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Become Hippies STRICTEMENT CONFIDENTIEL Become Hippies Tables des Matières Tabl

Become Hippies STRICTEMENT CONFIDENTIEL Become Hippies Tables des Matières Tables des Matières Résumé..............................................................................................................................................................................................1 Activité........................................................................................................................................................................................1 Marché........................................................................................................................................................................................1 Chiffres Clés..........................................................................................................................................................................1 Besoin.........................................................................................................................................................................................2 Société...............................................................................................................................................................................................3 Structure et Actionnariat.........................................................................................................................................3 Emplacement......................................................................................................................................................................3 Equipe.........................................................................................................................................................................................3 Produits et Services..........................................................................................................................................................5 Description............................................................................................................................................................................ 5 Etude de Marché...................................................................................................................................................................7 Démographie et Segmentation.........................................................................................................................7 Marché Cible........................................................................................................................................................................7 Concurrence........................................................................................................................................................................8 Réglementation................................................................................................................................................................8 Stratégie......................................................................................................................................................................................... 9 Avantage Concurrentiel...........................................................................................................................................9 Prix.................................................................................................................................................................................................9 Plan Commercial...........................................................................................................................................................10 Etapes de Développement.....................................................................................................................................11 Risques......................................................................................................................................................................................11 Opérations.................................................................................................................................................................................. 12 Plan de Personnel..........................................................................................................................................................12 Ressources Clés..............................................................................................................................................................12 Fournisseurs....................................................................................................................................................................... 13 Plan Financier.........................................................................................................................................................................15 Emplois et Ressources..............................................................................................................................................15 Hypothèses..........................................................................................................................................................................15 Prévisionnel de Ventes.............................................................................................................................................15 Structure de Coûts.......................................................................................................................................................16 Prévision de Résultat................................................................................................................................................. 16 Prévision de Trésorerie.............................................................................................................................................16 Bilan Prévisionnel...........................................................................................................................................................17 Annexes......................................................................................................................................................................................... 19 Echéancier............................................................................................................................................................................19 Compte de résultat....................................................................................................................................................20 Bilan.......................................................................................................................................................................................... 25 STRICTEMENT CONFIDENTIEL Become Hippies Tables des Matières Flux de trésorerie..........................................................................................................................................................30 STRICTEMENT CONFIDENTIEL Become Hippies Résumé Résumé Activité En cours de création. Become Hippies SAS proposera la location de van aménagé sans chauffeur via son site internet et une application pour aider les voyageurs à s'organiser. La gestion de l'activité se fera à l'aide d'un logiciel. L'état des lieux et le suivi des véhicules seront automatisés grâce à une application. La majorité des solutions informatiques seront développées en interne dans le but de les commercialiser en B2B et de créer une franchise en 2025. Grâce à une offre différenciante, nous espérons attirer de nouveaux clients et convaincre les entreprises à collaborer. L'objectif de ce business plan est d'obtenir un financement de 80 000 € pour démarrer l'activité. Je suis le fondateur de la société et ingénieur informatique autodidacte. Marché L’industrie des véhicules de loisirs pourrait être un cas d’école en matière d’adaptation de l’offre à la demande. Le nombre de vans aménagés augmente d'année en année. Le segment du marché représentait 44,08% des immatriculations totales en 2020. Elle était de 38,83% en 2019 et 35,99% en 2018. 