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Le journal professionnel de l’Armée de terre du Canada RÉVOLUTIONS DANS LE DOMA

Le journal professionnel de l’Armée de terre du Canada RÉVOLUTIONS DANS LE DOMAINE MILITAIRE : FICTION OU RÉALITÉ? PARTIE II Le lieutenant-colonel Wayne L. Pickering, CD ANALYSE DES QUESTIONS D’ÉTHIQUE Le colonel Howie J. Marsh, OMM, CD L’ÉVOLUTION DE LA DOCTRINE OPÉRATIONNELLE AU SEIN DU CORPS CANADIEN EN 1916-17 Desmond Morton, Ph.D. LA DISPONIBILITÉ OPÉRATIONNELLE ET L’ARMÉE DE TERRE DU CANADA Le major Dan Drew, CD CLAUSEWITZ AU 21IÈME SIÈCLE Le capitaine Simon Bernard L'AFFAIRE DU NAVIRE TRENT (1861) Le major W.E. (Gary) Campbell, CD Publication trimestrielle Vol. 2, no. 4, hiver 99 DE L’ RMÉE DE TERRE DE DOCTRINE D’INSTRUCTION LE BULLETIN A A Défense nationale National Defence AMÉLIORER L’APPRENTISSAGE DANS L’ARMÉE DE TERRE CANADIENNE Le capitaine Daryl W. Morrell LE SERVICE D’INFORMA TION DE L’OTAN EN 1951: ORGANISATION ET GUERRE DE L’INFORMATION Pierre Grégoire, Claude Beauregard et Monik Beauregard SUPPLÉMENT SPÉCIAL L’AVENIR DU CORPS BLINDÉ ET DE L’ÉQUIPE INTERARMES LE JOURNAL PROFESSIONNEL DE L’ARMÉE DE TERRE DU CANADA LE BULLETIN DE DOCTRINE ET D’INSTRUCTION DE L’ARMÉE DE TERRE CORRESPONDANCE Tous les articles ou commentaires doivent être envoyés au rédacteur en chef, le capitaine John R. Grodzinski : Le rédacteur en chef Le Bulletin de doctrine et d’instruction de l’Armée de terre Le Système de la doctrine et de l’instruction de la Force terestre CP 17 000 Succ des Forces Kingston ON K7K 7B4 Tél : 613-541-5010, poste 4874; Fax : 613-541-4478 C élec Banyan disponible; C élec Internet : non disponible PRÉSENTATION DES ARTICLES Les articles de toute longueur, idéalement entre 2 -5 000 mots, pourront faire l’objet d’une publication. Les articles pour la « Tribune libre » ne devraient pas dépasser 1 500 mots. Les articles peuvent être soumis dans l’une ou l’autre des deux langues officielles. L’usage et l’orthographe des mots devront être conformes aux dispositions des manuels suivants : The Canadian Style: A Guide to Writing and Editing (Travaux publics et Services gouvernementaux du Canada, 1997), Le guide du rédacteur, Bureau de la traduction (TPSGC, 1996) qui sont tous les deux disponibles sur http://www.pwgsc.gc.ca/termium, et The Concise Oxford Dictionary of Current English ou le Petit Robert. Les auteurs peuvent soumettre leurs articles par courriel ou par courrier postal (avec copie sur disquette) et ils doivent inclure les photographies, tableaux et graphiques pertinents, sans oublier les notes de fin de document ou la bibliographie. Ils devraient en outre inclure une brève notice biographique énonçant leurs titres de scolarité, leur cheminement militaire, les cours dignes de mention qu’ils ont suivis et le poste qu’ils occupent actuellement. Les articles seront revus par un comité de rédaction et les collaborateurs seront informés par le rédacteur en chef de l’étape où en est leur article dans le processus décisionnel. Le rédacteur en chef se réserve le droit de programmer la publication des articles et d’adapter le titre des articles publiés. DATES DE TOMBÉE Voici les dates de tombée pour chacun des numéros : Printemps : avant le 15 septembre Été : avant le 15 décembre Automne : avant le 31 mars Hiver : avant le 30 juin C e Bulletin est une publication officielle qui paraît trimestriellement. Tous les articles qui y sont publiés demeurent la propriété du ministère de la Défense nationale et peuvent être reproduits sur autorisation écrite du rédacteur en chef. Les opinions exprimées dans ce Bulletin n’engagent que l’auteur concerné. Elles ne représentent pas une politique officielle et elles ne confèrent à personne l’autorité d’agir dans quelque domaine que ce soit. Le Bulletin de doctrine et d’instruction de l’Armée de terre est un journal interne de l’Armée de terre qui a pour objet de diffuser de l’information et de susciter des échanges sur les idées et concepts