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Rapport annuel 2014 iecd Rapport d’activité 2014 2 sommaire p.3 ÉditoRial p.4 S

Rapport annuel 2014 iecd Rapport d’activité 2014 2 sommaire p.3 ÉditoRial p.4 SemeuRS d’aveniR danS le monde p.6 l’identitÉ de l’ieCd Les actions p.9-16 Pôle eduCation p.17-30 Pôle mÉtieRS P.19 métiers agricoles P.21 métiers de l’hôtellerie-restauration P.24 métiers industriels P.28 métiers spécifiques p.31-41 Pôle entRePReneuRiat P.32 appui aux petites entreprises en milieu urbain P.40 appui au développement rural p.42-48 Pôle SantÉ Les zones d’intervention p.50-55 afRique SubSahaRienne p.56-57 oCÉan indien p.58-64 RÉgion mena p.65-67 aSie du Sud-eSt p.68 euRoPe raPPort financier p.70 RaPPoRt de geStion p.71 bilan p.72 ComPte de RÉSultat p.73 StatutS & gouveRnanCe p.74 l’ÉquiPe ieCd iecd Rapport d’activité 2014 3 iecd Rapport d’activité 2014 éditorial de Marie-José Nadal il n’y a pas de plus beau résultat pour l’ieCd que de voir toutes ces personnalités qui se sont épanouies et construites au cours de l’année. lors de ma dernière mission à madagascar, j’ai eu le privilège de rencontrer des jeunes malgaches heureux et rayonnants : la formation qu’ils avaient suivi leur avait permis de révéler le meilleur d’eux-mêmes. Je pense par exemple à njara, apprenti-serveur à la Rizière, qui était fier et ravi de m’accueillir en français et de prendre ma commande dans les règles de l’art. ces témoignages de vie et la maturité dont font preuve les diplômés nous sont régulièrement confirmés par les entreprises qui les embauchent. avoir un emploi permet non seulement à des personnes défavorisées d’accéder à une stabilité et d’améliorer leurs revenus, mais également de trouver leur place dans la société. favoriser l’accès des jeunes à l’emploi, voilà un enjeu fondamental auquel nous apportons des réponses efficaces et durables depuis plus de 25 ans ! l’éducation et la formation sont au cœur de nos programmes, dans des secteurs variés comme l’agriculture, le tourisme ou l’électrotechnique. avec nos équipes et partenaires, nous proposons des solutions innovantes pour répondre à ce défi majeur, qui inspireront peut-être les politiques publiques de demain. en 2014, l’iecd a accompagné près de 10 000 jeunes dans ce chemin vers un emploi valorisé et durable, dans des pays durement touchés par les inégalités ou des conflits dévastateurs. Je pense au nigéria et à la Syrie, où nous poursuivons nos actions malgré les difficultés. animés par la volonté d’améliorer en continu nos méthodes et nos pratiques, nous continuons de relever de nombreux défis. ainsi, l’accompagnement des enseignants des établissements partenaires dans la transformation de leurs pratiques, véritable clef de réussite de l’insertion professionnelle, fait l’objet d’une optimisation permanente. autre enjeu, l’évaluation de l’impact de nos programmes : nos équipes sont mobilisées pour perfectionner les dispositifs qui mesurent la réussite de nos actions, notamment le suivi des jeunes dans la durée, une fois lancés dans leur parcours professionnel. que chaque fille et chaque garçon accompagné par l’ieCd ait conscience de sa valeur et prenne son avenir en main, tel est notre défi au quotidien ! Je tiens à remercier tous nos partenaires pour leur précieuse collaboration, au nom de toutes les personnes bénéficiaires de nos actions qui ont pu saisir les opportunités ouvertes grâce à vous.” “ marie-José nadal, Présidente iecd Rapport d’activité 2014 4 semeurs d’avenir dans le monde l’ieCd en bref • + de 25 annÉeS d’exPÉRienCe • 9,5 miLLions d’euros de ChiffRe d’aCtivitÉ (hors éléments exceptionnels) • 71 % de finanCementS PRivÉS • 29 % de finanCementS PubliCS • 14 PayS d’inteRvention • 103 CollaboRateuRS dont 76 SuR le teRRain • 41 exPeRtS teChniqueS • 119 PaRtenaiReS loCaux ChiffRe d’aCtivitÉ par région ChiffRe d’aCtivitÉ par pôle 4% aSie du Sud eSt 12% Pôle SantÉ 26% Pôle entRePReneuRiat 40% afRique SubSahaRienne 34% Pôle mÉtieRS 28% Pôle ÉduCation 19% madagaSCaR 34% RÉgion mena 3% euRoPe iecd Rapport d’activité 2014 5 iecd Rapport d’activité 2014 50 000 bÉnÉfiCiaiReS danS le monde 9 330 JeuneS foRmÉS et inSÉRÉS PRofeSSionnellement 2 913 PetiteS entRePRiSeS aCComPagnÉeS 6 862 enfantS et JeuneS SColaRiSÉS 34 850 PatientS PRiS en ChaRge danS leS StRuCtuReS PaRtenaiReS 8 PRogRammeS dÉveloPPÉS à tRaveRS le monde • graines d’espérance (‘GDe’, formation aux métiers industriels) : 1 953 bÉnÉfiCiaiReS – 4 PRoJetS • ecoles familiales agricoles (‘eFA’, formation aux métiers agricoles) : 1 507 bÉnÉfiCiaiReS – 3 PRoJetS • formation aux métiers de l’hôtellerie-restauration : 1 629 bÉnÉfiCiaiReS – 2 PRoJetS • appui au développement rural : 643 bÉnÉfiCiaiReS – 3 PRoJetS • appui aux Petites entreprises (‘tpe’, appui en milieu urbain) : 2 230 bÉnÉfiCiaiReS – 8 PRoJetS • Programme de renforcement éducatif et scolaire (‘ceres’ et ‘sesAme’) : 5 093 bÉnÉfiCiaiReS • Programme d’appui aux Structures de Santé (‘pAss’) : 20 000 bÉnÉfiCiaiReS • Plateforme d’appui, de formation et de veille sur la drépanocytose (‘pAFoVeD’): 12 350 bÉnÉfiCiaiReS – 3 PRoJetS afriQue suBsaHarienne • Cameroun - depuis 1992 • Rd Congo - depuis 1991 • Congo-brazzaville - depuis 2012 • Côte d’ivoire - depuis 1997 • nigéria - depuis 1992 reGion mena • liban - depuis 1989 • Syrie - depuis 2000 • territoires palestiniens - depuis 2007 • Kurdistan d’irak – depuis 2008 • egypte - depuis 2013 • maroc - depuis 2014 ocÉan indien • madagascar - depuis 1989 asie du sud-est • thaïlande - depuis 2004 • vietnam - depuis 2010 plus de iecd Rapport d’activité 2014 6 l’identité de L’IECD notRe mission bâtir des environnements permettant à toute personne de construire son avenir et une société plus juste. l’ieCd a une ambition : bâtir des environnements propices, où chacun a la possibilité de révéler ses talents. nous voulons créer des conditions favorables pour permettre aux personnes de bonne volonté d’agir tant au niveau social que professionnel et institutionnel. en acquérant les savoir-faire nécessaires, elles pourront transformer leur existence et devenir des acteurs responsables dans leur pays. nous croyons qu’ainsi, elles auront un impact positif sur la société et contribueront à la rendre plus juste. notRe Vision entrepreneurs de développement humain et économique pour former les acteurs responsables de demain depuis sa création, l’ieCd accompagne le développement humain et économique des pays où il intervient. l’ieCd fonde son action sur une approche complète de la personne. nous sommes convaincus que des personnes bien formées sur les plans académique, technique, social et humain construiront un avenir meilleur pour elles-mêmes et leur famille, mais aussi pour leur communauté et – plus largement – pour la société. l’ieCd encourage les jeunes, les parents, les professionnels et les acteurs locaux du développement à prendre une part active et responsable dans la vie de la cité. leS Valeurs 1. donner aux jeunes les moyens de se former pour accéder à un métier valorisé et de s’insérer durablement sur le marché du travail 2. Permettre aux petits entrepreneurs d’acquérir les outils nécessaires pour renforcer leur activité et améliorer leurs conditions de vie et celles de leurs employés 3. offrir aux personnes vulnérables un cadre de vie dans lequel elles peuvent réaliser leur potentiel 4. Créer des capacités nouvelles d’action pour les partenaires locaux, en les renforçant sur les plans institutionnel, financier et organisationnel 5. Renforcer l’unité de la famille fragilisée par la pauvreté, le handicap ou l’exil par ailleurs, l’iecD garantit que ses projets sont gérés avec rigueur et efficience et qu’ils ont un impact durable pour les personnes bénéficiaires. 1. un regard sur la personne 2. l’esprit de service 3. un engagement professionnel 1. l’audace pour entreprendre 2. la patience pour mettre en oeuvre PRÉSentation de l’ieCd } identitÉ 5 obJeCtifS 3 valeuRS 2 veRtuS iecd Rapport d’activité 2014 7 iecd Rapport d’activité 2014 Les principes d’action mettre le savoir-faire de l’ieCd au service des personnes bénéficiaires. depuis 25 ans, l’ieCd a développé une expertise reconnue en matière de formation technique et d’insertion professionnelle, d’appui aux petites entreprises et d’accès des personnes vulnérables à l’éducation et à la santé. Son savoir-faire éprouvé lui permet de conduire des projets qui ont un impact durable pour les personnes, leur famille et la communauté locale. Travailler en étroite collaboration avec les acteurs économiques. l’ieCd privilégie l’implication des entreprises, car ce sont des acteurs majeurs du développement local. les entreprises locales sont en interaction permanente avec les centres de formation afin d’adapter l’enseignement aux exigences du marché du travail et faciliter l’insertion professionnelle des jeunes. les entreprises nationales et internationales sont sollicitées pour soutenir des projets cohérents avec leurs valeurs, leur implantation géographique ou leur secteur d’activité. elles peuvent s’engager à travers une participation à la gestion du projet ou un appui plus ciblé. Construire des partenariats durables avec des acteurs locaux qui partagent la vision de l’ieCd. l’ieCd travaille en collaboration étroite avec des organisations locales. engagées dans le domaine d’intervention choisi, reconnues pour leurs compétences et leur gouvernance, elles participent à la mise en oeuvre des projets sur le terrain. l’ieCd construit avec elles une relation durable et contribue à leur renforcement institutionnel, financier et organisationnel. intervenir de concert avec les autorités locales. l’ieCd coopère avec les autorités locales et les institutions publiques dans les projets mis en oeuvre sur leur territoire. il articule ses actions avec les politiques nationales, tout en proposant des axes d’amélioration, notamment en matière de dispositifs de formation. s’appuyer sur uploads/Finance/iecd-rapport-annuel-2014.pdf