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Rapport de stage : L’office régional de mise en valeur agricole du Tadla Réalis

Rapport de stage : L’office régional de mise en valeur agricole du Tadla Réalisée par : Wijdane CHARIF Période de stage : du 20/06/2022 au 31/07/2022 Maitre de stage : Mr. EL ABSAOUI MOUNIR Mr. EL YOUSSRY MOHAMMED Année universitaire 2021/2022 1 Remerciement : Je saisis cette occasion pour adresser mes sincères remerciements à toute personne m’ayant accordé son temps, ses conseils, sa patience et son expérience pour m’épauler et pour m’aider à mener à bien mon stage. Je tiens à remercier tout d'abord mes Professeurs à l'ENCG de Settat qui ont contribué à ma formation et donc ce stage semble être une bonne occasion pour mettre à l’épreuve les connaissances théoriques que j’ai assimilé au cours de ces 3 années et de les appliquer aux conditions particulières du monde de travail. À ce titre, je souhaiterais remercier également M. CHOUGDALI Ahmed chef de département de la planification et des finances, De même, je tiens à remercier vivement Mme Ntissar Mrhari, M. EL ABSAOUI Mounir, et M. EL YOUSSRY Mohamed, pour leurs accueils, le temps passé ensemble, le partage de leurs expertises au quotidien, la patience dont ils ont fait preuve à mon égard et pour toutes leurs conseils et explications qu’ils m’ont fournis chaque fois que j’en avais besoin. Enfin, j’adresse mes remerciements à toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin au bon déroulement de cette formation. 2 AVANT – PROPOS : Dans une perspective de concrétisation des connaissances théoriques acquises au niveau des cours au sein de mon école, et dans le but de se familiariser avec le monde de l’entreprise et broder une carrière professionnelle réussie, l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat exige à ses étudiants d’effectuer des stages d’au moins un mois. En 3ème année, les étudiants sont amenés à faire un stage d’application qui dure un mois ou plus et qui a pour unique rôle d’entamer un premier contact avec le monde de travail. La réalisation de ce stage est aussi l’occasion de s’apprivoiser avec le milieu professionnel, ce qui permettra à l’étudiant de concrétiser ses différents atouts théoriques perçus lors de sa formation continue ainsi que développer son sens de la responsabilité. 3 SOMMAIRE Remerciement………………………………………………………………………………………………1 Avant-propos…….……………………………………………………………………………………….. 2 Liste des abréviations…………………………………………………………………………………. 5 Introduction……………………………………………………………………………………………….. 6 PARTIE 01 : Présentation générale de l’ORMVAT. Chapitre 01 : Présentation du secteur agricole 1. Présentation du ministère d’agriculture……………………………………………7 2. Les politiques mises en place par le ministère d’agriculture pour améliorer le secteur agricole marocain……………………………………………………………………………………….. 9 3. Présentation des organismes sous tutelle de ministère d’agriculture : les ORMVA …………………………………………………………………………........... 10 Chapitre 02 : Présentation de l’ORMVAT : 1. Généralités sur l’ORMVAT………………………………………………………………..12 2. L’organisation de l’ORMVAT…………………………………………………………….13 3. Le Département de planification et de finances……………………………… 16 Partie 02 :Le fonctionnement de système comptable dans les administrations publiques cas de l’ORMVAT : Chapitre 01 : présentation de thématique 1. La comptabilité publique……………………………………………………………………20 2. La comptabilité privée.........................................................................…...22 4 Chapitre 2 : Méthodologie de recherche 1. Méthodologie de recherche……………………………………..……….............. 30 2. Analyse des réponses ………………………………………………………………….. 31 Conclusion …………………………………………………………………………………………. 33 Annexes ………………………………………………………………………………………………..34 5 TABLEAU DES ABRÉVIATIONS - DPF : Département de la Planification et des Finances - SCF : Service Comptable et Financier - BCGA : Bureau de la Comptabilité Générale et Analytique - BF : Bureau Financier - BCP : Bureau de la Comptabilité Publique - DGRID : Département de la Gestion des Réseaux d’Irrigation et de Drainage - DRH : Département des Ressources Humaines - OR : Ordre de Recette - OV : Ordre de virement -OP : Ordre de paiement - CDA : Centre de Développement Agricole - RIA : Recettes Accidentelles Imprévues - DA : Département des Aménagements - DDA : Département de Développement Agricole - ORMVAT ou ORMVA du Tadla : Office Régional de la Mise en Valeur Agricole du Tadla 6 Introduction : Du 20 Juin 2022 au 31 Juillet 2022, j’ai eu l’opportunité d’effectuer un stage de six semaines au sein de l’office régional de mise en valeur agricole du Tadla et il s’est déroulé au sein du Département de la planification et de finances. Ce stage vise également à me familiariser avec le milieu professionnel afin de m’imprégner du fonctionnement des principales cellules de l’établissement, essentiellement le bureau de la comptabilité générale et analytique, garantissant ainsi une application pratique des acquis. Dans ce cadre plusieurs objectifs ont été fixés à savoir: ❖Découvrir le monde de professionnel, un monde très différent de l’environnement scolaire. ❖Mettre en pratique les enseignements théoriques, et les comparer avec les méthodes pratiquées au sein de l’administration. ❖Observer sur le terrain un métier que tu ambitionnes d’exercer plus tard. Au terme de ce stage d’information générale, j’ai réalisé ce travail qui vise à exposer et à analyser le fonctionnement de l’ORMVAT et ceci en deux parties : ⮚ L’objet de la première partie est de présenter et de décrire l’ORMVAT et plus précisément de présenter le DPF. ⮚ En deuxième partie est de présenter le thème que j’ai choisi : le fonctionnement de système comptable dans les établissements publics. 