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Thème 1 : Dynamiques Territoriales de la France Contemporaine Séquence 2 : Les

Thème 1 : Dynamiques Territoriales de la France Contemporaine Séquence 2 : Les espaces productifs et leurs évolutions Etude de cas : Metal’Valley, un espace industriel en recomposition Exposé de Géographie réalisé par Clémence, Konaté et les Condé^2, de la classe de 3 e Introduction Le pôle industriel de Montbard, Metal’Valley, est un espace productif industriel ancien. Un espace productif est un lieu ou une région où l’on trouve des activités de production économique et de consommation. Depuis le XVIIe siècle, cette région est connue pour ses forges et sa fonderie. Dans les années 1980, les industries métallurgiques perdent des marchés et doivent licencier. Pour surmonter la crise, ces entreprises se sont regroupées et se sont orientées vers une production de haute valeur ajoutée. Problématique : Comment un pôle industriel ancien peut-il rester compétitif dans la mondialisation ? I. Metal’Valley, un site industriel de pointe en zone rurale a) Metal’Valley, qui sont-ils ? Le pôle industriel de Montbard en Bourgogne est l’illustration de la recomposition du secteur industriel français. Issu de sociétés fondées à la fin du XIXème siècle, le groupe Vallourec s’internationalise en implantant des productions en Europe, Asie et Amérique du Nord. Le territoire rural de Montbard, de plus en plus intégré à la mondialisation, connaît alors de nouvelles dynamiques. Baptisé « Metal’Valley », le regroupement est situé entre Montbard et Venarey-les-Laumes, associe aujourd’hui 8 sociétés spécialisées dans la métallurgie de pointe, dont 5 produisent des tubes à destination de centrales énergétiques, de plateformes offshore ou des industries chimiques par exemple. Cet espace productif se caractérise par des usines, à proximité d’une rivière (La Brenne) et de voies de chemin de fer. Metal’Valley se démarque de ses concurrents par l'innovation qui garantit une grande qualité des produits fabriqués, et qui passe par l'accent mis sur la formation en lycée professionnel. D'autre part, la réussite de Montbard est liée à la qualité du cadre de vie, au bon réseau de transports en commun (liaison TGV avec Paris en une heure, Dijon à 40 minutes par le TER), à la proximité de l'autoroute A6 qui relie Paris à Lyon), patrimoine historique riche de la Bourgogne (vins, viande), nombreux services (établissements scolaires, université Dijon, équipements sportifs, …). En 2013, elle regroupe plus de 1 900 emplois directs (15 % de ceux de la zone d’emploi de Montbard) et fait travailler de nombreux sous- traitants. 80 % de la main-d’œuvre est recrutée localement, formée notamment dans le lycée professionnel de la ville. Ce qui favorise l’installation des familles, nécessitant la construction de logements. b) L’insertion dans la mondialisation Cette stratégie de spécialisation des entreprises de la « Metal’Valley » dans la haute technologie s’appuie sur des réalisations de prestige, aussi bien en France (Valinox est fournisseur de l’EPR de Flamanville, SM-ST participe à la construction de sous-marins nucléaires) qu’à l’étranger (Disney World, barrage des trois gorges). De plus, trois firmes sont leaders mondiaux dans leur domaine : Valti (tubes sans soudure pour l’industrie du roulement), Valtimet (tubes soudés en inox et en titane), Cablofil (chemins de câbles). Au-delà du périmètre du bassin de Montbard, les entreprises Valinox Nucléaire, Valti et SM-ST appartiennent au réseau « Pôle Nucléaire Bourgogne » (PNB), qui rassemble 148 entreprises, syndicats et établissements d’enseignement employant 10 000 personnes dans un rayon de 70 km autour de Dijon et participant par leur activité à la réalisation de centrales nucléaires. Trois de ces principaux axes d’action sont l’encouragement à la recherche, l’intégration de la filière et l’accroissement de la part de marché mondiale du PNB. Avec un chiffre d’affaires de 500 millions d’euros en 2013, ces entreprises ont un fort impact territorial. Leur emprise spatiale, 36 hectares, est plus importante que celle du centre-ville, qui se limite à 32 hectares. Enfin, la présence de Metal’Valley a permis à Montbard de soutenir une candidature afin de devenir un « pôle d’excellence rural », candidature qui a été validée en avril 2011. Dans un contexte où la valorisation d’un territoire passe avant tout par sa visibilité à toutes les échelles, un tel classement en « pôle d’excellence rurale » renforce les atouts économiques de Montbard. Metal’Valley suscite donc des activités sur tout le territoire. II. Les enjeux de la recomposition de Metal’Valley Si le nombre d’employés dans l’industrie à Montbard a beaucoup diminué depuis les années 1980, le cluster Metal’Valley, qui regroupe aujourd’hui plus de 1600 salariés, agit comme un pôle d’attraction de l’emploi du secteur secondaire en Bourgogne. À l’échelle locale ou régionale, l’enjeu majeur de la nouvelle attractivité du bassin d’emploi est peut-être la mise en place de filières de formation professionnelle en amont, qui induisent un ancrage local de la population sur le long terme et offrent des perspectives d’avenir aux jeunes générations de la région. La spécialisation permet d’éviter déclin et fermeture mais l’emploi souffre car ces entreprises utilisent une main d’œuvre moins nombreuse et mieux formée. Conclusion : À l’heure de la mondialisation économique, l’alternative qui s’offrait au bassin industriel de Montbard était simple : se transformer ou dépérir. Se transformer, c’était accepter d’entrer dans des logiques de compétitivité qui auraient des conséquences importantes pour l’emploi local. C’était faire le choix de produits à haute valeur ajoutée qui nécessitent une main-d’œuvre compétente et formée. Les évolutions du bassin industriel de Montbard président aux destinées de l’ensemble du territoire : en mettant l’accent sur une formation poussée spécifique aux métiers de l’industrie, la commune de Montbard a pris acte du changement que les logiques de mondialisation ont induit sur les perspectives en termes d’emploi locale. La concurrence internationale ne laisse plus de place à une main-d’œuvre non ou très peu formée. uploads/Industriel/ les-espaces-productifs-et-leurs-evolutions.pdf