Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 2 Page 1 sur 8 http://cfmoti.ista-nt

TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 2 Page 1 sur 8 http://cfmoti.ista-ntic.net/ Direction Régionale du Grand Casablanca Institut Spécialisé de Gestion et d’Informatique Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de la Formation Examen de Fin de Formation Année 2014 - 2015 Filière : Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises Epreuve : Synthèse 2 Niveau : Technicien Spécialisé Durée : 5 Heures Barème : 120 Points Document (s) et Matériel (s) autorisé (s) : • Liste des Comptes du Plan Comptable Général, à l’exclusion de toute autre information. • Une Calculatrice de poche à Fonctionnement autonome. Document (s) et Matériel (s) strictement interdit (s) : • L’usage des téléphones portables • L’utilisation des feuilles de brouillon personnelles ou non cachetées. Conseils pour la réussite de votre examen : 1) Inscrivez votre identification complète sur chaque feuille d’examen. 2) Reproduisez le tableau suivant sur la première page de votre feuille de réponse. 3) Commencez vos réponses à partir de la deuxième page. 4) Procédez à la pagination des pages des copies de réponse. 5) Recopiez le N° du dossier pour chacune des réponses correspondantes. 6) Assurez-vous d’avoir reçu la totalité des pages de l’épreuve. NB : Les deux parties : Théorie et Pratique sont à traiter obligatoirement pour éviter la note éliminatoire. Epreuve Dossier Note par Dossier Théorie Dossier 1 : Marketing Stratégique / 20 Dossier 2 : GRH + LT / 10 Dossier 3 : Logiciel de gestion / 10 TOTAL PARTIE 1 / 40 Pratique Dossier 4 : Diagnostic Financier / 30 Dossier 5 : CAE / 25 Dossier 6 : Budget / 25 TOTAL PARTIE 2 / 80 TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 2 Page 2 sur 8 http://cfmoti.ista-ntic.net/ Dossier 1 : Marketing Stratégique (20 Points) DBM Maroc lance une tablette Made in Morocco « Accent ». Le marché des tablettes aiguise l’appétit des constructeurs informatiques. La société DBM Maroc lance sur le marché local, en partenariat avec Microsoft, une nouvelle gamme de tablettes « Accent » à partir de 3 999 DH avec « Windows 8 ». Le constructeur marocain DBM consolide son positionnement sur le marché des technologies de l’information en lançant une nouvelle gamme de tablettes avec une offre tarifaire agressive qui démarre à partir de 3 999 DH. Ce virage technologique du constructeur DBM vers le segment des tablettes découle du potentiel de ce marché à fort taux de croissance par rapport aux ordinateurs bureautiques et aux portables. ce sont plus de 150.000 tablettes qui seront commercialisées en 2013 au Maroc, révèle, sur un ton confiant, Karim MAAZOUZI, directeur général de DBM Maroc. L’engouement, surtout des jeunes pour les tablettes, résulte des atouts de mobilité grâce à la 3G et la tendance baissière des tarifs sous l’effet de la concurrence. Pour toucher une large cible de consommateurs, la nouvelle offre de DBM comprend une large gamme de plusieurs tablettes sous le système d’exploitation « Windows 8 » de Microsoft. D’ailleurs, c’est grâce à l’appui de Microsoft Maroc que DBM va mettre sur le marché cette nouvelle gamme de produit de tablettes avec un rapport qualité et prix compétitifs. « Notre nouvelle offre cible les particuliers à travers les grandes surfaces et les entreprises puisque nous allons prendre part aux appels d’offres relatifs à cette gamme de produits », précise le directeur général de DBM, Karim MAAZOUZI. Le marché international n’est pas en reste. La gamme « Accent » est exportée, également, au marché de l’Afrique francophone et le Moyen-Orient. Pour pouvoir se différencier par rapport à la concurrence, DBM Maroc dispose d’un large réseau de 12 points de services après vente à travers le Royaume. Parallèlement, DBM Maroc s’apprête à lancer, d’ici la fin de l’année, sa gamme de Smartphones. Un choix qui confirme le nouveau positionnement de l’entreprise sur les nouveaux segments technologiques à fort potentiel de croissance à savoir les tablettes et les téléphones intelligeants (Smartphones). A rappeler que DBM Maroc emploie, aujourd’hui, plus de 100 personnes et dispose de deux unités de montage dernière génération à la zone industrielle de Mohammedia. Son offre technologique couvre un large éventail de produits : ordinateurs bureautiques, les portables « Accent », les caisses enregistreuses et les tablettes. Plaidoyer pour intégrer les tablettes dans le programme Injaz 2014 : L’opération Injaz, destinée à l’équipement informatique des étudiants, était une opération réussie pour DBM Maroc. L’entreprise, qui a pu vendre plus de 22.000 unités, revendique plus de 75 % de parts de marché du programme Injaz relatif à la rentrée universitaire 2012- 2013. TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 2 Page 3 sur 8 http://cfmoti.ista-ntic.net/ « L’idéal est que la prochaine rentrée intègre les tablettes comme produits d’équipement informatique à l’instar de l’ordinateur portable. Les tablettes marquent un nouveau tournant dans l’appropriation des TIC et la lutte contre la fracture numérique », recommande, Karim MAAZOUZI, directeur général de DBM Maroc. Travail à faire : 1) Expliquer les mots soulignés dans le texte 4 Points 2) Expliquer les facteurs qui peuvent agir sur les motivations des clients dans le cadre de l’action INJAZ 4 Points 3) Mener une analyse SWOT relative à la société DBM ? 