7 PARTIE 01 : Présentation générale de l’ORMVAT. Chapitre 01 : Présentation du secteur agricole 1. Présentation du ministère d’agriculture : Le secteur Agricole au Maroc génère 14 % du PIB. Le taux de croissance du pays est fortement corrélé à celui de la production agricole. L’agriculture demeure le premier pourvoyeur d’emplois du pays. Plus de 40 % de la population vivent de ce secteur. Ce secteur est piloté et contrôlé par Le ministère de l'Agriculture, de la Pêche maritime, du Développement rural, des Eaux et Forêts. Il est le ministère chargé de l'élaboration et de la mise en œuvre de la politique gouvernementale dans le domaine de l'agriculture et du développement rural au Maroc. a. Organigramme : Figure 01 : Organigramme du ministère de l'Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement Rural et des Eaux et Forêts Source : https://www.agriculture.gov.ma/fr/ministere/organisation#block_text_media-4 8 b.Les principales missions : Ce ministère est chargé, sous réserve des attributions dévolues aux autres départements ministériels, des missions suivantes :  Définir et mettre en œuvre la politique du gouvernement dans le domaine de l’aménagement agricole;  Etudier et élaborer une stratégie d’intervention visant l’amélioration et la restructuration de l’état des structures du secteur agricole;  Prendre les dispositions nécessaires pour rationaliser l'utilisation des ressources en eau pour l'irrigation;  Elaborer et mettre en œuvre la politique du gouvernement dans le domaine de la promotion de la production agricole et assurer la mise à niveau des organisations professionnelles agricoles dans le cadre des filières de production;  Il est chargé, sous réserve des attributions dévolues aux autres départements ministériels, des missions suivantes :  Définir et mettre en œuvre la politique du gouvernement dans le domaine de l’aménagement agricole;  Etudier et élaborer une stratégie d’intervention visant l’amélioration et la restructuration de l’état des structures du secteur agricole;  Prendre les dispositions nécessaires pour rationaliser l'utilisation des ressources en eau pour l'irrigation;  Elaborer et mettre en œuvre la politique du gouvernement dans le domaine de la promotion de la production agricole et assurer la mise à niveau des organisations professionnelles agricoles dans le cadre des filières de production. 9 2. Les politiques mises en place par le ministère d’agriculture pour améliorer le secteur agricole marocain : Le Plan Maroc Vert est la première stratégie agricole déployée au Royaume, elle a placé l’intensification de la production et des investissements au cœur de son dispositif opérationnel à travers des instruments d’intervention adaptés aux filières, aux territoires et aux types d’exploitation. 10 ans après son lancement, le plan Maroc Vert a atteint les ambitions et les objectifs escomptés, il est considéré comme principal levier dans le développement rural. Dès son lancement en 2008 par sa majesté le Roi Mohammed 6, le PMV a constitué un véritable mécanisme de développement économique et social. La mise en œuvre de ce plan s’est reposée sur deux piliers à savoir : le premier axé sur le développement de l’agriculture moderne à haute valeur ajoutée et productivité élevée, tandis que le deuxième axe s’articule autour l’agriculture dans les zones fragiles. Sur le niveau économique, le produit intérieur brut agricole a augmenté de 5,25% en moyenne annuelle. En termes de création de richesse, elle a doublé en passant de 65MMDH en 2008 à 135 MMDH en 2018. La contribution de secteur agricole au point de croissance économique à hauteur de 20,3% au cours de la période allant de 2008 à 2018 au lieu de 17.3% enregistré dans la période 1998-2008. Le secteur agricole a contribué aussi de 13% de PIB national et de 13% des exportations. Sur le niveau social, le PMV a placé les petits et les moyens agriculteurs au cœur des programmes faisant savoir que plus de 43,3MMDH d’investissement ont été adressé à cette catégorie. Les programmes d’aménagement hydro agricole ont aussi participé à l’amélioration de cette catégorie des agriculteurs en réalisant pour chaque hectare iridée compris entre 5000DH et 10000DH par an. Le Plan Maroc Vert a permis la création de 342000 emplois ainsi l’augmentation de nombre de jour de travail qui uploads/Geographie/ rapport-de-stage-wijdane.pdf