Formules de calcule 1 1 TOTAL DES VENTES PV Q TOTAL VENTE HT PV COUT TOTAL QV CU F B COST COUT TOTAL VENTE HT COEFFICIENT VENTE HT COUT TOTAL MARGE TOTAL VENTE ?? COUT TOTAL MARGE MARGE TOTAL DE MARGE COUT MATIERE CA HT COUT MATIERE MARGE BRUTE CA HT ?? C
TOTAL DES VENTES PV Q TOTAL VENTE HT PV COUT TOTAL QV CU F B COST COUT TOTAL VENTE HT COEFFICIENT VENTE HT COUT TOTAL MARGE TOTAL VENTE ?? COUT TOTAL MARGE MARGE TOTAL DE MARGE COUT MATIERE CA HT COUT MATIERE MARGE BRUTE CA HT ?? COUT MATIERE CHARGE DU PERSONNEL EFFECTIF DU PERSONNEL COUT MOYEN PAR EMPLOYE PRIME COST MARGE BRUT ?? CHARGE DU PERSONNEL FRAIS GENERAUX CAHRGE DE GESTION CHARGE DE FONCTION RESULTAT BRUT D ? EXPLOITATION PRIME COST ?? FRAIS GENERAUX RESULTAT COURANT RESULTAT BRUT D ? EXPLOITATION ?? CHARGES D ? OCCUPATION TOTAL DES CHARGES COUT MATIERE CHARGE DU PERSONNEL FRAIS GENERAUX CHARGES D ? OCCUPATION RESULTAT AVANT IMPOT RESULTAT COURANT ??TOTAL DES CHARGES REPARTIES CHARGES VARIABLES CHARGES VARIABLES CA HT TOTAL DES CHARGES REPARTIE ?? CHARGES FIXE REPARTITION SECONDAIRE CLES DE REPARTITION TOTAL DES CHARGES MARGE SUR COUTS VARIABLES CA HT ?? CHARGES VARIABLES SEUIL DE RENTABILITE CA HT CHARGES FIXES MARGE SUR COUTS VARIABLES CHARGES FIXES MARGES SUR COUTS VARIABLES ?? RESULTAT AVANT IMPOT SEUIL DE RENTABILITE UNITAIRE SEUIL DE RENTABILITE NOMBRE COUVERT SERVI CA LOCATION PAR CLIENT CA LOCATION NOMBRE DE CLIENTS LOGES TAUX D ? OCCUPATION CHAMBRES OCCUPEES CHAMBRES DISPONIBLES DISPONIBLE LOUABLE CAPACITE DE L ? HOTEL INDICE DE FREQUENTATION NOMBRE DE CLIENTS LOGES NOMBRE DE CHAMBRES LOUEES Page sur CTAUX DE FREQUENTATION NOMBRE DE CLIENTS LOGES NOMBRE DE CLIENTS LOGEABLES CLIENTS LOGES NOMBRE DE NUITEES CLIENTS LOGEABLES NOMBRE DE LITS DISPONIBLES PRIX MOYEN PAR CHAMBRE CA HEBERGEMENT HT NOMBRE DE CHAMBRES LOUEES DUREE MOYENNE DE SEJOUR NUITEES ARRIVEES NBRE DE CLIENTS TAUX DE CAPTAGE PETIT DEJEUNER NOMBRE DE PETITS DEJEUNER NOMBRES DE CLIENTS LOGES PRIX DE VENTE MOYEN D ? UNE CHAMBRE CA HT NOMBRE DE CHABRE LOUEES DEPENSE MOYENNE PAR CLIENT ET PAR JOUR CA TOTAL DU JOUR NOMBRE DE NUITEES DU JOUR DEPENSE MOYENNE PAR CLIENT ET PAR JOUR CA TOTAL TTC NOMBRE DE CLIENTS ARRIVES RATIO ECONOMIQUE HEBERGEMENT CA TOTAL REALISE EN LOCATION CA THEORIQUE REVPAR CA HEBERGEMENT HT NOMBRE DE CHAMBRES CONSTRUITES REV POC CA TOTAL NOMBRE DE NUITEE RENDEMENT APPARENT DE LA BRIGADE CA TOTAL TTC EFFECTIF DE LA BRIGADE COUT PAR EMPLOYE CHARGES SALARIALES DE LA BRIGADE EFFECTIF DE LA BRIGADE INDICE DE PRODUCTIVITE CA TOTAL TTC CHARGES SALARIALES DE LA BRIGADE RECCETTE MOYENNE CLIENT CA TOTAL HT NOMBRE DE CLIENTS LOGES CAPACITE MOIS CHAMBRE NOMBRE DE JOUR CAPACITE JOUR CHAMBRE CAPACITE MOIS LITS NOMBRE DE JOUR CAPACITE JOUR LITS TOTAL CHAMBRES OCCUPEES SELF AGENCE CHAMBRES OCCUPEES MOIS LA PART DE MARCHE CLIENT SELF AGENCE TOTAL CLIENT SELF AGENCE NOMBRE DE CLIENTS MOIS PART DE MARCHE CLIENT CA CHAMBRE SELF AGENCE PRIX DE VENTE SELF AGENCE CHAMBRES OCCUPEES SELF AGENCE TOTAL CA CA CHAMBRE SELF CA CHAMBRE AGENCE Page sur CNOMBRE DE COUVERTS PETIT DEJEUNER SELF AGENCE TOTAL CLIENTS SELF AGENCE LOGES RECETTE MOYENNE PAR CLIENT RS CA ROOM SERVICE NOMBRE DE CLIENTS MOIS CA CAVE DU JOUR RECETTE CLIENTS MOIS CA SELF PART DE MARCHE SELF PRIX DE VENTE MOYEN DE CHAMBRE SELF
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Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Jan 30, 2022
- Catégorie Business / Finance
- Langue French
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