Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Sup

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Supérieur Et de la Recherche Scientifique Ecole Supérieur Des Sciences De Gestion Élaboré par : Lakehal Walaa Latifi Rayane Encadré par : mdm Kesri Asma Groupe 03 Année universitaire : 2022/2023. Les ressources De l’entreprise SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………..1 1/Une définition Qu’est ce que les resources de l’Entreprise ?......................2 2/ Les types de resources 2.1. Les resources financiers………..………………………………….5 2.1 Une Définition ………………………………………………………....5 2.2 Les types des ressources financiéres………………………….5 2.2.1 Les ressources internes …………………………….5 2.2.2 Les ressources externes ............................................6 2.2.Les ressources humaines…………………………………………..6 2.3. Les ressources matérielles Et immatérielles …………….6 2.4.Les ressources informationnelles………………………………7 2.5.Les ressources temporelles ………………………………………7 3/Comment planifier et gérer les ressources d’un projet ? 3 .1 Créer un planning des ressources…………………………….8 3.2Effectuer un suivi des ressources………………………………9 3.2.1Les ressources financiére ?............................................9 3.2.2 Les ressources humaines ?...........................................9 3.3.3 Les ressources matérielles ?........................................9 4/ L’importance des ressources en entreprise 4/Conculsion ……………………………………..10 2 Introduction : Une fois les ressources et les moyens nécessaires trouvés pour développer les produits, les marchés et les activités permettant de faire face à la demande et de se positionner dans l’environnement, l’entreprise devra chercher à les valoriser. Quels sont alors les ressources et les moyens que doit organiser l’entreprise ? 3 Les ressources de l’entreprise : Qu’est-ce que les ressources de l’entreprise ? Les ressources sont définies comme étant des éléments pouvant améliorer une situation fâcheuse ou non. Au sein d’une entreprise, les ressources sont les moyens mis en disposition afin de bien faire fonctionner ses activités. Ce sont des éléments indispensables pour une bonne gestion de la société. Les ressources de l’entreprise sont les suivantes : Les ressources financières. Les ressources humaines. Et les ressources matérielles et immatérielles. 2.1. Les ressources financières de l'entreprise 1 Constituent la somme d’argent ou capitaux financiers apportés par les propriétaires d’une entreprise, appelés actionnaires, pour sa création ou son développement.2 L’ensemble des moyens requis pour financer l’acquisition et l’usage de la ressource informationnelle, humaine et matérielle. Elles ne remplacent pas les prévisions financières Les ressources financières3, classées en deux catégories : • Les ressources internes composées du capital et de l’autofinancement • Les ressources externes composées de l’emprunt bancaire et de l’emprunt obligataire. 1 https://formation.aapq.org/pdf/5_Manuel_de_formation_operations.pdf Le 01/11/2022 2 https://www.rachatducredit.com/ressources-financieres-definition/ Le 27/10/2022 3 https://www.maxicours.com/se/cours/les-ressources-des-entreprises/ Le 01/11/2022 4 2.2.1 Les ressources internes 2.1.1.1 Le capital représente les apports des propriétaires de l’entreprise. Ces apports peuvent être financiers, immatériels (exemple : savoir-faire) ou en nature (exemple : apport d’un véhicule). Pour attirer de nouveaux propriétaires et donc augmenter le capital, L’entreprise doit avoir de bonnes perspectives. En fait, les personnes détenant des fonds choisissent les entreprises qui leur procurent la meilleure rémunération. 2.1.1.2 Le bénéfice Il s’agit du profit de l’entreprise après un exercice comptable ou toute une année. Un bénéfice peut être mis en réserve et/ou distribué aux propriétaires. Les réserves seront des ressources financières pour un autofinancement de l’entreprise. 2.2.2 Les ressources externes 2.1.2.1 L'emprunt Il peut s’agir d’un emprunt bancaire. Pour ce faire, l’entreprise doit avoir la capacité de rembourser, et doit avoir des garanties. La société peut également réaliser des « obligations ». Il s’agit d’une autre forme de ressource financière qui consiste à émettre des titres sur le marché, en contrepartie d’argents 2.2. Les ressources Humaines 4 4 https://www.7-dragons.com/lexique-business-et-marketing/definition-ressources-de-lentreprise/ Le 01/11/2022 5 Pour fonctionner une entreprise a besoin de ressources humaines. Il s’agit du personnel d’une société. Ces ressources humaines ne sont pas homogènes 2 .2.1 La classification : Elles peuvent être classées en fonction du : 2.2.1.1 Statu : on distingue les opérateurs du personnel d’encadrement et du personnel de direction 2.2.1.2 Le nombres des salaries TPE (moins de 10 employés). PME (entre 10 et 250 salariés). ETI (entre 250 et 500 employés). GE (plus de 500 salariés). 