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Introduction 16 Introduction Une entreprise dispose de plusieurs voies de croissance Selon ses objectifs ses moyens et ses ressources elle opte pour la voie qui maximise ses chances de réussite en prenant en considération les contraintes de l'environnemen

Introduction Une entreprise dispose de plusieurs voies de croissance Selon ses objectifs ses moyens et ses ressources elle opte pour la voie qui maximise ses chances de réussite en prenant en considération les contraintes de l'environnement Pour assurer sa croissance donc une entreprise peut recourir à la croissance interne ou la croissance externe -La croissance interne consiste en la création de nouvelles capacités de production Elle permet d'exploiter un domaine connu et une expérience déjà acquise Elle maintient l'identité de l'entreprise et préserve son indépendance Cependant la croissance interne a plusieurs inconvénients tels que la di ?culté d'atteindre la taille critique et la longueur des délais d'apprentissage Cette voie de développement est appropriée pour les petites et moyennes entreprises PME et les entreprises qui ont fait le choix de la spécialisation - La croissance externe consiste dans la prise de contrôle de moyens de production déjà organisés et détenus par des acteurs extérieurs à l'entreprise Meier et Schier Elle o ?re un accès rapide à de nouveaux domaines d'activités en permettant à l'entreprise de se développer à l'international C'est la voie choisie par les grandes entreprises globales ou mondiales qui visent l'exploitation de synergies et l'augmentation de leurs pouvoirs de marché Fusion C ? est un regroupement de deux ou plusieurs sociétés en vertu duquel l ? une des sociétés absorbe l ? autre Elle se caractérise par Négociation directe avec les managers Approuvé par le conseil d ? administration Soumis et conditionnel à l ? acceptation des actionnaires Suite à la fusion le total du patrimoine sera détenu par la ?rme absorbante en échange d ? actions de cette dernière Annexe La société F est constituée par les apports en nature en provenance des deux sociétés A et B En contrepartie de leurs apports les actionnaires reçoivent des titres de la nouvelle société F La dissolution des deux sociétés A et B devient e ?ective sans liquidation CAnnexe Fusion par absorption Par des sociétés indépendantes Les apports en nature réalisés par les associés de la société B augmentent le capital de la société E En contrepartie de leurs apports les actionnaires de B reçoivent des titres de la nouvelle société E La dissolution de la société B devient e ?ective sans liquidation Acquisition Opération permettant à un agent économique de prendre le contrôle corporatif d ? une société par l ? entremise d ? une OPA sur les actions en cirrculation Elle se caractérise par Négociation directe avec les actionnaires L ? o ?re est public avec un prix prédeterminée un délai donné et le nombre d ? actions prescrites La fusion-absorption est le cas le plus fréquent surtout pour des raisons d ? ordre juridique et peut être résumée comme suit une société absorbante A réalise une augmentation de capital par apports de la société absorbée B qui dispara? t Les actionnaires de cette dernière reçoivent en contrepartie les titres nouvellement émis par la société absorbante A La fusion-réunion concerne deux ou plusieurs sociétés dissoutes dans l ?