Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Première année du cycle d’ingénieurs RAPPORT DE STAGE Thème Maintenance de l’éq

Première année du cycle d’ingénieurs RAPPORT DE STAGE Thème Maintenance de l’équipement Préneutraliseur de la chaîne de production des engrais Période du stage : Juillet 2014 Réalisé par : HADDOU Zaid Encadré par : M. BASSIR Hakim Année Universitaire : 2014 / 2015 Lieu : Atelier de production des engrais, Maroc Phosphore, site de Jorf Lasfar Rapport de stage 2 SOMMAIRE Remerciement ……………………………………………………………… 03 Introduction ………………………………………………………………... 04 Partie I : Monographie du groupe OCP ………………………………….. 05 1- Présentation de l’entreprise ………………………………………… 06 2- Historique de l’OCP ………………………………………………… 06 3- Fiche technique de l’OCP ………………………………………….. 08 4- Activités de l’OCP ………………………………………………….. 09 5- L’environnement économique de l’OCP …………………………. 10 6- Les filiales intégrées dans la structure de l’OCP …………..…….. 10 7- Complexe industriel Maroc Phosphore …………………………… 11 Port de Jorf Lasfar …………………………………………………. 12 Partie II : Atelier de production des engrais et processus de fabrication 15 1- Introduction …………………………………..……………………. 16 2- Organigramme de l’atelier ………………………………………… 17 3- Processus de production des engrais ……………………………… 17 4- Equipements de l’unité de production ……………………………. 20 Partie III : Etude de maintenance du PN (Préneutralisuer) …………….. 22 I- Etude AMDEC de l’équipement PN…………………………… 23 1- Analyse fonctionnelle …………………………………………… 23 a- Analyse externe ………………………………………….. 23 b- Analyse interne ………………………………………… 26 c- Schéma technologique ……………………………………. 27 2- Analyse des modes de défaillance et leur criticité ……………… 28 Tableau synthèse de l’étude AMDEC …………………………. 29 II- Etude de qualité de l’agitateur du PN (Méthode des 5Whys)…. 32 1- Définition …………………………………..………………………… 32 2- Démarche …………………………………………………………… 32 3- Analyse de l’agitateur du PN ………………………………………. 32 a- Arbre des causes possibles ……………………………………… 33 b- Table des solutions proposées …………………………………… 34 Conclusion ………………………………………………………………….. 35 Abréviations ………………………………………………………………... 36 Bibliographie ……………………………………………………………….. 37 Webographie ……………………………………………………………….. 38 Rapport de stage 3 Mes remerciements les plus sincères vont à tous ceux qui ont contribué d’une façon ou d’une autre à la réalisation et le succès de ce travail. Je tiens à remercier, dans un premier lieu, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Nationale Supérieure d’Arts & Métiers de Meknès et les intervenants professionnels responsables de la formation Arts & Métiers. Je tiens à remercier également Monsieur BASSIR HAKIM pour son accueil et encadrement, pour l’aide précieuse et les conseils qu’il m’a prodigué au cours de mon travail avec une très grande sympathie, pour la confiance qu’il m’a accordé et pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de mon stage, sachant répondre à toutes mes interrogations. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toutes mes reconnaissances au personnel de l’atelier de production des engrais OCP pour la confiance qu’il m’a accordé, ainsi que sa coopération amicale d’une part, et professionnelle d’autre part. J’adresse mes remerciements également à Monsieur BRNHAMOU MABROUK le Directeur de l’Ecole Nationale Supérieure d’Arts & Métiers, ainsi que tous les enseignants du cycle d’ingénieurs pour leur contribution à ma formation. Rapport de stage 4 INTRODUCTION Les industries chimiques et parachimiques occupent une place importante dans l'industrie marocaine. Avec 32% de la population des établissements industriels, ces industries contribuent à 32% de la production industrielle, et à 33% du PIB industriel. Dans un contexte de globalisation croissante, et en tant que leader mondial sur le marché des phosphates et ses dérivés, l’OCP est un acteur majeur sur le marché international pour ces types d’industries, en extrayant, valorisant et commercialisant du phosphate et des produites phosphatés, notamment de l’acide phosphorique, et des engrais. La variété et la qualité des gisements de phosphate marocains sont parmi les meilleures au monde et assurent la richesse des produits formés. La stratégie commerciale de l’OCP est basée principalement sur le développement d’un portefeuille de produits innovants et de qualité qui peuvent être adaptés à divers sols et cultures. La grande capacité industrielle d’OCP, associée à son système de production flexible, assure une structure des coûts optimisée. Le rapport du travail est décliné en trois parties :  La première partie sera consacrée à la présentation de l’Office Chérifien des Phosphates, ses missions et ses prospectives.  La deuxième partie sera focalisée sur l’atelier de production des engrais ainsi que toutes les étapes de production.  