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RÉALISÉE PAR: Rania ben hassine Hassen amri Heni mellouli Sirine ben abbdellah

RÉALISÉE PAR: Rania ben hassine Hassen amri Heni mellouli Sirine ben abbdellah Amine welli 3éme année Génie Civil Année universitaire 2018-2019o I N T R O D U C T I O N ETUDE T E C H N I Q U E ETUDE C O M M E R C I A L EPLAN : MAYOCIKA_ISLAND : est le 1er parc aquatique à sfax et dans le sud de la tunisie géneralement . Ce projet va transfére sfax d’une simple ville industrielle à une ville touristique. Grace à cette idée ; on va observer une réduction du surpeuplement pendant la saison d’été , et de la migration vers la capitale et les villes de Nord . C’est aussi un facteur de developpement pour augmenter le nombre des investissements dans le secteur touristique à Sfax INTRODUCTION Des questions à répondre : Pour quel besoin ? La taille, la capacité et la technologie des équipements ? Le personnel ? Plan MAYOCIKA_ISLAND : Ceci ayant pour espace globale 50.000 m² LES EQUIPEMENTS :Toboggan Kamikaze Espace occupé :5000 m². Prix : 100.000dt avec les frais d’installation et transport. Fournisseurs : importé de France, mais également de Luxembourg, de Suisse, de Sénégal, de Russie, de Cuba … LES EQUIPEMENTS :CrazyRiver Espace occupé :4000 m². Prix : 159.000dt avec les frais d’installation et transport. Fournisseurs : importé spécialement de l’Italie . LES EQUIPEMENTS :SpaceBoat Espace occupé :4600 m². Prix : 160.000dt avec les frais d’installation et transport. Fournisseurs : importé spécialement de l’Italie mais aussi peut être de France ou Allemagne . LES EQUIPEMENTS :Black Hole Espace occupé :1800 m². Prix : 200.000dt avec les frais d’installation et transport. Fournisseurs : importé spécialement de l’Italie. LES EQUIPEMENTS :FantastiqueFOAM Espace occupé :1200 m². Prix : 80.000dt avec les frais d’installation et transport. Fournisseurs : importé spécialement de l’Italie. ETUDE DE BESOINS : 1 • Manque de moyens de loisirs à Sfax • Absence des espaces verts . 2 • Absence des jeux aquatiques . • Rapprochement de la distance pour les citoyens du sud. 3 • Rendre Sfax plus dynamique. • Transférer sfax d’une simple ville industrielle à une ville touristique. Des questions à répondre : • les associés seront-ils salariés? • Quel est le montant estimatif de la masse salariale? • Combien de personnes seront nécessaires au bon fonctionnement?ETUDE RESSOURCES HUMAINES Puisque la GRH contribue à la performance de l’entreprise. et au –delà, c’est une ressource qu’on peut la mesurer. Aujourd’hui, l’évolution de la fonction des RH fait ressortir un lien étroit entre la gestion du capital humain et la performance globale de l’entreprise Amélioration financière de l’entreprise. Personnel d’attractions ou de structures de loisirs: Rôle du personnel : Accueillir, informer et orienter les visiteurs afin de leur faire découvrir les attractions de la structure (jeux, équipements sportifs,...) selon les règles de sécurité des établissements recevant du public. Personnel demandé : •Pilote d’attractions •Hôte/hôtesse de salle de jeux aquatique . •Conducteur/ conductrice de manège •Responsable des attractions •Animateur/animatrice de personnage de Park de loisirs •Maitre nageur Organigramme GRH :DIRECTION GÉNÉRAL Service financier Service marketing Service technique Service GRH Service commercial Service comptable 10.Agents de sécurité 30.Agents administratifs 120.Personnels 25.Mètre s nageurs Agents comptables Agents financiers caissier Responsable publicité marketeur caractéristiques Qui seront vos clients ? Quelles sont leurs caractéristiques? Lieu? Niveau de revenu/chiffre d’affaires? Nombre de clients A quelle fréquence utilisent-ils se service Taille future du marché Qualité exigée par les clients profil Tous les individus :enfants,adultes,adolescents Motiver, active s, amusables et flexibles Ils vivent et travaillent à Sfax et ses proximités et au sud tunisien en général Moyen et élevé variables Tous les jours durant l’été une fois par semaine pendant l’hiver Le nombre de clients va augmenter Plus de jeux adaptés pour les enfants ,plus d’endroit