64% des Français se déclarent prêts à utiliser un van aménagé pour leurs prochaines vacances. En 2020 : • Pour 43% des locataires, il s’agissait d’une première expérience. • Yescapa rapporte 39 % de créations d’annonces en plus. • Wikicampers signale une augmentation de 102% des locations. Chiffres Clés Le chiffre d'affaires prévu pour 2022 est de 53 655 €, nous estimons pouvoir atteindre 216 340 € en 2024 (400% de croissance) et 726 264 € en 2026 (335 % de croissance). Sur la base du plan actuel, l’excédent brut d'exploitation devrait être de 3 811 € (7.1% de marge) en 2022, de 25 269 € (11.6% de marge) en 2024 et de 204 940 € (28.2% de marge). STRICTEMENT CONFIDENTIEL 1 Become Hippies Résumé En 2024, nous créerons des emplois et nous transformerons l'activité avec la monétisation de l'application et des services B2B. Besoin Le besoin de financement de Become Hippies a été estimé à 90 000 € dont 10 000 € de fonds propre. L'objectif de ce business plan est d'obtenir 60 000 € en financement participatif et un prêt bancaire pour les 20 000 € restant. STRICTEMENT CONFIDENTIEL 2 Become Hippies Société Société Structure et Actionnariat Become Hippies est une société par actions simplifiée enregistrée sous le numéro de SIRET 90440278100010. Le siège social de la société est situé à 60 rue François 1er 75008 PARIS. Le lieu d'activité principal de la société est situé à Annecy. Become Hippies a deux actionnaires • M. Julien Simonet : 50% • Mme Deborah Williams : 50% Julien SIMONET, est président de la société Become Hippies. Emplacement Become Hippies démarrera son activité à Annecy. Explorer les Alpes à bord d'un van aménagé, une région qui s’y prête parfaitement. De la France à la Suisse en passant par l'Italie, les idées de road trip entre lacs et montagne ne manquent pas. Été comme hiver, la destination a un fort potentiel touristique. En 2024, nous souhaitons étendre notre activité à Gérardmer. Là aussi le tourisme se pratique en toutes saisons au cœur du massif des Vosges. Proche de l'Alsace et de la mythique route des vins où l'ont y retrouve quelques-uns des plus beaux villages de France. En 2025, nous avons l'idée d'ouvrir une troisième agence à Lyon pour nous implanter dans une grande métropole. Grâce à l'automatisation de la gestion de l'activité et la création de franchise, nous envisageons de nous implanter partout en France, puis en Europe, les années suivantes. Equipe Nous sommes Deborah et Julien. Nous nous sommes rencontrés lors d'un road trip en van aménagé. C'est pendant ce voyage que nous nous somme rendu compte des difficultés qu'on pouvait rencontrer pour organiser son road trip et que nous avons eu l'idée de créer ce projet. L'activité sera gérée par Julien Simonet qui agira en tant que gérant de la société. Julien est un développeur informatique expérimenté. Il est autodidacte et commencé par la création d'un jeu d'échecs en 2012 qui a compté plus d'un million de joueurs. Il a participé STRICTEMENT CONFIDENTIEL 3 Become Hippies Société à des projets informatiques conséquents comme la refonte du site client de Boursorama Banque où il a travaillé 4 ans. Il a ensuite travaillé 5 années comme freelance pour des startups. Il a formé des développeurs en 2020. Et a développé de nombreux sites web et applications. Deborah Williams sera en charge de la gestion des locations, des contrats et de la relation clients. Deborah est professeure de Français et Anglais à Genève depuis 20 ans. Elle est aussi professeure de yoga. Et elle a de l'expérience dans la gestion des locations avec Airbnb. STRICTEMENT CONFIDENTIEL 4 Become Hippies Produits et Services Produits et Services Description Become Hippies sera une agence de location et de services dans le secteur des véhicules de loisir. Location Combi Volkswagen vintage rénové du châssis au moteur avec un équipement moderne : • frigo, évier, gazinière, • meubles en bois naturel, • douche extérieure, store, • toit lit avec une vue à 360°. Services • Idées de road trip inspirants contenant toutes les informations nécessaires pour organiser son voyage. • Planificateur d'itinéraire simple et intuitif avec des itinéraires préparés et personnalisables. • Calculateur de budget permettant d'estimer son budget et de gérer ses dépenses. STRICTEMENT CONFIDENTIEL 5 Become Hippies Produits et Services • Spots vérifiés : campings, parkings, stations services, points d'eau, sites naturels et lieux de divertissement. • Listes de choses indispensables à emporter pour ne rien oublier. • Gestionnaire de tâches pour s'organiser en y ajoutant tout ce qui pourrait être utile. Services B2B Etat des lieux et suivi des véhicules automatisé grâce à une application qui propose une solution "tout en un" alimentée par l’intelligence artificiel. Inspection et suivi des véhicules, gestion et estimations des sinistres. Gestion d'activité : réservations, contrats, paiements, calendriers, gestion de flotte, notifications clients, rapports opérationnels et financiers. STRICTEMENT CONFIDENTIEL 6 Become Hippies Etude de Marché Etude de Marché Démographie et Segmentation Démographie La France compte plus de 100 millions de touristes par an. Avec un parc de véhicules de loisirs (VDL) évalué à plus de 600 000, la France est le deuxième marché européen derrière l'Allemagne. Le camping reste le mode de vacances préféré des Français en 2019. En France, il y a beaucoup de jeunes entre 20 et 35 ans, amoureux de la nature et souvent hyper-connectés. Mais on retrouve aussi de plus en plus de couples avec des enfants, qui ont beaucoup voyagé et veulent continuer à le faire autrement pendant leurs vacances, et même des personnes plus âgées. C'est un moyen de voyager pas cher. Les vanlifers alternent périodes sédentaires et voyages itinérants, pendant quelques mois ou semaines, voire le temps d’un week-end. Segments • Les habitués du road trip souhaitant vivre une expérience avec un van vintage. • Les touristes à la recherche de nouvelles expériences souhaitant découvrir les vacances en van aménagé. Marché Cible Nous anticipons que Become Hippies attirera à la fois les habitués du van aménagé et les vacanciers à la recherche d'une nouvelle expérience . D'après nos recherches, les habitués du van aménagé présentent les caractéristiques suivantes : • Beaucoup de jeunes couples entre 20 et 35 ans • Amoureux de la nature et souvent hyper-connectés • Mais aussi de plus en plus de famille Sur le segment des vacanciers à la recherche de nouvelle expérience, notre compréhension est que les principaux facteurs influençant la demande sont : • Visiter un pays autrement : une manière plus confortable de pratiquer le camping, mais aussi un moyen simple de visiter les villes. STRICTEMENT CONFIDENTIEL 7 Become Hippies Etude de Marché • Se détourner des agences de voyages proposant des séjours calibrés. • Un esprit de liberté et une envie de revenir à la nature et aux choses simples Concurrence Black Sheep • Location de vans aménagés pour l'aventure en France et en Europe. • Idées de road trip et accompagnement. • Franchise. • Prix semaine (mini / maxi selon saison et véhicule) : 600 € / 1000 € • Site internet : www.blacksheep-van.com We van • Location de van aménagé et campervan en France et vers toute l'Europe. • Franchise • Prix semaine (mini / maxi selon saison et véhicule) : 600 € / 1000 € • Site internet : www.we-van.com Combi des Alpes • Basé à Cran-Gevrier en Haute-Savoie (74) à deux pas d’Annecy • Location de uploads/Finance/business-plan 11 .pdf