de doctrine et d’instruction à l’intention de tous les membres de l’Armée de terre ainsi que des civils intéressés. Nous acceptons les articles portant sur des sujets tels que le leadership, l’éthique, la technologie et l’histoire militaire canadienne. Les débats réfléchis et bien exprimés sont essentiels à la santé intellectuelle de l’Armée de terre et à la production d’une doctrine et de politiques d’instruction valables. Les articles qui favorisent la réflexion ou la discussion sont donc les bienvenus. Les militaires de tous grades sont invités à soumettre leurs écrits. ISSN 1480-9826 DIFFUSION Le Bulletin est diffusé à tous les quartiers généraux, écoles et unités de l’Armée de terre ainsi qu’à certains éléments du QGDN, du Commandement maritime, du Commandement aérien, du SREIFC et de l’OSID. Des exemplaires sont également acheminés à des organismes liés à la défense, à des armées alliées et à certains membres choisis du grand public et du milieu universitaire. Pour obtenir des exemplaires à titre personnel, prière de s’adresser au rédacteur en chef. RÉVISION ET MISE EN PAGE Le Bureau de publications de l’Armée de terre est responsable de la révision et mise en page de chaque article. Révision — anglais : Le lieutenant (M) Brian Lawrie-Munro Révision — français, anglais : M. Gilles Langlois Mise en page et graphisme : Le cplc Laura Cunningham et le cpl Jenni Buckland Traduction par le Bureau de la traduction du TPSGC Emprimé par : ePRINTit Vol. 2, no. 4, hiver 1999 i Tables des matières TABLES DES MATIÈRES COLLABORATION SPÉCIALE : QU’EST-CE QUI CONSTITUE, SELON VOUS, LE CENTRE DE GRAVITÉ DE L’ARMÉE DE TERRE? ....................................................................................................1 MOT DU RÉDACTEUR EN CHEF : COMMENT VOIR L’AVENIR DE L’ÉQUIPE INTERARMES, LES YEUX GRAND FERMÉS? .....................................................................................................................................5 LA LISTE DE LIVRES RECOMMANDÉS POUR LES PROFESSIONNELS DE L’ARMÉE DE TERRE ..........................................................................................................7 DE LA DIRECTION DE LA DOCTRINE DE L’ARMÉE DE TERRE : LES SYMBOLES MILITAIRES DANS LES OPÉRATIONS TERRESTRES ...............................................................................8 DE LA DIRECTION DE LA DOCTRINE DE L’ARMÉE DE TERRE : RENSEIGNEMENT, SURVEILLANCE, ACQUISITION D’OBJECTIF ET RECONNAISSANCE................................................... 11 DE LA DIRECTION DE L’INSTRUCTION DE L’ARMÉE DE TERRE : FOURNIR L’INSTRUCTION À L’ARMÉE DE TERRE EN VUE DE L’AVENIR .....................................................................19 DE LA DIRECTION DES CONCEPTS STRATÉGIQUES (OPÉRATIONS TERRESTRES) : UN COUP D’ŒIL VERS L’AVENIR ............................................................................................................................24 DU CENTRE DE FORMATION POUR LE SOUTIEN DE LA PAIX : LE CENTRE D’EXCELLENCE DU CANADA EN MATIÈRE DE FORMATION POUR LE SOUTIEN DE LA PAIX A UN NOM ..............................................................................................26 RÉVOLUTIONS DANS LE DOMAINE MILITAIRE : FICTION OU RÉALITÉ? PARTIE II ........................................................................................................................28 ANALYSE DES QUESTIONS D’ÉTHIQUE ...................................................................................................................39 L’ÉVOLUTION DE LA DOCTRINE OPÉRATIONNELLE AU SEIN DU CORPS CANADIEN EN 1916-17 ...........................................................................................................42 LA DISPONIBILITÉ OPÉRATIONNELLE ET L’ARMÉE DE TERRE DU CANADA ...............................................................48 CLAUSEWITZ AU 21IÈME SIÈCLE...........................................................................................................................57 