault possède des usines et filiales à travers le monde entier.  Groupe Renault est globalement peu endetté et très présent à l’international.  Renault a pris de l’avance en tant que constructeur de véhicules hybrides.  Renault s’investit dans la production et la recherche et développement.  Renault propose sur le marché des voitures accessibles financièrement.  Renault dispose d’un personnel fort motivé et prêt à défendre les intérêts de son entreprise.  Le succès historique de la marque avec certains modèles de voitures.  Efficacité de la stratégie menée par le groupe Renault.  Le groupe Renault est toujours absent dans le marché de luxe.  Le groupe Renault reste toujours en entrée de gamme. Filière TSGE Variante 1 Page Page 1 sur 6 Examen De Fin de Formation Nbr de page 6 https://fsjesglm-cours.blogspot.com Opportunités (3 PTS) Menaces (2 PTS)  Les pays émergents voient exploser leur demande en véhicules.  De plus en plus de consommateurs se tournent vers les véhicules hybrides.  Les crédits à la consommation sont à la hausse et ils sont généralement utilisés pour l’achat de nouvelles voitures.  Opportunités de croissance sur d’autres marchés.  La vente des voitures neuves est en progression.  La concurrence au niveau européen et à l’international.  La crise économique des dernières années.  Le coût élevé de la main d’œuvre française.  La constante hausse des prix de la matière première. Citer les différentes stratégies poursuivies par Renault depuis sa création. Alliance et soutraitance 4PTS Quelle est celle qui présente plus d’avantages pour Renault ? justifier Alliance avec d’autres constructeurs pour élargir sa part de marché (accepter toutes réponses justifiée) 2 PTS TRAVAIL À FAIRE 2 : DOC 2 1. Définir : système d’évaluation Evaluation des salariés généralement en fin d’année avec l’entretien , le bilan de compétences…. 2 PT 2. il permet de positionner les salariés par rapport à leurs collègues, mais aussi par rapport au temps ….c’est un outil d’appréciation des compétences des salariés. 4 PTS 3. Le stagiaire doit développer l’idée que Les collaborateurs participent à la prise de décision : accepter toutes réponses dans ce sens 10 PTS Partie II : Pratique (60 Points) Dossier 2 : Fiscalité de l’entreprise(20 Points) 1- Régime des encaissements : (13 Points) (0.75 points par ligne correcte et un plus de 0.25 points pour une bonne présentation de la déclaration) Éléments Date Calculs Montant TVA collectée 3 000 + 10 000 + 4 000 + 5 000 22 000 02/06 18 000 / 1.2 * 0.2 3 000 06/06 60 000 /1.2 * 0.2 10 000 13/06 24 000 /1.2 * 0.2 4 000 27/06 Opération non imposable - 30/06 25 000 * 0.2 (régularisation) 5 000 TVA déductible 2 000 + 3 000 + 100 + 700 + 6 000 11 800 12/06 TVA non déductible - 14/06 12 000 / 1.2 * 0.2 2 000 18/06 18 000 / 1.2 * 0.2 3 000 20/06 1 100 / 1.1 * 0.1 100 23/06 TVA non déductible - Filière TSGE Variante 1 Page Page 2 sur 6 Examen De Fin de Formation Nbr de page 6 https://fsjesglm-cours.blogspot.com 26/06 7 700 / 1.1 * 0.1 700 28/06 30 000 * 0.2 6 000 Crédit de la période précédente - 1 200 TVA due 22 000 – (11 800 + 1 200) 9 000 2- Régime des débits (7 Points) : (0.75 points par ligne correcte et un plus de 0.25 points pour une bonne présentation de la déclaration) Éléments Date Calculs Montant TVA collectée 3 000 + 12 500 + 6 000 + 5 000 26 500 02/06 18 000 / 1.2 * 0.2 3 000 06/06 75 000 / 1.2 *0.2 12 500 13/06 30 000 * 0.2 6 000 27/06 Opération non imposable - 30/06 25 000 * 0.2 (régularisation) 5 000 TVA déductible 11 800 Crédit de la période précédente - 1 200 TVA due 26 500 – (11 800+ 1 200) 13500 Dossier 3 : Diagnostic financier (20 Points) Dossier : Diagnostic financier -FDR =(662 000 + 490 600) – 1 021 000 = 131 600 -BDFR=(350 000 + 574 000) - 877 000 = 47 000 -TN=160000-75400 =84600 Vérification : TN =131600-47000 = 84600 Commentaire : Les ressources stables financent la totalité des emplois immobilisés et permettent de dégager un fonds de roulement financier positif. Ce fonds de roulement financier (131 600 dh) permet de financer la totalité de son besoin en fonds de roulement (47 000 dh) et dégage en plus un excédent de trésorerie de (84 600 dh) . donc l’e/se a un équilibre financier. Analyse par les ratios :/6pts Ratios Formule valeur commentaire Finan permanent FP/AI 1 152 600/102100 = 1.12 -les capitaux permanents ont financé la totalité de l’AI. Filière TSGE Variante 1 Page Page 3 sur 6 Examen De Fin de Formation Nbr de page 6 https://fsjesglm-cours.blogspot.com Autonomie financière Liquidité de l’actif Solvabilité générale Liquidité générale Trésorerie à échéance CP/FP AC/T actif AT/T D AC/DCT C+TA/DCT 662000/1 152 600 = 57.43% 1 084 000/2105000x100 =51.49% 2105000/490600+977000=1.43 1 084 000/877000+75400 = 1.13 574000+160000/877000+75400X1 00=77.06% -autonomie financière assez satisfaisante. Liquidité normale car l’activité est hybride. L’entreprise est solvable L’e/se est capable de rembourser la totalité de ses DCT par son AC L’e/se peut rembourser 77.06%de ses DCT par Les C+TA RNE 120000 +DEA 22000 (10000+12000) +DEP 20 000 -Reprises 30 000 +VNA 13000 -PC 15000 CAF = 130 000 Il s’agit de l’ensemble des ressources de financement générées par l’activité de l’entreprise. Dossier 4 : Contrôle de gestion 1 - Comptabilité analytique d’exploitation (20 Points) 1- Tableau de répartition des charges indirectes pour le mois de juin 2021 : (6 Points) Éléments Montant Sections auxiliaires Sections principales Administ° Entretien Approvisio° Atelier A Atelier B Distribution T.R.P 292 950 50 800 40 000 103 400 29 800 53 800 15 150 Administ° -60 000 6 000 12 000 24 000 12 000 6 000 Entretien 9 200 -46 000 4 600 9 200 9 200 13 800 T.R.S(2 Points) 0 0 120 000 63 000 75 000 34 950 Nature d’unité d’œuvre Kg de MP acheté H.MOD H.MOD 100 DH de ventes de Produits Nombre d’unité d’œuvre (2 Points) 3 000 1 400 1 500 11 650 Coût d’unité d’ouvre (2 Points) 40 45 50 3 Calculs justificatifs (2 points) Filière TSGE Variante 1 Page Page 4 sur 6 Examen De Fin de Formation Nbr de page 6 https://fsjesglm-cours.blogspot.com Prestation réciproque : (1 Point) A = 50 800 + 0.2E = 60 000 DH estE = 40 000 + 0.1 A = 46 000 DH Nombre d’unité d’œuvre de la section distribution : (1 Point) Modèle A : (2 500 * 250) / 100 = 6 250 ; Modèle B: (1200 *450) / 100 = 5 400 ; Total : 11650 2- Les coûts d’achat des matières premières et leurs inventaires permanents de stocks :(8 Points) - Couts d’achat des matières premières M1 et M2 : (4 Points) Éléments M1(2 Points) M2(2 Points) Qté C.U Valeur Qté C.U Valeur Achat Section approvisionnement 2 000 2 000 80 40 160 000 80 000 1 000 1 000 90 40 90 000 40 000 Total 2 000 120 240 000 1 000 130 130 000 - Inventaires permanents des matières premières M1 et M2: (4 Points) Élément M(2 Points) M2(2 Points) Qté C.U Valeur Qté CU Valeur Stock initial Entrées 500 2 000 110 120 55 000 240 000 250 1 000 120 130 30 000 130 000 Total débit 2 500 118 295 000 1 250 128 160 000 Sortie 2 300 118 271 400 1 200 128 153 600 Stock final 180 118 21 240 60 128 7 680 Différence d’inventaire +20 (malis) 118 2 360 -10(bonis) 128 -1 280 Total 2 500 118 295 000 1 250 128 160 000 3- Coûts production des deux modèles A et B : (4 Points) a- Coût de production du Modèle A : (2 Points) Élément Modèle A Quantité C.U Valeur Filière TSGE Variante 1 Page uploads/Finance/ tsge-corrige-eff-v1-2021.pdf