La troisième partie est une étude de maintenance de l’un des éléments primordiaux lors du procédé de production des engrais : le pré-neutraliseur. Rapport de stage 5 Partie I : Monographie du groupe OCP Rapport de stage 6 1- Présentation de l’entreprise Le Groupe OCP (Office chérifien des phosphates) est une société anonyme fondée en 1920 et domiciliée au Maroc. OCP S.A est le leader mondial des exportations de phosphates et produits dérivés, avec des activités couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur, allant de l’extraction de la roche de phosphate à la transformation chimique en acide phosphorique et différents engrais. OCP intervient dans tous les aspects de la création de valeur dans l’industrie des phosphates, de l’extraction du minerai jusqu'à la production des engrais, en passant par la fabrication de l'acide phosphorique. 2- Historique 1920 : création du groupe OCP ; 1921 : extraction du phosphates à Boujniba dans la zone de Khouribga le 1er Mars et l’exportation vers les marchés internationaux le 23 Juillet de la même année ; 1930 : ouverture du centre de Youssoufia ; 1931 : extraction du phosphate en souterrain à Youssoufia ; 1936 : 1er train de phosphate à partir de Youssoufia vers le port de Safi ; 1954 : démarrage des premières installations de séchage à Youssoufia ; 1955 : création de l’école de maîtrise à Boujniba ; 1961 : Mise en service de la première laverie à Khouribga ; 1965 : démarrage de la société Maroc Chimie à Safi de fabrication des dérivés phosphatés (acide phosphorique et engrais) ; 1981 : démarrage de Maroc Phosphore II ; 1986 : démarrage du site de Jorf Lasfar avec Maroc Phosphore III et IV ; 1988 : chargement du 1er navire de DAP à partir de Jorf Lasfar ; 1998 : création de l’usine EMAPHOS pour l’acide purifié ; Rapport de stage 7 1999 : création de l’usine IMASID pour la production de l’acide phosphorique ; 2000 : démarrage de l’unité de flottation de phosphate à Khouribga ; 2002 : Prise de participation dans le cadre d’une joint-venture groupe OCP / groupe BIRLA dans la société PPL en Inde ; 2008 : OCP devient une société anonyme ; Le logo OCP : Le logo du groupe OCP symbolise une dent de requin, fossile courant des phosphates marocains. Cette figure est produite 5 fois à l’identique rappelant, d’une part, l’étoile à 5 branches du drapeau national et, d’autre part, les destinations des produits de l’entreprise vers les 5 continents. L’ensemble est inscrit dans un cercle autour duquel sont disposés 2 épis croisés en arc de cercle, symboles de fertilité et de croissance. Rapport de stage 8 3- Fiche technique de l’OCP : ate de création : 1920 ; D D Mise en place de la structure du groupe : Juillet 1975 ; iège social : 2, rue Al-abtal, Hay Erraha, Casablanca, Maroc ; S S irecteur général : Mr. TERRAB Mostapha ; D D ecteur d’activité : Extraction, valorisation et commercialisation des S S phosphates et produits dérivées ; Effectifs : 22 677 dont 725 ingénieurs et équivalents ; Réserves du phosphates : ¾ des réserves mondiales ; ites de production : S S  Phosphate : Khouribga, Benguerir, Youssoufia, Boukraâ, Laâyoune ;  Dérivés : Safi, Jorf Lasfar ; orts d’embarquements : Casablanca, Jorf Lasfar, safi, Laâyoune ; P PP P roduction marchande de phosphate : 23 millions de tonnes ; roduction marchande de phosphate : 23 millions de tonnes ; Taux de valorisation en produits dérivées : 49.8% ; Chiffre d’affaire à l’export : 2.055 milliards de dollars ; Parts de marché international :  Phosphate : 43.5% ;  Acide phosphorique : 47.2% ;  Engrais : 9.5% Rapport de stage 9 4- Activités de l’OCP : Le Groupe Office Chérifien des Phosphates (OCP) est spécialisé dans l’extraction, la valorisation et la commercialisation de phosphate et de produits dérivés. Chaque année, plus de 23 millions de tonnes de minerais sont extraites du sous-sol marocain qui recèle les trois-quarts des réserves mondiales. Principalement utilisé dans la fabrication des engrais, le phosphate provient des sites de Khouribga, Benguérir, Youssoufia et Boucraâ-Laâyoune. Selon les cas, le minerai subit une ou plusieurs opérations de traitement (criblage, séchage, calcination, flottation, enrichissement à sec…). Une fois traité, il est exporté tel quel ou bien livré aux industries chimiques du Groupe, à Jorf Lasfar ou à Safi, pour être transformé en produits dérivés commercialisables : acide phosphorique de base, acide phosphorique purifié, engrais solides. Premier exportateur mondial de phosphate sous toutes ses formes, le Groupe OCP écoule 95% de sa production en dehors des frontières nationales. Opérateur international, il rayonne sur les cinq continents de la planète et réalise un chiffre d’affaires annuel de 1,3 milliard de dollars. Moteur de l’économie nationale, le Groupe OCP joue pleinement son rôle d’entreprise citoyenne. Cette volonté se traduit par la promotion de nombreuses initiatives, notamment en faveur du développement régional et de la création d’entreprise. uploads/Industriel/ rapport-de-stage-ocp 4 .pdf