4 Points 4) Identifier les forces qui peuvent agir sur la position concurrentielle de DBM ? 4 Pts 5) D’après le texte, positionner les produits d’BM sur la matrice BCG ?et interpréter avec des recommandations stratégiques 4 Points Dossier 2 : GRH + LT (10 Points) Vous venez d’achever votre formation en gestion des entreprises et, actuellement, vous êtes en stage pré-embauche dans une entreprise spécialisée dans la haute technologie. L’équipe dirigeante veut rompre avec les modes traditionnels de gestion du personnel et mettre en place une Direction des Ressources Humaines (DRH). Le directeur général vous demande : (3 Points pour chaque question) 1) De préciser le rôle du directeur des RH 2) De proposer les étapes d’élaboration d’un plan de formation Tous les stagiaires de la filière « Gestion des entreprise » espérant trouver un emploi, sont censés connaitre la législation de travail mise en application au Maroc. A cette fin, il vous est demandé de répondre aux questions suivantes : (2 Points pour chaque question) 3) Quelles les principales obligations du salarié à l’égard de son employeur ? 4) Que signifie le délai de préavis ? Dossier 3 : Logiciel de gestion (10 Points : 2 Points pour chaque question) Comptabilité : 1) Quelle est l’utilité de la structure « modèles de saisie» ? 2) Quelle est la différence entre un journal de saisie et le journal général ? Gestion commerciale : 3) Citer 4 documents de ventes pouvant être édité par le logiciel ? 4) Par quels menus peut-on imprimer les documents suivants : Le devis la liste des clients Gestion de la paie : 5) Quelle est l’intérêt du bulletin model? TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 2 Page 4 sur 8 http://cfmoti.ista-ntic.net/ Dossier 4 : Diagnostic Financier (30 Points) La société MAROSAC qui a pour activité la fabrication des sacs à dos pour voyage, met à votre disposition les extraits de sa balance au 31/12/N (Voir Annexe) et vous demande de réaliser les activités suivantes : 1. Quelle est l’utilité du tableau de synthèse des masses (5 Points) 2. Calculer la CAF sachant que le résultat net de l’exercice est : 116.000 dh (9 Points) 3. Compléter l’extrait du tableau des emplois et ressources (Annexe) (9 Points) 4. Comment sont retraités les écarts de conversion - actif (4 Points) a) Au niveau du tableau de financement b) Au niveau du bilan financier 5. Compléter le tableau des ratios suivants (A reproduire sur la copie) (3 Points) Ratios Moyenne de la branche Valeur Commentaire Augmentation des dettes de financement X 100 / acquisitions 80% Acquisitions d’immob X 100 / Total emplois stables 70% Question 3 : Tableau des emplois et des ressources (Annexe) Emplois Ressources I-Ressources stables de l’exercice Autofinancement Capacité d’autofinancement Distribution de bénéfices Cessions et réductions d’immobilisations Cessions d’immob. incorporelles Cessions d’immob. corporelles Cessions d’immob. financières Récupération sur créances immobilisées Augmentation de Cap . prop et assimilés Augmentation des capitaux apports Subventions d’investissements Augmentations des dettes de financ Total des ressources stables II- Emplois stables de l’exercice Acquisitions et augmentations d’immob Acquisitions d’immob. incorporelles Acquisitions d’immob.corporelles Acquisitions d’immob. financières Augmentation des créances immobilisées Remboursement des capitaux propres Remboursement des dettes de fin Emplois en non valeurs Total des emplois stables TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 2 Page 5 sur 8 http://cfmoti.ista-ntic.net/ Extrait de la balance au 31/12/N N° Intitulés des comptes Soldes au 01/01/N Mouvements Soldes au 31/12/N Débiteur Créditeur Débit Crédit Débiteur Créditeur 1111 Capital social 1 000 000 600 000 1 600 000 1121 Primes d'émission 20 000 20 000 1140 Réserve légale 51 000 15 500 66 500 1152 Réserves facultatives 600 000 100 000 114 500 614 500 1191 Résultat net de l'exercice 310 000 310 000 1481 Emprunts A.E.C 770 000 300 000 650 uploads/Finance/ tsge-eff-synthese-2-2012.pdf