couverts ,personnel plus adorable Etude de la concurrence : Caractéristiques de concurrents Concurrent A Concurrent B Concurrent C Concurrent D Nom Carthage land les berges du lac (Tunis) Acqua palace (Hammam Sousse) Dah Dah happy land Entertainment Park(Tunis) Le parc acquatique flipper (Mrezga) Type de service 25 attractions Parks:acquatiques,atta rction Ali baba ,cinéma 7d ,maya Park Vestiaires , restaurant , snacks , boutiques , photographies ;attractions attractions Espace de sport, de détente, de distraction ,de lecture, jeux aquatiques Points forts du concurrent un parc d'attraction (des Jeux Secs et Jeux Aquatiques ) La Joie est Partout Promotions tout le mois du juin , règlement interne qui favorise la sécurité des clients beaucoup de manèges. Cela fait partie du développement, quartier branché de Berges du Lac Le 1 er dans la région, capacité d’accueils :1000 personnes, prix rationnel Points faibles du concurrents surcharge à l’intérieur avec le nombre réduit d’encadreur Un peu cher, Parc aquatique très petit avec un tout petit espace pour les moins d'un mètre 40 le parc a perdu beaucoup de son attraction faute de rénovation et bonne animation, de jeux qui manquent . . Les points faibles des concurrents : Autres problèmes Pas d’espace couvert pour le soleil La nourriture à l’intérieur Plan marketing :produitprixdistributioncommunication les caractéristiques de notre service sont: * Les différents jeux aquatiques seront disponibles. * Forte communication avec les clients. * Actes promotionnelles intensifs pour les enfants ,étudiants et même les adultes . * Rapprocher le consommateur au Park ou se déplacer vers lui avec des mini jeux aquatiques. * Les clients peuvent écrire leurs remarque avant de sortir. Sécurité. * Espaces de nourritures. * Réalisation d’événement par mois et actes de charités pour les régions du sud et internes . * 1 journée par mois de Compagnes de donation pour les associations. * Espace de vente des produits solaires et chapeaux. * Espaces d’animation et de dance. * Espaces verts pour prendre un petit déjeuner ou faire du footing , il va être les poumons de Sfax . Plan marketing prix : Quel prix allons nous pratiquer? * Adultes> 1,40 : 25dt * Enfants ( 0,80-1,40m ) :15dt * Enfants <0,80 m gratuits Donnent accès à tous les jeux. Avec une réduction de 4 dinars par personne pour les familles qui contienne 5 personnes et plus . Plan marketing place (distribution ): Emplacement de l’entreprise Méthode de distribution L’emplacement: route sidi Mansour km 4.5 , en face de restaurant LA BALLEINE . Cet emplacement est choisi pour les raisons suivantes: -un terrain énorme -terrain sur mer Le Park sera axé sur tous les citoyens tunisiens et les touristes, la réalisation d’événements en dehors du Park. Les raisons de déplacement: Pour assurer une bonne communication avec les clients et leurs rapprocher le produit, Plan marketing communication : TYPES DE COMMUNICATION DÉTAILS COUTS Site web Il contient tous les détails à propos les jeux ,les tarifs, les horaires, l’e-mail promotions Publicité Le storytelling Compagne de charité et d’aide d'associations Offres promotionnelles durant la saison: réduction des prix, accès gratuit aux élèves Les affiches publicitares,la télévision affichage dans les stations de bus Technique marketing qui va permettre de capter l’attention du client par une « histoire » Une journée par mois est organisée pour collecter l’argent payé par les visiteurs et aider les associations et les régions internes, Rassemble à une journée sans clients pour le Park La forme juridique : Une société à responsabilité limitée elle est commerciale par la forme quelque soit son activité où la responsabilité est limitée . elle présente des caractéristiques d'une société mixte de 5 personnes . La nature juridique : est commerciale par la forme quelque soit son activité Forme juridique Responsabilité Direction Autres caractéristiques SARL Limitée à la participation au capital Assurée par un gérant •Petite et Moyenne taille • forme intermédiaire entre SA et SNC Bonnes vacances et bon été uploads/Geographie/ rania-culture 1 .pdf