Le Bulletin de doctrine et d’instruction de l’Armée de terre ii Tables des matières L'AFFAIRE DU NAVIRE TRENT (1861) ....................................................................................................................66 AMÉLIORER L’APPRENTISSAGE DANS L’ARMÉE DE TERRE CANADIENNE ..........................................................................................................................77 LE SERVICE D’INFORMATION DE L’OTAN EN 1951 : ORGANISATION ET GUERRE DE L’INFORMATION ......................................................................................................85 HALTE AU TIR — ATTENDEZ! ..............................................................................................................................96 UNE PARTIE DE LEUR CAVALERIE POURRAIT ÊTRE CONVERTIE : DÉVELOPPEMENT DE LA FORCE BLINDÉE LÉGÈRE DANS L’ARMÉE CANADIENNE, 1952-1976 ............................................................................................................97 LE VÉHICULE BLINDÉ DE COMBAT ET L’AVENIR DU CORPS BLINDÉ .......................................................................117 UN RÉGIMENT DE CAVALERIE LÉGÈRE (RCL) POUR L’ARMÉE DU CANADA ......................................................... 120 REGARDONS LA RÉALITÉ EN FACE… .................................................................................................................. 127 CONCEPT D’UTILISATION DE L’ESCADRON DE CAVALERIE ..................................................................................... 129 ABORDONS LA QUESTION DE PLUS PRÈS! POSSIBILITÉS D’EMPLOI DE L’ESCADRON DE RECONNAISSANCE EN FONCTION DU PLAN DE REDISTRIBUTION DE L’ÉQUIPEMENT ................................................................................................ 138 TRIBUNE LIBRE COMMENTAIRES, OPINIONS ET CONTESTATIONS ................................................................................................... 153 ARTICLES ET LIVRES PRÉSENTANT UN INTÉRÊT................................................................................................... 167 L’AVENIR DU CORPS BLINDÉ ET DE L’ÉQUIPE INTERARMES SUPPLÉMENT SPÉCIAL DU BULLETIN DE DOCTRINE ET D’INSTRUCTION DE L’ARMÉE DE TERRE Vol. 2, no. 4, hiver 1999 1 Collaboration spéciale : Qu’est-ce qui constitue, selon vous, le centre de gravité de l’Armée de terre? L e rédacteur en chef m’a demandé de rédiger un mot d’introduction au présent numéro du Bulletin de doctrine et d’instruction de l’Armée de terre (BDIAT). Comme d’habitude, pour ceux qui me connaissent, j’ai reporté cette tâche jusqu’à la dernière minute. À la recherche d’inspiration, j’ai déniché les dernières parutions du Bulletin et examiné les éditoriaux rédigés sur invitation par les généraux Forand et Hillier. Le premier portait sur la fierté individuelle au sein de l’Armée de terre et le deuxième (du moins à mon point de vue), sur le but de la même institution aux États-Unis d’Amérique et chez nous. Dans le but de poursuivre l’allitération, je proposerai donc « le potentiel » comme thème de ma brève introduction. J’entends par là le potentiel de régler les problèmes importants auxquels nous sommes actuellement tous confrontés, tandis que nous nous approchons de l’Armée de demain et de l’avenir. La manière la plus efficace de s’attaquer à ces questions consiste à tenir une discussion et un débat ouverts. De cette façon, nous, les professionnels (et j’inclus les militaires de tous grades dans ce terme), nous assurerons de léguer à nos successeurs la meilleure Armée de terre possible. Au début du mois d’août, le Quartier général de la Défense nationale a publié le Guide de planification de la Défense de 2000 (GPD 2000). Immédiatement dans la foulée de cette publication, le Chef d’état-major de l’Armée de terre a rendu publiques ses Directives stratégiques sur les opérations et les ressources de 2000 (DSOR 2000). Les DSOR 2000 « élaborent l’orientation de ce uploads/Geographie/ d12-9-2-4f.pdf