2.3. Les ressources matérielles et immatérielles 2.3.1 Les ressources matérielles 5 sont l’ensemble des biens physiques (tangibles) qui sont utilisés par l’entreprise pour réaliser ses activités clés et construire une proposition de valeur satisfaisante pour ses clients cibles. Dans une entreprise, il y a en général cinq catégories de ressources facilement identifiables : Les locaux et les aménagements requis Les équipements et outillage de production L’inventaire de matières premières et de produits finis ou semi-finis Les fournitures de production Les équipements, mobilier et fournitures de bureau Les équipements informatiques et logiciels Le matériel roulant (tous types de véhicules) 5 https://formation.aapq.org/pdf/5_Manuel_de_formation_operations.pdf Le 20/10/2022 6 2.3.2 Les ressources immatérielles 6 : Une ressource immatérielle est un bien qui n’a pas d’existence physique. Les principales ressources immatérielles d’une entreprise sont les brevets, l’image de marque, les concessions, les licences d’utilisation, les logiciels… 2.4. Les ressources informationnelles 7 Une ressource informationnelle est une ressource utilisée par une entreprise ou une organisation, dans le cadre de ses activités de traitement de l'information, pour mener à bien sa mission, pour faciliter la prise de décision ou encore la résolution de problèmes. Par exemple des informations stratégiques sur : le macro environnement, le secteur d’affaires, les clients, les revenus, les coûts, et, etc.). 2. 5. Les resources temporelles 8 Les ressources temporelles comprennent tout ce qui est relatif au temps. Les ressources temporelles sont essentielles pour effectuer toutes les tâches de l’entreprise et pour bien les planifier. 6 file:///C:/Users/Hp/Downloads/53277cab49b05%20(1).pdf Le 20/10/2022 7 https://formation.aapq.org/pdf/5_Manuel_de_formation_operations.pdf Le 01/11/2022 8 https://formation.aapq.org/pdf/5_Manuel_de_formation_operations.pdf 7 3, Comment planifier et gérer les ressources d’un projet ? 9 La planification des ressources est l’un des facteurs de réussite d’un projet. Elle s’ancre dans la gestion d’un projet au sens plus large, qui comprend notamment : 1/ La planification des différentes tâches et leur durée totale 2/ l’identification des ressources requises 3/ l’affectation des tâches à chaque ressource (selon les profils et les compétences) 4/ l’élaboration du budget prévisionnel, etc 3 .1 Créer un planning des ressources 10 Le planning représente visuellement l’organisation et vos besoins en ressources, qu’elles soient humaines, matérielles ou financières, sur une période donnée. La création d’un planning de ressources permet de savoir quelles ressources utiliser et à quel moment Par exemple, vous pouvez utiliser le diagramme de Gantt pour planifier votre projet : vous visualisez ainsi l’allocation des ressources en fonction des tâches et du temps imparti, et les éventuels conflits d’utilisation dans l’affectation des ressources. Exemple : vue du planning de Gantt du logiciel Sciforma 9 https://www.appvizer.fr/magazine/operations/gestion-de-projet/ressources-projet 10 https://www.appvizer.fr/magazine/operations/gestion-de-projet/ressources-projet le 27/10/2022 8 3.2 Effectuer un suivi des ressources 11 Pour évaluer une situation et prendre les décisions qui s’imposent, vous avez tout intérêt à utiliser des indicateurs de performance Comparez à l’aide de ces indicateurs le «prévisionnel» avec le «réalisé» sur plusieurs plans : Ressources humaines : quelle est la productivité des ressources ? Exemple de calcul : nombre de JH (jours/homme) alloués à une tâche multiplié par le pourcentage de la réalisation de cette tâche. Ressources matérielles : quelle est la disponibilité ou la capacité de tel équipement ? Exemple de calcul : nombre d’heures de travail prévues sur un équipement par rapport au nombre d’heures disponibles de ce dernier = charge équipement. Ressources financières : quel est le coût actuel de mon projet ? Respecte-t-il le budget alloué ? Exemple de calcul : addition de toutes les dépenses consacrées au projet jusqu’au moment T. 4/ L’importance des ressources en entreprise 12 Les ressources sont les actifs d’une organisation et constituent donc les éléments de base de celle-ci. Elles comprennent les actifs matériels, tels que les installations, les équipements, les finances et l’emplacement, les actifs humains, en termes de nombre d’employés, de leurs compétences et de leur 11 https://www.appvizer.fr/magazine/operations/gestion-de-projet/ressources-projet Le 27 / 10 /2022 12 https://chef-de-projet.fr/ressources-entreprise/ Le 01/11/2022 9 motivation, et les actifs immatériels, tels que la technologie (brevets et droits d’auteur), la culture et la réputation. Les ressources seuils sont les ressources minimales nécessaires pour résister à la concurrence. Les capacités stratégiques de l’organisation sont déterminées par trois facteurs internes importants :  Les ressources disponibles.  Les compétences pour entreprendre des activités.  L’équilibre des activités, des ressources et des unités opérationnelles. 10 La conclusion Les ressources de l’entreprise sont des éléments de base de l’autorité de l’entreprise et peuvent être utilisées pour atteindre son objectif et sa cible. Elles vous donnent une vue d’ensemble de toutes les personnes et de tous les éléments impliqués dans votre entreprise. Elles permettent de planifier l’utilisation et vous donnent le contrôle. Il rend le processus de planification et de gestion plus transparent et vous aide à voir les problèmes avant qu’ils ne surviennent. 11 uploads/Finance/les-ressources-de-l-x27-e.pdf